郭兆圖
(青海大學(xué)土木工程學(xué)院 青海西寧 810016)
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,土木工程在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮的作用越來(lái)越重要,發(fā)展速度逐步加快,為我國(guó)勞動(dòng)力就業(yè)創(chuàng)造出了充足的崗位。為保障建筑過(guò)程中的安全,需要完善土木工程的安全文化建設(shè)。安全問(wèn)題關(guān)系到建筑公司在未來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的發(fā)展,更關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。當(dāng)前我國(guó)土木工程安全文化建設(shè)過(guò)程中還存在很多問(wèn)題,在發(fā)展過(guò)程中仍然與發(fā)達(dá)國(guó)家存在較大差距,對(duì)于土木工程安全文化的研究歷史較短,基礎(chǔ)相對(duì)薄弱,缺乏相關(guān)性的人才,這些問(wèn)題都對(duì)我國(guó)土木工程安全管理帶來(lái)了挑戰(zhàn),需要在未來(lái)進(jìn)一步改善,加強(qiáng)對(duì)安全文化建設(shè)的監(jiān)管,全面提高土木工程質(zhì)量水平。
近幾年來(lái),我國(guó)的土木工程發(fā)展極為迅速,該領(lǐng)域的技術(shù)也日漸成熟,在世界的地位越來(lái)越高,但是我國(guó)的安全文化起步發(fā)展的較晚,缺乏一定的研究,相關(guān)的文獻(xiàn)資料也較少,需要人們給予更大的精力去挖掘其中的奧妙。安全文化是組織文化建設(shè)中的重要組成部分,土木工程安全文化的建設(shè)中需要樹(shù)立安全管理的理念,在安全理念的指導(dǎo)之下進(jìn)行科學(xué)高效的生產(chǎn)活動(dòng)。社會(huì)在發(fā)展生產(chǎn)也日益復(fù)雜化,土木工程安全文化建設(shè)的內(nèi)容越變得更加的豐富,要保證建筑工程的質(zhì)量,必須加強(qiáng)施工過(guò)程中質(zhì)量的管理。加強(qiáng)土木工程安全文化建設(shè)是提高建筑工程中質(zhì)量的重要方式。根據(jù)我國(guó)當(dāng)前發(fā)展的社會(huì)現(xiàn)狀,運(yùn)用安全文化的思想來(lái)構(gòu)建土木工程安全管理體系,通過(guò)科學(xué)體系的構(gòu)建來(lái)應(yīng)對(duì)當(dāng)前發(fā)展中存在的問(wèn)題,保障建筑工程的質(zhì)量和安全。
根據(jù)有關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)土木工程中出現(xiàn)安全事故的原因大體可以歸為人為因素和責(zé)任分配因素,這些都影響著土木工程的安全性能,展開(kāi)來(lái)說(shuō)就是以下幾方面的內(nèi)容:
在土木工程的建設(shè)過(guò)程中需要施工人員具有安全防范意識(shí),加強(qiáng)安全文化的建設(shè)和普及。而當(dāng)前的土木工程施工隊(duì)伍中的施工人員普遍受教育水平較低,對(duì)安全文化了解很少,在機(jī)器設(shè)備的操作過(guò)程中缺乏專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo),往往按照自身的理解和想法操作,容易造成一些安全問(wèn)題。而且我國(guó)缺乏專(zhuān)業(yè)的土木工程施工人員,當(dāng)前的土木施工人員大多是從農(nóng)民出身,對(duì)于機(jī)器操作不熟練,缺乏專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn),因此在施工時(shí)會(huì)采用傳統(tǒng)的技術(shù)手段,有的施工人員甚至不考慮安全問(wèn)題,在一些環(huán)節(jié)錯(cuò)誤的操作,最終導(dǎo)致工程出現(xiàn)安全事故。
科學(xué)技術(shù)變革在世界范圍內(nèi)不斷擴(kuò)展,使得世界各國(guó)的生產(chǎn)方式都發(fā)生了很大變化,由傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)化,帶來(lái)了生產(chǎn)方式的變化,也就要求管理者要有更長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光和戰(zhàn)略,管理者的綜合素養(yǎng)、思想和基層建設(shè)者的建設(shè)能力等對(duì)土木工程安全文化的建設(shè)也有很大影響。只有管理者的綜合素質(zhì)提高了,他的決策和管理才能更加的科學(xué),基層建設(shè)者才能更好的執(zhí)行計(jì)劃,土木工程的建設(shè)的效率才能提高。而有一些管理人員仍然采用傳統(tǒng)方式進(jìn)行管理,只注重生產(chǎn)過(guò)程中的效率問(wèn)題,而忽視了生產(chǎn)中的安全因素以及安全文化的建設(shè),帶來(lái)生產(chǎn)中的問(wèn)題。
在土木工程施工過(guò)程中,監(jiān)理隊(duì)伍對(duì)于保障安全生產(chǎn),落實(shí)安全文化有重要的作用,在監(jiān)管過(guò)程中需要明確責(zé)任。但是當(dāng)前監(jiān)理隊(duì)伍缺乏相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)的技能,而且在施工的過(guò)程中監(jiān)管部門(mén)也沒(méi)有全面的考察施工現(xiàn)場(chǎng)的條件是否滿(mǎn)足最終的施工要求,對(duì)于一些可以預(yù)見(jiàn)到安全隱患問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行排查,對(duì)于安全文化的落實(shí)沒(méi)有承擔(dān)應(yīng)盡的責(zé)任。
有關(guān)部門(mén)根據(jù)這些年來(lái)對(duì)建筑工程事故出現(xiàn)的原因進(jìn)行調(diào)查分析,發(fā)現(xiàn)大多數(shù)的事故都是由于施工過(guò)程中沒(méi)有明確的規(guī)定安全標(biāo)準(zhǔn),缺乏完善的安全管理,施工人員由于缺乏安全管理標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo),就造成施工過(guò)程不嚴(yán)謹(jǐn),導(dǎo)致最終建筑工程出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題。雖然近年來(lái)我國(guó)的建筑行業(yè)得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,施工技術(shù)日益成熟,但是仍有部分建筑企業(yè)沒(méi)有建設(shè)完善的安全管理體系標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于施工進(jìn)程的安全管理也不重視,最終導(dǎo)致事故的發(fā)生。
由于施工建設(shè)的任務(wù)繁重,人們都渴望早日住上新房子,這就給施工單位施加了很大的壓力,建筑單位為了早點(diǎn)完工,獲取更多的利潤(rùn),就不停地縮短工期,施工人員和管理人員為了趕進(jìn)度就忽視了對(duì)建設(shè)過(guò)程的質(zhì)量的管理和檢查,使得建筑工程中的質(zhì)量問(wèn)題被掩埋并持續(xù)積攢,降低建筑工程的安全性。
當(dāng)前經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,但同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)也相當(dāng)激烈,土木工程建設(shè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵是要樹(shù)立安全意識(shí),加強(qiáng)安全文化的建設(shè)。土木工程施工人員需要增強(qiáng)自身素質(zhì),提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平,在施工過(guò)程中時(shí)刻牢記安全第一,明確安全生產(chǎn)的要領(lǐng),優(yōu)化土木工程的設(shè)計(jì),保障施工的質(zhì)量?;鶎邮┕ふ呤墙ㄖこ痰膶?shí)際操作者,也是工程的指揮者所管理的人員,若發(fā)生建筑工程質(zhì)量事故,基層建設(shè)者是第一責(zé)任人,也是不合格工程的直接創(chuàng)造者,應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于施工人員的技能培訓(xùn),明確施工人員的崗位要求,提升施工人員在工作過(guò)程中所應(yīng)該具備的專(zhuān)業(yè)技能,更好的滿(mǎn)足工作需求,在自己的職位大力提高建筑和生產(chǎn)的質(zhì)量,保障安全生產(chǎn)。
在土木工程建設(shè)過(guò)程中,應(yīng)該提高土木工程管理者的素質(zhì),在落實(shí)安全文化建設(shè)過(guò)程中采取有效的管理措施。管理者可以通過(guò)設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)制度,增強(qiáng)工作和施工人員的工作積極性和提高工程施工的作業(yè)要求,可以使工程設(shè)計(jì)得到完美的執(zhí)行,確保施工中的安全,將安全文化意識(shí)落到實(shí)處。同時(shí)也可以健全和完善的土木工程建設(shè)安全制度,這些制度內(nèi)容可以確定施工規(guī)范性、落實(shí)責(zé)任問(wèn)責(zé)制、建設(shè)事故報(bào)告處理機(jī)制等,在制定制度時(shí)必須確保將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,明確施工人員的主要職責(zé)和權(quán)限,一旦發(fā)生事故要及時(shí)的找到責(zé)任人,對(duì)出現(xiàn)的事故要進(jìn)行迅速處理,這就是必須建立完善規(guī)范的施工事故處理責(zé)任制度,保證此制度在施工過(guò)程中貫徹落實(shí),通過(guò)制度設(shè)立的方式來(lái)落實(shí)安全文化。
安全管理素質(zhì)的提高對(duì)于監(jiān)理人員來(lái)說(shuō)是非常重要的。①在開(kāi)展施工工程以前,領(lǐng)導(dǎo)人員要根據(jù)不同崗位的職責(zé)需求,對(duì)相關(guān)管理人員進(jìn)行知識(shí)技能培訓(xùn),提高管理人員的專(zhuān)業(yè)管理能力和安全管理意識(shí),幫助他們形成正確的安全文化管理觀念,鍛煉處理事故的能力,確保施工過(guò)程中各項(xiàng)環(huán)節(jié)的安全進(jìn)行,從而保證施工過(guò)程的安全性。②監(jiān)理人員應(yīng)該樹(shù)立安全文化觀念,在施工過(guò)程中對(duì)于可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確的排查和處理。并且設(shè)立責(zé)任問(wèn)責(zé)制,建設(shè)事故報(bào)告處理機(jī)制,明確工作人員的主要職責(zé)和權(quán)限,一旦發(fā)生事故要及時(shí)的找到責(zé)任人,做到責(zé)任到人,對(duì)出現(xiàn)的事故要進(jìn)行迅速處理。③監(jiān)理團(tuán)隊(duì)在工程施工中,應(yīng)該時(shí)刻保持工作狀態(tài),隨時(shí)可以檢查施工過(guò)程中是否符合規(guī)范,是否存在安全隱患,不斷提高監(jiān)理隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),落實(shí)安全文化建設(shè)。
在當(dāng)前時(shí)代中,經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨轉(zhuǎn)型,同樣土木工程建設(shè)也需要抓住時(shí)代發(fā)展機(jī)遇積極進(jìn)行轉(zhuǎn)型,在競(jìng)爭(zhēng)中奪得先機(jī),在施工過(guò)程中不斷落實(shí)安全文化建設(shè),提高建筑業(yè)從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)技能與安全理念,推動(dòng)我國(guó)土木工程安全文化建設(shè)工作的進(jìn)一步發(fā)展與完善。保障施工過(guò)程的安全,減少建筑材料的浪費(fèi),提高資源的利用效率,融合更多技術(shù),與其他技術(shù)交叉利用,適應(yīng)時(shí)代不斷發(fā)展的需要。
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