杜錦誼
(廣東天濠建設工程有限公司)
對于建筑裝修裝飾工程的基本定義是,選取適合與實際工程內容的系統工程理論或者高效可行的管理方式來對建筑裝修和裝飾工程進行管理和質量控制。從本質上講,是對項目前期組織和規(guī)劃,施工過程中的協調和調度,施工后期的保障及跟進,既做到了施工過程與既定工程目標的匹配,也為施工工程的順利進行提供了保障。
隨著經濟水平的不斷增長、人類物質文化水平的不斷提高以及市場經濟的飛速發(fā)展,工程建筑及其相關的行業(yè)近年來得到飛速的發(fā)展,因此,建筑裝修和裝飾工程也在這樣的新時代背景下蓬勃發(fā)展。與此同時,隨著人民生活水平的不斷提升,業(yè)主或者客戶們對于裝修和裝飾的質量、建筑外表裝修的美觀性、建筑內部結構等要求也越來越注重,并且尤其注重裝修后居住的耐用度、舒適度和自我安全感,這也從另一個側面證明了建筑工程行業(yè)的發(fā)展。綜合以上各類需求,這就要求裝修項目中的各個參與方(如建筑設計師、建筑工程相關部門)提升自身的裝修業(yè)務水平,鞏固自身的扎實度,提高自身的自我創(chuàng)新水平,對于建筑裝修施工相關部門,應該要求其提升施工質量和管理水平。
此外,對建筑裝修裝飾工程施工過程中開展質量控制可以帶動與其相關的各個行業(yè),使其不斷朝著可以滿足各類客戶實際需求的方向前進,促進整個建筑行業(yè)的發(fā)展和壯大。
法律和制度是約束人類開展社會活動的最重要手段之一,大到一個項目過程,小到一件小事。因此建筑裝修裝飾工程的落實,是需要借助相關法律制度或者規(guī)范等作為武器來保障其實施的,應該充分發(fā)揮制度建設或者法律規(guī)范的管理作用。另外,法律和制度的執(zhí)行力是保證法律制度規(guī)范落實的關鍵要素之一,唯有通過強制手段,迫使相關建筑裝修施工單位落實制度,才能保證建筑裝修和裝飾過程質量以及工程的順利進行。法律的另一個作用是可以在明確裝飾工程各方對職責和權力進行明確劃分,建立起清晰的管理體系,從而有效的規(guī)避在具體施工和管理過程中出現管理混亂和責任不明確的現象,規(guī)避施工混亂等問題。在進行建筑裝修和裝飾施工工作過程項目質量管理過程中應該將具體工作細化到個人,使得其工作有據可依。但是需要注意的是,制度的完善是與監(jiān)管體系不可分割的,相關人員的工作積極性也是與激勵機制分不開的,只有綜合做好以上各項工作才能夠最大限度的發(fā)揮法律制度在建筑裝修和裝飾過程中的效力。
建筑裝飾和裝修工程施工過程繁瑣,并且環(huán)節(jié)較多,環(huán)環(huán)相扣,當某個環(huán)節(jié)出現問題時,需要改動的環(huán)節(jié)較多,修改比較麻煩。這就使得在施工過程中,相關單位或者工作人員,對于問題相互推脫,不愿承擔風險及責任。因此在施工質量的管理和控制過程中要對各項工作具體到人,細化具體的職責,使得每個參與人員都對自身的權利和義務具備清醒的認識,對于施工過程中出現的各類問題能夠積極承擔并解決,在做好本職工作的前提條件下,為建筑裝飾和裝修工程施工質量管控作出自身應有的貢獻。
由于績效往往關系到個人的切身利益,因此在建筑裝修裝飾施工過程中對其質量的管控是離不開績效考評標準。考評標準的建立是依托于對施工過程中相關質量管理能力進行嚴格培訓的基礎上的,要針對建筑裝修裝飾工程的施工質量及管理內容的具體內容制定嚴格的控制標準,并且對建筑裝修工程中要進一步細化考評機制,考評機制要具體到具體工作崗位,并且貼合相關制度,與相關標準的操作流程匹配,使崗位工作人員的各項基本能力與日?;竟ぷ飨嘟Y合,納入到績效管理和考核制度中,這樣可以在具體工作過程中能夠對具體人員的工作情況量化,進一步提升人員工作的積極性,提升工作的質量。也從另一方面提升了建筑過程項目管理的效率,減少了管理成本,使得項目管理可以做到可持續(xù)發(fā)展,促進了建筑行業(yè)向更快更高更強的方面發(fā)展。
監(jiān)察工作其依托是企業(yè)本身的財務、物質力量和人力情況,并且監(jiān)察手段的制定主要依靠當時國家基本環(huán)境和方針,實現手段主要是通過考核或者監(jiān)察等手段進行。通過監(jiān)察或者管理的實施,可以對現存制度進行規(guī)范,優(yōu)化人員配置,將不同問題具體化,從而從各方面促進建筑裝飾和裝修項目的穩(wěn)定有序發(fā)展。
綜上所述,建筑裝飾裝修工程的施工質量控制與管理工作是十分重要的,也是當今建筑行業(yè)的熱門話題,提高工作效率的同時也能穩(wěn)定行業(yè)發(fā)展。
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