朱小林 葛敏

（江蘇博納華交通科技有限公司）

1 前言

公路工程施工項目在現代公路建設中始終占據著關鍵地位，控制好項目施工質量也是重中之重。施工過程就是將圖紙設計變成現實，是公路工程建設的關鍵一環(huán)，公路工程能夠將自身具有的效益發(fā)揮出來，促進公路運輸快速發(fā)展，離不開公路工程項目施工的過程管理。因此，需要理清施工項目過程管理的重要性，促進完善有效的施工項目管理方案的制定，完善管理體系，提升思想認識，增強責任感，保障我國公路工程建設順利性。

2 公路工程項目施工過程管理存在的問題

2.1 缺乏項目施工過程管理的理念

首先，缺乏公路工程項目施工過程管理理念，主要是受到傳統施工理念的干擾，缺乏過程管理的主體意識，在施工過程中管理意識比較淡薄，工程管理機制不夠完善，其中公路工程項目施工過程中存在的最為突出的問題，沒有將管理工作有效把握好，缺乏完善的執(zhí)行力度，導致工程管理機制僅僅是流于形式，根本不能將管理優(yōu)勢發(fā)揮出來。

2.2 公路工程項目施工材料不達標

項目施工材料質量直接影響施工質量，但是并不是每一個公路工程施工企業(yè)都選擇質量過關的材料，有些企業(yè)為了單純的追求經濟效率，甚至忽略了工程整體質量，使用一些劣質的施工材料，給工程埋下了安全隱患，大量使用質量不達標的施工材料會嚴重影響施工質量。

2.3 公路工程施工項目管理秩序不規(guī)范

有效的施工項目管理離不開規(guī)范的管理秩序，但是部分公路工程施工單位缺乏完善的管理措施，甚至有一些單位沒有獲得施工許可，這樣的做法與工程安全有效開展相違和。同時，公路工程施工管理隊伍，有一些管理者文化水平不高，缺乏綜合素養(yǎng)，導致管理工作不規(guī)范。另外，監(jiān)管人員抵擋不住一些小惠小利，利用自己的權利接受賄賂，對施工質量造成極大的影響，后果不堪設想。

3 做好公路工程施工項目過程管理的意義

公路工程項目施工質量影響著交通運輸行業(yè)的長足穩(wěn)定發(fā)展，同時保障項目施工質量離不開施工項目過程管理。公路工程施工是一項流動性強，施工周期強的工程，施工過程容易受到自然因素的干擾，這也是公路工程項目施工過程管理成為主要管理內容的原因所在。所以必須重視公路工程施工現場管理，只有這樣才能夠將施工要素科學體系作用發(fā)揮到極致，當然也是發(fā)揮公路工程優(yōu)勢，促進社會經濟水平不斷提升的基礎。

4 如何有效的開展公路工程項目施工過程管理

4.1 對公路工程項目施工過程管理的原則做到心中有數

將公路工程項目施工過程管理真正落到實處：①要明確施工過程管理的原則，把握施工質量是第一位，在任何情況下都應該將項目的施工質量擺在首位，這是對人民的生命安全高度負責的表現，也是促進社會穩(wěn)定和諧的基本要求，所以質量管理不容有任何懈怠。②要樹立預防為主的施工管理理念，防止施工過程中出現不必要的財產損失和風險，將工程整體質量提升，保障人民生命和財產安全。堅持預防為主的準則能夠及時預防施工過程中可能出現的問題，并且做好預防對策。

4.2 堅持以人為本的施工過程管理理念

必須堅持以人為本的施工過程管理理念，開展公路工程項目建設是為了造福于民眾，是重視民生的表現，所以一切工作的開展都是為了保障人民群眾基本的生活需求，因此在工程項目施工過程中一定要將以人為本的施工過程管理理念貫徹到管理過程中，強調人民群眾的作用，激發(fā)工作人員參與建設的積極性，強調責任意識，在施工過程中將人放在管理的核心位置，這才是保障公路工程項目質量的關鍵。

4.3 強化施工管理力度

強化施工管理力度。重視施工過程中的每一個細節(jié)，強調施工質量和進度管理力度，促進科學的管理制度的寄哪里，要求每一個參與項目建設的人員都嚴格遵守既定的規(guī)范，將建設工作做到位；其次，設計人員要結合精準的數據和各類材料制定切實可行的施工計劃，只有保障施工計劃是可行的，才能夠指導項目建設順利展開，才能夠將工作效率提升。促進工程項目施工質量得以保障的前提下，逐步推進各項工作的進行。

4.4 創(chuàng)新公路工程施工管理體系

創(chuàng)新完善公路工程施工管理體系，充分了解影響公路工程施工過程管理的因素，促進施工管理體系不斷創(chuàng)新不斷完善。結合工程實際知道那個科學的施工管理制度，保障施工工程監(jiān)理人員對工程施工做到有法可依，有法必依，將施工項目的質量管理工作真正的落到實處，將公路工程管理制度進一步細化，從整體層面提升施工管理水平，保障施工過程管理是科學的，是嚴謹的。

4.5 強化對項目施工材料的質量管理力度

強化對項目施工材料的質量管理力度，原材料是保障施工質量的關鍵因素，必須就施工材料嚴格把握好質量關。①從規(guī)范采購人員的業(yè)務素質走起，大力提升公路工程采購人員的購買素養(yǎng)，必須在保障施工材料質量的前提下再考慮其他因素；②公路工程項目施工采購部門必定對多個采購路徑展開全面的登記，做好系統的對比工作，選擇信譽好，供應質量好的供應商，同時公路的采購部門還需要對原材料定期登記，關注供應商的信譽和材料質量，一旦出現質量下降或者信譽下降的情況，及時調整采購路徑。

5 結語

綜上所述，公路工程項目施工是影響整個公路工程質量的關鍵因素，只有將項目施工的過程管理工作做到位，才能夠保障項目施工質量，才能夠發(fā)揮公路工程對社會發(fā)展的促進作用，因此公路工程施工企業(yè)必須重視過程管理，強化細節(jié)管理，保障工程順利高效的開展。