亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        建筑工程管理的現(xiàn)狀分析及控制措施

        2018-02-15 03:46:37方文康
        建材與裝飾 2018年50期
        關(guān)鍵詞:監(jiān)督管理項目管理管理人員

        方文康

        (四川光亞建筑工程有限公司 四川成都 610011)

        引言

        經(jīng)過數(shù)十年建設(shè)領(lǐng)域的發(fā)展,現(xiàn)在建筑工程管理的規(guī)模越來越大,它不僅取得了良好的效果,而且擴大了管理范圍,管理手段也越來越完善、先進。建筑工程管理多方面依舊有問題。根據(jù)我國國情和相關(guān)法律法規(guī)的基本原則,建筑工程管理有效地結(jié)合有關(guān)信息運用到建筑工程中。除此之外,協(xié)助建筑企業(yè)其他的活動,在提高建筑工程的質(zhì)量又同時保證其經(jīng)濟效益。

        1 建筑工程管理的現(xiàn)狀

        1.1 管理體系的不完善

        加強對建筑工程的監(jiān)督,保障人民生命財產(chǎn)的安全是建筑工程管理的主要意義。但是目前我國的建筑工程管理過于松散,管理系統(tǒng)也沒有完善,所以,施工管理水平無法提高[1]。施工中的施工質(zhì)量的差異、違規(guī)和安全問題,這些問題都是導(dǎo)致建筑工程發(fā)展緩慢的因素。

        1.2 管理人員的素質(zhì)參差不齊

        建筑工程管理離不開管理人員的協(xié)助和監(jiān)督,但是,現(xiàn)如今建筑工程管理依舊存在著的素質(zhì)下降、管理經(jīng)驗不足等問題,大大減少了建設(shè)企業(yè)的管理水平。在管理層面上,不能發(fā)現(xiàn)工程中的安全問題,對工程項目管理的總體水平產(chǎn)生影響,阻礙企業(yè)健康發(fā)展的問題,同時不能及時得到解決。

        1.3 缺乏安全意識

        施工管理者缺乏對施工管理的認(rèn)識是施工過程中一個比較嚴(yán)重的問題,影響著之后的施工工序。施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督與每個施工人員息息相關(guān)。施工企業(yè)必須在生產(chǎn)過程中積極參與教育和安全生產(chǎn)。然而,在實際施工中,許多施工企業(yè)沒有嚴(yán)格的檢查規(guī)程,因此開展安全教育是政府的重中之重。

        2 管理現(xiàn)狀分析

        2.1 相關(guān)資料管理

        主要表現(xiàn)為工藝設(shè)計圖和材料管理不足。隨著我國建筑結(jié)構(gòu)的快速發(fā)展和各種先進結(jié)構(gòu)形式的出現(xiàn),提高設(shè)計水平必然增加施工難度。然而,建筑內(nèi)部結(jié)構(gòu)十分復(fù)雜,設(shè)計圖紙合理,或受力分析科學(xué),建筑的穩(wěn)定性和安全性將得不到保障。除此之外,我國建筑市場還是存在著一些問題,建筑工程中的不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料被應(yīng)用到實際施工中,以次充好、偷工減料的現(xiàn)象。建筑工程設(shè)計圖紙存在著對項目的合理規(guī)劃和分析,同時建筑工程管理工作的疏忽,導(dǎo)致建筑施工質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)。施工工作帶來許多安全隱患,威脅著施工安全[2]。建筑工程的使用年限對人們的生產(chǎn)生活有很大的影響,對我國經(jīng)濟也會造成較大的影響。

        2.2 監(jiān)督管理制度

        健全的監(jiān)督管理體系是發(fā)展建筑工程管理的基礎(chǔ)。不僅可以督促施工進程,而且監(jiān)督建筑工程施工中的規(guī)范性。目前,仍有一些建筑公司,沒有健全的監(jiān)督管理體系。為了提高公司的經(jīng)濟效益,監(jiān)督管理部門的職能并沒有得到充分發(fā)揮。監(jiān)督管理部門職能并沒有得到很好的發(fā)展,工程質(zhì)量沒有提高,也得不到有效保證。

        同時,在建設(shè)企業(yè)和建筑工程中,施工單位一味的追求企業(yè)的經(jīng)濟效益,加快施工進度,從而忽略了對建筑工程的監(jiān)督管理。所以,施工現(xiàn)場缺少管理人員的監(jiān)督管理,不能保證實際施工的質(zhì)量。在整個建筑工程管理活動中,現(xiàn)場監(jiān)督管理是最重要的。現(xiàn)場監(jiān)督管理的質(zhì)量直接關(guān)系到工程的質(zhì)量、進度和安全[3]。因此,建立和完善建筑工程管理工作是非常重要的,這樣才能保證管理工作開展,提高建筑工程的質(zhì)量。

        2.3 管理人員

        管理者的問題主要表現(xiàn)在兩個方面:管理人員的問題主要聚集在以下兩方面:建筑工程管理人員一定要配備足夠數(shù)量的人員進行管理;配備的人員一定要符合工程規(guī)模的要求。為了保證管理人員可以充分分配施工過程的細節(jié)和工序中,確保沒有遺漏。管理人員的專業(yè)水平和責(zé)任心。因為管理者的“質(zhì)量”,同時也影響著建筑工程的質(zhì)量。因為管理者的數(shù)量和質(zhì)量直接影響建筑工程的發(fā)展,所以建筑企業(yè)的最大利益和管理者的人員配備這兩者之間往往是不對等的。

        2.4 安全管理

        安全管理是建設(shè)項目管理的重要組成部分。據(jù)實際統(tǒng)計,我國建筑業(yè)的傷亡人數(shù)在所有行業(yè)中排名第二。安全事故的發(fā)生造成的后果是非常嚴(yán)重的,不僅勞民傷財,而且還導(dǎo)致建筑工程的施工存在隱患。由此可見,安全管理是非常重要的[4]。從施工安全來看,只有保證施工項目的質(zhì)量,并做好施工管理措施,才可以保證施工和人員的安全。

        3 控制措施

        3.1 健全完善政策法規(guī)

        根據(jù)國家政策法規(guī)可知,要完善建筑工程管理的法律法規(guī),需要制定相應(yīng)的管理措施,保證控制裝置的實施,必須依據(jù)法律的強制性。確保項目管理的專業(yè)管理措施。同時,為了保證檢驗標(biāo)準(zhǔn)、建筑工程管理的實效性、評價管理的科學(xué)性,調(diào)整不規(guī)范、不科學(xué)的管理措施,實行專業(yè)化監(jiān)督,確保施過程中的所有細節(jié),減少建筑工程管理中出現(xiàn)的問題。

        3.2 強化工程管理意識

        隨著信息技術(shù)的普及,現(xiàn)代管理思想和手段逐漸融入到現(xiàn)代建筑的日常管理中。項目管理有利于提高施工企業(yè)的管理水平,保證項目質(zhì)量,提高實際項目投資的效率,實現(xiàn)社會意識和項目管理的作用和價值。施工企業(yè)必須加強工程管理和教育宣傳工作,加強職工教育專業(yè)技能,普及現(xiàn)代管理知識,提高企業(yè)管理意識[5]。在項目建設(shè)過程中,根據(jù)項目的實際需要,不斷學(xué)習(xí)、科學(xué)規(guī)劃、可以有效地提高管理水平,促進我國建筑工程管理的可持續(xù)發(fā)展。

        3.3 完善管理理念

        隨著建筑業(yè)快速的發(fā)展,施工的要求也在不斷地提高。圖紙設(shè)計的困難性增加使實際工程更加困難。這需要管理理念的革新和發(fā)展。這是一種新的管理模式,管理部門充分重視,建筑工程管理革新的力量增強了,然后不斷完善,投資的投入增加,舊觀念轉(zhuǎn)換,并立即對專業(yè)人員的培訓(xùn),構(gòu)建良好組織結(jié)構(gòu)。同時,從企業(yè)的長期發(fā)展目標(biāo)出發(fā),在項目管理中改變理念,求得實際管理模式,反映項目內(nèi)部要求和實際要求。體現(xiàn)了管理項目管理的特點。隨著時代的變化,建設(shè)企業(yè)的競爭力也隨之提高。

        3.4 改善安全管理工作安全

        做好安全管理工作還需要從細節(jié)入手。進行安全檢查,定時進行安全計劃檢查。安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,不管大小,都要有效地進行監(jiān)督和解決。要把工作和責(zé)任落實到個人,這樣可以有效地消除建設(shè)項目中潛在安全隱患。此外,全體人員展開教育安全活動,強化了教育安全宣傳。根據(jù)相關(guān)法律的要求,制定符合工程現(xiàn)場情況的科學(xué)合理的設(shè)計方案,嚴(yán)格適用工程安全標(biāo)準(zhǔn)。對于施工風(fēng)險較大的工作,在上崗之前應(yīng)通過專業(yè)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保施工人員“實踐”并符合相關(guān)規(guī)定的要求。安全技術(shù)提交的實施應(yīng)在每一程序開始前進行[6]。專業(yè)人員對安全技術(shù)工作進行書面交接,對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、施工人員的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、管理。

        4 結(jié)語

        總之,在建筑發(fā)展的過程中,建筑工程的施工管理是極其重要和不可忽視的。在社會環(huán)境日益激烈的市場競爭中,為了使建筑業(yè)更加穩(wěn)固,提高建筑企業(yè)的綜合競爭力,保障人民生命財產(chǎn)安全,建筑企業(yè)及相關(guān)政府部門應(yīng)予以重視。加強建設(shè)項目管理水平,對建設(shè)項目實施必須重視和監(jiān)督。此外,還要求建筑工程項目經(jīng)理的日常管理要掌握業(yè)務(wù)知識,提高綜合素質(zhì)。在施工過程中,各個環(huán)節(jié)都可以在實踐中實現(xiàn)。為了提高施工企業(yè)的管理水平,建筑工程可以順利進行,關(guān)注各環(huán)節(jié),采取有效的控制措施,科學(xué)合理地管理工程,減少事故,確保工程的質(zhì)量,為我國建筑企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

        猜你喜歡
        監(jiān)督管理項目管理管理人員
        裝配式EPC總承包項目管理
        基于大數(shù)據(jù)分析的集合式EPC總承包項目管理軟件技術(shù)的應(yīng)用
        項目管理在科研項目管理中的應(yīng)用
        探討新形勢下如何做好農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理工作
        活力(2019年15期)2019-09-25 07:21:26
        未來如何更高效地進行工程項目管理
        加強糧食流通監(jiān)督管理的思考與探討
        帶頭增強“四種意識”推動監(jiān)督管理常態(tài)化
        某區(qū)放射衛(wèi)生防護監(jiān)督管理的做法及建議
        高校教學(xué)管理人員專業(yè)化探討
        5年前的選擇決定今天
        伊人狼人影院在线视频| 久久人妻少妇嫩草av蜜桃| 国产精品片211在线观看| 亚洲av激情久久精品人| 五月婷婷开心五月激情| 一本一道av无码中文字幕麻豆| 真实国产乱啪福利露脸| 日韩国产有码在线观看视频| 日本一区二区三区女优在线| 精品人妻大屁股白浆无码| 久久精品人人做人人爽电影蜜月| 中文字幕亚洲人妻系列| 偷拍偷窥在线精品视频| 欧美老熟妇乱xxxxx| 国产乱理伦片在线观看| 成人无码激情视频在线观看| 久久亚洲乱码中文字幕熟女| 97日日碰曰曰摸日日澡| 久久精品久久精品中文字幕| 亚洲香蕉av一区二区蜜桃| 国产日产一区二区三区四区五区| 无码成人一区二区| 91伊人久久| 午夜亚洲精品一区二区| 精品香蕉一区二区三区| 理论片87福利理论电影| 亚洲最稳定资源在线观看| 与最丰满美女老师爱爱视频| 精品丰满人妻无套内射| 欧美二区视频| 国产一区二区三区av观看| 日本精品久久久久中文字幕| 亚洲精品毛片一区二区三区 | 亚洲天堂av在线网站| 国产麻传媒精品国产av| 久久波多野结衣av| 一本色道久久88加勒比—综合| 国产a√无码专区亚洲av| 99re6热在线精品视频播放6| 丝袜美女美腿一区二区| 亚洲av无码偷拍在线观看|