“我用自己的真性情與教育對話,我用自己的教育夢想與學(xué)校相融,我感覺校長的苦與累有時又是一種幸福,因為它讓我品嘗到了太多助力他人生命成長的快樂?!薄髡哳}記
我曾在黑龍江省哈爾濱市第一二五中學(xué)校(以下簡稱“125中學(xué)”)任職七年,將這所相對薄弱的學(xué)校打造成“哈爾濱市首批特色學(xué)校”。此后,我又任職于哈爾濱市征儀路學(xué)校(以下簡稱“征儀路學(xué)?!保?,用兩年時間,將這所新建校打造成“哈爾濱市第三批特色學(xué)?!薄?016年12月,我作為創(chuàng)建兩所特色學(xué)校的校長,在“哈爾濱市千名骨干校長成果展示暨祁兵校長辦學(xué)風(fēng)格研討會”上展示了自己的辦學(xué)歷程。
一任校長可以影響一所學(xué)校的辦學(xué)風(fēng)格和走向。在十幾年的校長生涯中,我一直思考這樣一個問題:校長應(yīng)該辦一所怎樣的學(xué)校?我當(dāng)校長最應(yīng)該做什么?思考、實踐、感悟了十幾年,我體驗最深刻的還是學(xué)校文化在學(xué)校發(fā)展中的作用與影響。只有文化才是學(xué)校發(fā)展的生命內(nèi)核,它使學(xué)校凝聚可傳承久遠(yuǎn)的思想力量,它給師生帶來影響一生的價值沉淀。校長應(yīng)以文化引領(lǐng)學(xué)校,打造充滿文化氣息的校園,以良好的文化氛圍點(diǎn)燃師生對理想的追求,啟迪師生智慧,挖掘師生性情中的真善美,促進(jìn)師生健全人格的養(yǎng)成,由此點(diǎn)亮師生的五彩人生。這才是校長對一所學(xué)校真正的影響。
一、我的故事:一個書香,一個五彩
1. “書香一二五”,我的教育情懷
125中學(xué)建校于1972年,不算古老也不算年輕,在我初任校長之時,學(xué)校整體質(zhì)量不是很理想。我認(rèn)為,學(xué)校的整體提升應(yīng)建立在明確的辦學(xué)理念之上,通過尋找學(xué)校發(fā)展的突破口,系統(tǒng)規(guī)劃學(xué)校的發(fā)展藍(lán)圖。在反復(fù)研究之后,我們確立了“以學(xué)校文化引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展”的辦學(xué)理念,并且以“書香一二五”作為學(xué)校的發(fā)展特色。
我們對“書香一二五”特色學(xué)校文化進(jìn)行了系統(tǒng)規(guī)劃。其中“一”指學(xué)校文化的一個載體“校園文化”;“二”指學(xué)校文化的兩個基本點(diǎn):“教師文化”和“學(xué)生文化”;“五”指學(xué)校文化的五大支柱:“德育文化”“教師文化”“課程文化”“團(tuán)隊文化”“制度文化”。以上八個文化融合一起,構(gòu)成了整體的“書香文化”。在此基礎(chǔ)上,我們又進(jìn)一步拓展了師生讀書的“三個一”活動,學(xué)生:日讀一文、周背一詩、月讀一書;教師:日讀一文、月讀一書、期寫一感悟。除此之外,學(xué)校還組織了“青年教師讀書班”、教師“書香論壇”、學(xué)生讀書展示會等活動,旨在讓“書香文化”落地,讓書香彌漫在師生的日常學(xué)習(xí)工作中。
“書香一二五”使我找到了學(xué)校發(fā)展的切入點(diǎn),以及提升學(xué)校品質(zhì)的增長點(diǎn)。在建設(shè)書香文化的背景下,我們還進(jìn)行了大膽的課堂教學(xué)改革,探索構(gòu)建了“雙構(gòu)一二五大課堂”教學(xué)模式,使學(xué)校教學(xué)質(zhì)量突飛猛進(jìn),在哈爾濱市南崗區(qū)整體排行中排到了中上游的位置。
“書香文化”給125中學(xué)帶來了勃勃生機(jī)。學(xué)校的“書香文化”和課堂教學(xué)改革也成為哈爾濱市內(nèi)外同仁們聚焦的重點(diǎn),引得諸多同仁前來參觀學(xué)習(xí)。與其說我給125中學(xué)留下的是一所特色學(xué)校,倒不如說我留下的是“書香文化”。應(yīng)該說,125中學(xué)是我探索學(xué)校文化建設(shè)的土壤,是我校長生涯中的寶貴歷練,由此積累的經(jīng)驗與自信是我在學(xué)校管理之路上不斷前行的最大動力。
2. “五彩征儀路”,我的教育夢想
征儀路學(xué)校是一所九年一貫制學(xué)校,始建于2007年9月,建校時只有50多名教師和300多名學(xué)生。教師來自三所企業(yè)辦轉(zhuǎn)制學(xué)校和一所郊區(qū)學(xué)校,學(xué)生中54%是進(jìn)城務(wù)工人員子女。師資力量薄弱、生源薄弱是阻礙學(xué)校發(fā)展的重要原因。但是,來自不同學(xué)校和不同地區(qū)師生們的工作方式、學(xué)習(xí)方法的互補(bǔ)又是學(xué)校發(fā)展的優(yōu)勢。如果學(xué)校管理者因勢利導(dǎo),融其所長,那么學(xué)校應(yīng)該能夠衍生出屬于自己的多元、多彩的學(xué)校文化。
世界是五彩繽紛的,學(xué)校也應(yīng)該是五彩繽紛、色彩濃烈的。學(xué)校應(yīng)是孩子們了解世界的觸角和通道,能夠把五彩的世界展現(xiàn)在孩子眼前,讓他們在了解世界的過程中去感知生活的美好、生命的豐盛?;诖?,我們確立了“以五彩征儀開啟師生五彩人生”的辦學(xué)理念?!拔宀省币庠谕癸@教育本質(zhì),“征儀”意在回歸校情,“五彩征儀路”是學(xué)校發(fā)展的藍(lán)圖,旨在打造全方位、立體式、多元化、色彩浪漫、內(nèi)涵豐富、資源眾多的“五彩文化”。
為了使孩子們能更形象生動地理解學(xué)校的教育理念和教育目標(biāo),我用紅藍(lán)綠白紫五種顏色作為主題,將學(xué)校的五個樓層分別設(shè)計為五種顏色:紅色一樓—紅色中國夢,點(diǎn)燃師生愛的激情;藍(lán)色二樓—藍(lán)色自然情,讓師生融入自然的懷抱;綠色三樓—綠色環(huán)保責(zé),激發(fā)師生對生活的熱愛;白色四樓—白色讀書美,讓靈魂浸潤著書香;紫色五樓—紫色理想魂,讓青春綻放浪漫的色彩。每到一個新的學(xué)年,學(xué)生就上升一個樓層,就能體味一種全新的感覺。
為了將文化理念扎根在學(xué)校,我們積極推進(jìn)“特色課程化”建設(shè)。學(xué)校整體設(shè)計了學(xué)生九年成長階段的教育課程:入學(xué)課程、小初學(xué)段銜接課程、學(xué)段心理課程、畢業(yè)課程等;開發(fā)了《五彩德育》《五彩課堂》《五彩團(tuán)隊》《五彩橋》《五彩暢想》等征儀路學(xué)校五彩校本教材叢書。
在深入推進(jìn)辦學(xué)理念落地的過程中,學(xué)校凝聚了“五彩精神”,即以紅色凝聚團(tuán)隊積極進(jìn)取、蓬勃向上的精神;以藍(lán)色凝聚團(tuán)隊厚德載物、公平正義的精神;以綠色凝聚團(tuán)隊凝心聚力、永不服輸?shù)木?;以白色凝聚團(tuán)隊真善和諧、追求完美的精神;以紫色凝聚團(tuán)隊勇于創(chuàng)新、播種希望的精神。五彩文化的辦學(xué)理念滲透在學(xué)校工作的方方面面:從五彩校園、五彩德育、五彩社團(tuán)、五彩班級,到五彩課程、五彩課堂、五彩評價,再到五彩研修、五彩生活、五彩理想、五彩精神,“五彩征儀路”讓教育內(nèi)涵深刻而豐富,讓學(xué)校各項工作系統(tǒng)而有特色,讓學(xué)校的文化氛圍豐富而充滿時代氣息。
色彩激發(fā)情懷,景象融入寄托,樓廊燃起希望,臺階鋪墊成長,學(xué)校以這樣的環(huán)境啟迪著學(xué)生的智慧,促進(jìn)了學(xué)生的成長。通過幾年的努力,征儀路學(xué)校已在哈爾濱市南崗區(qū)教育現(xiàn)代化評估和教學(xué)成績綜合排序中躋身前列。學(xué)校現(xiàn)有學(xué)生人數(shù)2460人,教師160人,規(guī)模和質(zhì)量已踏進(jìn)哈爾濱市優(yōu)質(zhì)校行列,被評價為“哈爾濱市家門口的好學(xué)?!薄?
二、我的旅程:一路探索,一程思考
1. 堅持文化引領(lǐng)
我一直認(rèn)為,學(xué)校與學(xué)校之間真正的差異,不在于物質(zhì)條件,而在于文化內(nèi)涵。當(dāng)一所學(xué)校形成了一種優(yōu)質(zhì)的文化氛圍時,這所學(xué)校就擁有了可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力。因此,我一直抓住學(xué)校文化這一主題來凸顯辦學(xué)特色,無論是125中學(xué)“讀思品悟”校訓(xùn)寓意的思考與啟迪,還是征儀路學(xué)?!安┱鳌⒚纼x、新路”校訓(xùn)寄意的延伸與拓展,都是我在探索文化潤澤生命,引領(lǐng)學(xué)校全面發(fā)展過程中的勇敢嘗試。其實,學(xué)校文化的建設(shè)過程就是師生對辦學(xué)理念內(nèi)化的過程,在學(xué)校文化的引領(lǐng)下,真正的核心文化—學(xué)校的風(fēng)俗與師生習(xí)慣才能形成,才能真正根植于師生的心中,進(jìn)而形成從習(xí)慣到文化、從文化到信仰的教育理想之路。
2. 營造特色環(huán)境
文化是立校之根,環(huán)境氛圍則是使學(xué)校文化落地的重要載體,通過打造凸顯特色氛圍的環(huán)境外延,可以促進(jìn)學(xué)校文化體系的進(jìn)一步完善。125中學(xué)的一廊一層、一角一隅、一點(diǎn)一處都彌漫著“書香”氣息,我想讓這樣的“書香文化”環(huán)境助力師生氣質(zhì)的提升,促進(jìn)生命成長。征儀路學(xué)校五層樓廊與五種色彩相得益彰,一彩一情懷、一廊一希望、一階一成長、一校一人生,學(xué)校點(diǎn)燃了人的智慧,我希望通過環(huán)境的浸染,讓師生擁有為自己的五彩人生拼搏的動力。
3. 緊扣時代主題
教育的持續(xù)發(fā)展,要求校長能夠緊扣時代脈搏,辦與時代同步發(fā)展的學(xué)校。學(xué)校的辦學(xué)特色應(yīng)該帶有時代烙印,能夠彰顯當(dāng)今時代特有的精神。125中學(xué)的“書香”主題回應(yīng)的是當(dāng)下全民閱讀的社會大氛圍。教師們在書香中提升精神狀態(tài),獲得內(nèi)心平靜,滋養(yǎng)專業(yè)素質(zhì);學(xué)生們在讀書過程中豐盛理想信念,體驗未來生活,完善人格品德。征儀路中學(xué)的“五彩文化”則與當(dāng)下多彩的思想、多彩的文化、多彩的生活匯集的世界發(fā)展?fàn)顟B(tài)相吻合。圍繞“五彩征儀路”主題開展的五彩文化建設(shè),讓師生們在五彩文化中對學(xué)校的發(fā)展愿景有了認(rèn)同感,價值取向趨于和諧統(tǒng)一。
三、我的收獲:一種經(jīng)歷,一份感悟
1. 教育者應(yīng)用文化潤澤生命
學(xué)校文化是學(xué)校全體成員共同遵守的價值觀和認(rèn)可的教育形態(tài)的總和,它是一種組織文化,主導(dǎo)著學(xué)校的運(yùn)行和發(fā)展,它并不虛幻,也不高深莫測。文化的魅力在于它影響著人的價值取向,它有著持久的生命力,它有著深入人心的力量。用文化潤澤的生命是完整的,是彰顯生命價值的。校長的使命之一就是構(gòu)建好的學(xué)校文化。一方面,校長應(yīng)能夠自覺地增強(qiáng)學(xué)校的文化意識,洞察學(xué)校特色文化發(fā)展的脈搏,用先進(jìn)的文化理念經(jīng)營管理學(xué)校;另一方面,校長應(yīng)帶領(lǐng)團(tuán)隊中的所有成員在理解文化內(nèi)涵的過程中踐行文化,在體驗中創(chuàng)造文化,在創(chuàng)造中發(fā)展文化。
2. 教育者應(yīng)注重學(xué)校特色的打造
每一所學(xué)校都有自己的辦學(xué)理念,學(xué)校的辦學(xué)理念往往決定學(xué)校特色,理念不同特色建設(shè)的方向就會不同。一所學(xué)校的辦學(xué)特色應(yīng)該是使其優(yōu)越于其他學(xué)校的獨(dú)特品質(zhì),是學(xué)校獨(dú)特個性的鮮明體現(xiàn),是辦學(xué)歷史的積淀,是人文精神的凝聚。特色不是模仿,而是不斷吸取營養(yǎng)、不斷創(chuàng)新的過程。特色不僅“特”在外部環(huán)境,更“特”在內(nèi)部的文化理念,是辦學(xué)理念融在學(xué)校文化之中,文化魅力釋放在學(xué)校里,在校園中每一個生命之上留下痕跡的過程。特色教育會對孩子們的一生產(chǎn)生影響,學(xué)校有什么樣的特色,學(xué)生就會產(chǎn)生與之相關(guān)的興趣,就能發(fā)展出與之對應(yīng)的人生理想與目標(biāo),學(xué)校的特色教育將烙印在學(xué)生的生命里。
3. 教育者要敬畏生命、敬畏教育
教育者的幸福在于參與一個又一個生命成長的過程。在125中學(xué)和征儀路學(xué)校的校長生涯中,我都把人的成長放在首位。九年一貫制的征儀路學(xué)校生活使我對生命的敬畏有了更加真切的體會:九年的光陰,從童年到少年最美的時光,生命在此一點(diǎn)一點(diǎn)地綻放,在這里我體驗到了靜候花開的過程。對生命有敬畏才能夠?qū)逃芯次?,才能夠鐵肩擔(dān)道義,保持對辦學(xué)品質(zhì)不懈的追求。因此,我要求自己和所有教師都要“敬畏生命”“敬畏教育”。我把“生命綻放”和“敬畏教育”掛在了每個樓層,時時告誡教育者應(yīng)當(dāng)關(guān)注生命,敬畏生命綻放的過程。
4. 教育的成功在于成就每個精彩的生命
無論是125中學(xué)還是征儀路學(xué)校,在校學(xué)生都是中國最普通的孩子。平民教育更需要五彩的夢想、五彩的希望,學(xué)校要為每一個普普通通的孩子開啟五彩的人生。125中學(xué)的“書香”,使孩子們增添了書卷氣,有了自信。征儀路學(xué)校的“五彩”,讓孩子們收獲了“儀式感”,能夠樂觀開朗地面對人生。教育的最高境界是讓孩子們成為快樂而幸福的人。不管是學(xué)校的課程設(shè)置,還是學(xué)校的特色建設(shè),都需要以學(xué)生為中心,因為教育的意義就在于成就每一個精彩的生命。
校長是學(xué)校發(fā)展的靈魂,擔(dān)當(dāng)著學(xué)校歷史發(fā)展中一個時期的責(zé)任和使命,又承載無數(shù)家庭的希望。當(dāng)我從職業(yè)崗位上感受到事業(yè)的偉大時,我找到了做校長的感覺,我用自己的真性情與教育對話,我用自己的教育夢想與學(xué)校相融,在不懈的追求與努力的過程中,我感覺校長的苦與累有時又是一種幸福,因為它讓我品嘗到了太多助力他人生命成長的快樂。正因如此,校長只有把工作做得有滋有味時,才能感受到教育的博大,才能追尋到教育的內(nèi)核。