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        新時代建筑業(yè)改革與發(fā)展的路徑選擇(上)

        2018-02-14 23:39:38王彬武
        建筑 2018年19期
        關(guān)鍵詞:工程款施工圖建筑業(yè)

        文 / 王彬武

        改革開放40年來,我國建筑業(yè)發(fā)展取得了巨大成績,國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)地位和社會發(fā)展“穩(wěn)定器”作用顯著增強。2017年,建筑業(yè)總產(chǎn)值達到21.4萬億元的歷史峰值;建筑業(yè)增加值達5.57萬億元,占國內(nèi)生產(chǎn)總值的6.73%;建筑業(yè)從業(yè)人員達到5536.9萬人,占全國就業(yè)人員的比重達到7.13%,從事建筑業(yè)的農(nóng)民工占農(nóng)民工總量的比重為18.9%。建筑業(yè)對外承包工程業(yè)務(wù)完成營業(yè)額1685.8億美元,占全國“走出去”營業(yè)額近50%,對外承包工程大國地位不斷鞏固,“中國建造”正成為我國推動“一帶一路”建設(shè)的亮麗品牌。應(yīng)該說,建筑業(yè)在促進經(jīng)濟增長、推進新型城鎮(zhèn)化建設(shè)、吸納農(nóng)村轉(zhuǎn)移人口就業(yè)、維護社會穩(wěn)定和提升國際影響力等方面發(fā)揮了不可替代的作用??隙ǔ煽兊耐瑫r,也應(yīng)看到當前我國建筑業(yè)改革與發(fā)展中仍然存在諸多問題。主要表現(xiàn)在建筑業(yè)管理體制機制不健全,工程建設(shè)方式粗放,組織化程度較低,工程建設(shè)標準國際化水平不高,建筑工人職業(yè)技能有待提升,工程質(zhì)量問題較突出,企業(yè)主體和人民群眾還不滿意。

        建筑產(chǎn)品關(guān)系到人民群眾生活的切身感受,特別是高品質(zhì)的建筑產(chǎn)品能夠直接提升人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。站在新時代的起點,我國建筑業(yè)改革與發(fā)展必須堅持以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,堅持走市場化、法制化、現(xiàn)代化、國際化的道路,不斷提高建筑產(chǎn)品質(zhì)量,推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

        一、堅定不移地走市場化道路

        (一)以放開企業(yè)市場準入為重點,促進建筑業(yè)健康發(fā)展

        企業(yè)資質(zhì)管理制度是改革開放之后,規(guī)范建筑市場秩序,加強建筑市場監(jiān)管的改革成果。在過去近30年中,資質(zhì)制度在規(guī)范行業(yè)秩序,引導建筑業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進行業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了積極作用。但隨著形勢發(fā)展,資質(zhì)制度對企業(yè)的行政牽引過強、引發(fā)掛靠,弄虛作假,限制企業(yè)擴展業(yè)務(wù)領(lǐng)域的副作用愈來愈明顯。

        長期地看,采用市場機制,諸如擔保、保險手段控制市場準入是大勢所趨。但在市場手段尚不成熟的當前階段,我們擬采取有條件的放開,即對于確實能夠保證合同履約、后期保修服務(wù)的企業(yè)放開資質(zhì)條件。允許其突破資質(zhì)限制,承攬工程,為市場機制發(fā)育發(fā)展留出空間。同時,改革現(xiàn)行資質(zhì)管理制度,減少企業(yè)資質(zhì)類別和級別,簡化企業(yè)資質(zhì)標準,將考核重點放在企業(yè)資產(chǎn)、信用和工程業(yè)績上。在資質(zhì)審批中,也要進一步優(yōu)化審批程序,提高審批效率,不斷深化建筑領(lǐng)域行政審批制度改革。

        (二)以強化建設(shè)單位建設(shè)首要責任為重點,構(gòu)筑建筑市場健康運行基礎(chǔ)

        目前,建筑市場由建設(shè)單位主導。項目采取什么樣的承包方式、是否采用先進技術(shù)、項目組織是否專業(yè)、交易是否公平、是否遵守建設(shè)程序、保證質(zhì)量安全的費用能不能落實、是否追求項目全生命周期的投入產(chǎn)出效益等,都取決于建設(shè)單位,因此,建設(shè)單位的行為必須有規(guī)范,有制約,有正向追求。

        當前我國建筑市場的基本狀態(tài)可以描述為:處于強勢地位的甲方、處于弱勢地位的乙方和有失公允的第三方。據(jù)國家有關(guān)部門統(tǒng)計和執(zhí)法檢查表明,建筑市場檢查出來的問題中,建設(shè)單位/業(yè)主的違規(guī)行為占70%以上。建設(shè)單位存在的突出問題主要表現(xiàn)在:一是違反法定建設(shè)程序。建設(shè)單位在工程建設(shè)中不遵守規(guī)劃許可、施工圖設(shè)計文件審查、施工許可和竣工驗收備案等規(guī)定;二是建筑工程招標投標不規(guī)范。建設(shè)單位在工程承發(fā)包過程中或規(guī)避招標,或虛假招標,或采用“陰陽合同”;轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠現(xiàn)象嚴重;部分建設(shè)單位甚至在招標過程中設(shè)置陷阱誘使建筑企業(yè)低于成本價中標;三是資金不到位,惡意拖欠工程款。工程款拖欠時間一般在一年到五年,許多項目工程款已形成壞死賬。部分建設(shè)單位以物抵款,變相克扣施工單位的應(yīng)得款項。此外,要求企業(yè)墊資施工的程度越來越高,前幾年墊資強度一般到工程進度達到正負零的水平,現(xiàn)在則增加到主體完成一半甚至到主體封頂。壓工期和壓級壓價現(xiàn)象普遍存在;四是過度肢解分包工程。多數(shù)情況下,總承包企業(yè)只負責主體結(jié)構(gòu)施工,利潤空間被大大壓縮;另一方面,還要擔負分包施工的工期、質(zhì)量、安全等一系列責任;五是在合同履行中的違規(guī)問題?;蛏米詣h減、變更相關(guān)的工程項目,或隨意提高工程的質(zhì)量等級要求;政府投資項目在預算內(nèi)完成的極少,多數(shù)都超過預算20%~30%,有的甚至超過1~2倍。

        規(guī)范建設(shè)單位行為,首先要明確建設(shè)方在項目建設(shè)過程中的責任主體和責任人。除了自然人進行的建設(shè)項目之外,所有的建設(shè)項目都應(yīng)該明確設(shè)立建設(shè)項目法人。在私人投資項目和特許經(jīng)營權(quán)融資建設(shè)項目中,項目法人是投資人。在政府投資項目中,如采用自建模式,項目法人就是使用單位;如采用工程指揮部方式,項目法人就是工程指揮部;如采用代建制,項目法人就是代建單位;如采用組建項目法人方式,項目法人就是項目公司。

        規(guī)范建設(shè)單位行為,需要對不同投資主體的建設(shè)項目進行分類治理。對政府投資和非政府投資兩種類型的建設(shè)項目,應(yīng)該采取“一手抓、一手放”的方針。也就是說,對于前者,不僅要在招投標方面做出強制性的規(guī)定,而且要對項目的實施進行強制性的監(jiān)控。這樣做,雖然會導致部分成本的增加,但是可以有效減少尋租和腐敗,這也是國際慣例。對于后者,應(yīng)該給予充分的自由,以保證項目的效率?,F(xiàn)行的法律法規(guī)對這兩類性質(zhì)的建設(shè)項目的界定不夠明確,一方面不利于對政府投資進行規(guī)制,另一方面也不利于非政府投資項目的效率。此外,政府投資工程要進行相對集中的專業(yè)化管理。

        規(guī)范建設(shè)單位行為,必須保證建設(shè)單位權(quán)利義務(wù)對稱。建設(shè)單位在工程項目建設(shè)過程中的責任不能免除,且要與自己決策權(quán)利對稱。無論是招標、總包、分包、采購、造價、支付、管理、簽約履約,凡是施行權(quán)利的,都要擔負責任,且要與施工承包單位一樣嚴格追究。

        規(guī)范建設(shè)單位行為,要促進其優(yōu)先采用工程總承包模式。工程總承包模式包括設(shè)計-采購-施工總承包和設(shè)計-施工總承包。政府投資項目和裝配式建筑應(yīng)當積極采用工程總承包模式。

        (三)以解決拖欠工程款為重點,建立健全建筑市場誠信體系

        工程款被大量、長期拖欠一直困擾著建筑業(yè)。其中政府拖欠嚴重??⒐ず髮徲嫊r間太長,久審不決,企業(yè)遲遲拿不到?jīng)Q算款。有的建設(shè)單位為了達到削減結(jié)算額或是延長決算時間的目的,違反規(guī)定對工程進行重復審計。“新官不理舊賬”,拖欠舊賬更難討還。資金是企業(yè)的命脈,資金不能收回,不能正常流轉(zhuǎn),企業(yè)生存面臨威脅,發(fā)展更成為一句空話。徹底解決拖欠工程款問題,擬強制推行工程款支付擔保制度,并在法規(guī)層面完善支付制度。

        強制推行工程款支付擔保、工程預付款擔保。規(guī)范建設(shè)單位和總承包單位的履約行為,推動銀行開展工程擔保相關(guān)業(yè)務(wù),鼓勵保險公司開展與工程有關(guān)的保證保險業(yè)務(wù)。到2020年政府投資工程全面實行工程擔保制度,到2025年形成制度完善、擔保機構(gòu)成熟、運行機制健全的工程擔保體系。

        工程開工需保證資金充足。要旗幟鮮明地反對沒有資金或者資金不足就進行工程建設(shè),政府投資工程尤其要保證資金充足到位,絕對不允許強令企業(yè)墊資。也要加大對于社會工程資金到位的監(jiān)管,資金不到位不給予施工許可。

        法規(guī)要規(guī)定建設(shè)工程合同中必須明確支付方式。工程款支付必須采用預付工程款、工程進度款、工程竣工價款的結(jié)算與支付方式。法規(guī)要規(guī)定工程竣工結(jié)算期限。在相關(guān)法規(guī)中,要規(guī)定工程竣工驗收合格后的竣工結(jié)算期限。承包單位在及時向發(fā)包單位提交工程竣工結(jié)算報告和完整的結(jié)算資料后,發(fā)包單位應(yīng)當在規(guī)定的審查期限內(nèi)完成審查和確認。工程價款結(jié)算報告經(jīng)雙方確認之后,發(fā)包單位應(yīng)當及時結(jié)清工程款,不允許超過國家規(guī)定期限。

        法規(guī)要將結(jié)算資料納入竣工驗收必備資料。在現(xiàn)行的工程竣工驗收備案資料中,將工程款結(jié)算資料作為竣工驗收備案資料之一,竣工結(jié)算沒有完成,工程不得投入使用。

        法規(guī)要給予承包單位應(yīng)有制約權(quán)力。發(fā)包單位不按照合同約定按期撥付施工工程進度款,承包單位有權(quán)順延工期、暫停施工并要求解除合同,并有權(quán)要求發(fā)包單位賠償因此造成的損失。發(fā)包單位未按照合同約定按期支付工程竣工價款的,在支付時應(yīng)當支付拖欠款利息。建設(shè)單位無力支付工程款的,除按照建設(shè)工程性質(zhì)不宜折價、拍賣的以外,承包單位可以與發(fā)包人協(xié)商將工程折價,或申請人民法院將該工程依法拍賣,承包單位就該工程折價或者拍賣的價款優(yōu)于抵押權(quán)和其他債權(quán)受償。

        逐步將建設(shè)過程有關(guān)各方的支付行為納入誠信體系,對于舉報查實的惡意拖欠信息,予以公開。同時,加快誠信體系建設(shè)步伐,加入多部門參與的信息平臺,形成一處失信、處處受制的氛圍,轉(zhuǎn)變工程建設(shè)領(lǐng)域誠信形象。

        二、全面推進建筑業(yè)法制化進程

        (一)以改革招投標和施工圖審查制度為重點,深化“放管服”改革

        對于監(jiān)管方,目前存在著管得過多,管得不好,沒有管住,服務(wù)太少的問題。

        一是改革過大范圍、過于單一的招投標制度。改革招投標制度要分類先行,分為政府投資工程、非政府的公款投資工程和社會工程。政府投資工程要嚴格實行招投標,重點工作是規(guī)范透明。但即使采用招投標,也要區(qū)分工程情況,豐富招投標形式,包括針對不同情況采取議標、競爭性談判招標、限制性招標、單一來源招標等方式。非政府投資的公款工程要由法人和董事會決定招標方式。對于社會工程,把選擇承建商的權(quán)力還給建造出資的業(yè)主,把培育優(yōu)質(zhì)承建商的任務(wù)交給市場。但無論發(fā)包形式怎樣,對于所有的工程質(zhì)量安全的監(jiān)督管理都是統(tǒng)一的。

        二是改革現(xiàn)行施工圖審查制度。施工圖審查制度是2000年左右建立的一項制度,現(xiàn)在看來,這一制度存在著流于形式的問題。施工圖審查機構(gòu)對圖紙理解不夠,專業(yè)性強的工程審查困難,審查責任也不好落實,確定內(nèi)容的審查又難以審出問題,制度執(zhí)行中就漸漸變了味、變了樣。下一步施工圖制度改革的重點,一是要進一步明確施工圖審查的范圍和目的,集中審查關(guān)系公共利益、公共安全的方面;二是免去工藝類專業(yè)性很強的項目的施工圖審查,由專業(yè)設(shè)計人員自主審查,自負其責。三是逐步將施工圖設(shè)計工作由設(shè)計單位轉(zhuǎn)由施工企業(yè)完成,提高施工企業(yè)的技術(shù)含量,促進施工圖與施工實踐的更好結(jié)合??傊喕ㄔO(shè)審批程序,為企業(yè)提供便利。

        三是縮小強制監(jiān)理范圍。要通過強化建設(shè)單位責任,推動監(jiān)理和工程咨詢行業(yè)發(fā)展。由政府強制監(jiān)理,又規(guī)定監(jiān)理收費標準,越俎代庖,實際效果不好,工程監(jiān)理流于形式,監(jiān)理的發(fā)展也走向惡性循環(huán)。收費愈來愈低,人員素質(zhì)愈來愈差,對于政府愈來愈依賴,迫切需要改革。改革的方向是,強化建設(shè)單位首要責任,推動業(yè)主使用專業(yè)的監(jiān)理和工程咨詢服務(wù),監(jiān)理和工程咨詢服務(wù)才能真正發(fā)揮作用,取得應(yīng)有的服務(wù)回報,才能健康發(fā)展。

        四是加強政府的公共服務(wù)。建立一些為企業(yè)、為社會服務(wù)的平臺。如可以委托行業(yè)協(xié)會建立企業(yè)展示平臺,展示企業(yè)的特長、服務(wù)承諾、技術(shù)優(yōu)勢、工程業(yè)績;可以建立建設(shè)工程質(zhì)量投訴平臺、建設(shè)中小微企業(yè)融資平臺、建筑技術(shù)推廣轉(zhuǎn)讓平臺、建筑工人實名制平臺和勞務(wù)交易平臺等,提高政府為企業(yè)主體和從業(yè)人員公共服務(wù)的水平。

        (二)以推行建筑工程質(zhì)量保修承諾制度為重點,建立健全質(zhì)量保障體系

        工程建設(shè)質(zhì)量是百年大計,也是政府進行建筑業(yè)監(jiān)管的主要目的。目前存在著追資質(zhì)、輕品質(zhì)的不正常現(xiàn)象,必須加以扭轉(zhuǎn),使工程質(zhì)量安全成為評價企業(yè)的最重要指標,引導企業(yè)進行產(chǎn)品品質(zhì)的市場競爭。未來時期的建筑工程質(zhì)量應(yīng)當與我國進入中國特色社會主義新時代的新形勢相適應(yīng),與我國走向中等收入國家的發(fā)展水平相適應(yīng),與我國向集約型內(nèi)涵式發(fā)展模式轉(zhuǎn)變、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級相適應(yīng),與綠色節(jié)能環(huán)保、建設(shè)美麗中國的目標相適應(yīng),大大提升建筑工程質(zhì)量水平。為了實現(xiàn)這樣的目標,需要建立如下制度:

        建立施工承包方保修承諾制度。引導施工企業(yè)在國家法規(guī)保修期限的基礎(chǔ)上,向發(fā)包方進行高于法規(guī)規(guī)定的保修承諾。允許企業(yè)以此作為競爭條件和競爭優(yōu)勢參與競爭,向用戶和社會宣傳發(fā)布。

        建立用戶投訴舉報制度。著力解決項目使用單位尤其是廣大小業(yè)主面對工程質(zhì)量問題投訴無門,過程扯皮,解決率低的問題。明確投訴舉報標準,設(shè)定受理單位,限定受理時限,反饋處理整改情況,對責任單位進行相應(yīng)處罰。逐步建立有最終用戶參與的建設(shè)工程質(zhì)量制約機制。

        建立強制性工程質(zhì)量形成記錄制度。強制要求企業(yè)必須在工程建設(shè)過程中對于工序、重大節(jié)點、使用材料、重要操作過程進行文字、視頻資料、檢驗檢測報告、責任人進行記錄存檔,在作為企業(yè)內(nèi)部管理制度的同時,所有資料檔案對政府監(jiān)管開放,政府工程質(zhì)量監(jiān)管部門有權(quán)隨時檢查調(diào)閱。一方面形成責任追究的基礎(chǔ),也徹底改變政府工程質(zhì)量監(jiān)督的方式。

        建立建設(shè)工程質(zhì)量保險制度。支持發(fā)展工程質(zhì)量保險。在著重發(fā)展十年責任險、質(zhì)量通病保險的基礎(chǔ)上,逐漸豐富保險品種和內(nèi)容。由保險機構(gòu)委托專業(yè)的質(zhì)量檢查人員對于工程質(zhì)量進行控制。對于為用戶購買可靠質(zhì)量保險的企業(yè),放開相應(yīng)承包領(lǐng)域的市場準入限制。

        (三)以修訂《建筑法》為重點,提高新形勢下建筑業(yè)法制化水平

        由于部門間認識上的原因,2004~2007年進行的《建筑法》修訂、2009~2013年展開的《建筑市場管理條例》制定工作,其成果均未能夠出臺。當前,工程建設(shè)和建筑業(yè)法律法規(guī)嚴重滯后于時代的發(fā)展,與建筑業(yè)的發(fā)展和管理要求極不適應(yīng)。啟動新一輪實質(zhì)性《建筑法》《招標投標法》的修訂勢在必行。法律應(yīng)當對于建設(shè)工程的發(fā)包與承包、合同制定與履行、工程質(zhì)量與安全管理、專業(yè)人員與建筑工人、建設(shè)程序與監(jiān)管進行全面的制度安排,全面反映建筑業(yè)深化改革的成果,為建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供法制保障。

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