特約記者 / 廉 澍

回望藍(lán)圖，追撫初心，一條事關(guān)企業(yè)全局的發(fā)展脈絡(luò)清晰可循。從“建筑”到“建設(shè)”，從“承建商”到“服務(wù)商”，從“筑企”到“筑夢(mèng)”，一系列戰(zhàn)略布局、重大改革發(fā)展舉措及創(chuàng)新實(shí)踐理念一脈相承。他，高瞻遠(yuǎn)矚、創(chuàng)新思維、革故鼎新，通過質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，引領(lǐng)和支撐企業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展，豎起中億豐品牌，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)向一流城市建設(shè)服務(wù)商轉(zhuǎn)變。

歷史，總是在一些特殊年份給人們以汲取智慧、繼續(xù)前行的力量。改革開放40周年，催生了中國建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展，也鑄就了建筑企業(yè)深耕細(xì)作的濃厚土壤。中億豐，一家源自江南水鄉(xiāng)蘇州，成立于1952年的老牌建筑企業(yè)，伴隨著改革開放的歷史進(jìn)程，用銳意進(jìn)取、自立自強(qiáng)、開拓創(chuàng)新的成功探索，在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中不斷取得新突破、新發(fā)展、新成就。

如今的中億豐，已成為江蘇省內(nèi)知名的大型建筑承包商，實(shí)現(xiàn)了改制之初僅10億多元規(guī)模到現(xiàn)在200億元產(chǎn)值的跨越式發(fā)展。集團(tuán)擁有房屋建筑工程施工總承包、市政公用工程施工總承包雙特級(jí)資質(zhì)，位列全國民營企業(yè)500強(qiáng)、ENR中國承包商80強(qiáng)、江蘇省綜合實(shí)力類前10強(qiáng)；連續(xù)多年被評(píng)為全國優(yōu)秀施工企業(yè)、全國建筑業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力百強(qiáng)企業(yè)，榮獲中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)工程特別榮譽(yù)企業(yè)稱號(hào)。公司已榮獲魯班獎(jiǎng)10項(xiàng)，國家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)7項(xiàng)，中國市政工程金杯獎(jiǎng)7項(xiàng)、中國安裝之星獎(jiǎng)8項(xiàng)，中國建筑工程裝飾獎(jiǎng)6項(xiàng)，中國建筑工程鋼結(jié)構(gòu)金獎(jiǎng)2項(xiàng)，以及450余項(xiàng)省、市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。這些成績的取得，在董事長宮長義看來，應(yīng)該歸功于全體員工的共同奮斗；而公司員工們深知，榮譽(yù)背后凝聚了這位身為全國優(yōu)秀施工企業(yè)家和江蘇省勞動(dòng)模范的企業(yè)帶頭人付出的多少智慧、心血和無私奉獻(xiàn)。

1.蘇州美京假日廣場(chǎng)

2.蘇州現(xiàn)代傳媒廣場(chǎng)

戰(zhàn)略引領(lǐng) 改制創(chuàng)新 迸發(fā)企業(yè)活力

從外部環(huán)境對(duì)建筑企業(yè)的影響來看，一個(gè)企業(yè)要發(fā)展最重要的是基于內(nèi)外部市場(chǎng)環(huán)境的變化進(jìn)行分析和思考，主動(dòng)對(duì)接市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，始終牢牢把握企業(yè)管理與運(yùn)營質(zhì)量；把提升發(fā)展空間作為重點(diǎn)，穩(wěn)步遞增企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益，努力開創(chuàng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展新格局。

2003年，正值宮長義任公司董事長，公司響應(yīng)國家號(hào)召，進(jìn)行國企改制。如何破舊立新、調(diào)整方向、優(yōu)化結(jié)構(gòu)等一系列關(guān)乎企業(yè)生存與發(fā)展的核心命題亟待這位企業(yè)領(lǐng)頭人逐一破解，強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)讓宮長義頂住壓力，一路向前。“摒棄落后的產(chǎn)能生產(chǎn)方式、探索先進(jìn)的企業(yè)內(nèi)控管理、走集約化發(fā)展之路”，宮長義將橫向拓展業(yè)務(wù)鏈、縱向發(fā)展一體化的轉(zhuǎn)型策略付諸于生動(dòng)實(shí)踐。一方面以激發(fā)企業(yè)活力為著力點(diǎn)，盤活企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，不斷增強(qiáng)企業(yè)自我創(chuàng)新能力，強(qiáng)化運(yùn)營績效和執(zhí)行力，持續(xù)提升內(nèi)部運(yùn)營管理水平，為企業(yè)發(fā)展提供保障；另一方面以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為主線，抓住新型城鎮(zhèn)化發(fā)展機(jī)遇，拓展專業(yè)領(lǐng)域發(fā)展空間，不斷增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模大幅度提升。在宮長義的帶領(lǐng)下，公司進(jìn)入了高速發(fā)展的快車道。

2011年，在企業(yè)跨上百億元產(chǎn)值平臺(tái)后，他提出了“二次改制、二次創(chuàng)業(yè)”的構(gòu)想，以戰(zhàn)略思維做出戰(zhàn)略選擇，重塑企業(yè)發(fā)展基因，重構(gòu)企業(yè)發(fā)展模式，實(shí)施差異化發(fā)展戰(zhàn)略。公司在股權(quán)重組、市場(chǎng)外拓、資本運(yùn)營、集團(tuán)管控、結(jié)構(gòu)調(diào)整等各個(gè)方面開始全新探索。通過培育建筑服務(wù)新的增長點(diǎn)，延伸新業(yè)務(wù)領(lǐng)域來不斷增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，形成以建筑產(chǎn)業(yè)為核心的專業(yè)規(guī)?；?、品牌化、多元化的產(chǎn)業(yè)集群?！岸胃闹啤⒍蝿?chuàng)業(yè)”戰(zhàn)略的有效實(shí)施，標(biāo)志著企業(yè)跨上了新的發(fā)展平臺(tái)。

優(yōu)化結(jié)構(gòu) 開拓市場(chǎng) 實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展

2013年，公司正式更名為中億豐建設(shè)集團(tuán)股份有限公司，賦予了企業(yè)“安居樂業(yè)好生活”的使命和“締造一流城市建設(shè)服務(wù)商”的愿景。對(duì)于如何詮釋一個(gè)企業(yè)的使命和愿景，宮長義有著這樣的理解，即中億豐要用最高品質(zhì)的建筑為百姓打造宜家宜居的生活，為城市建設(shè)提供最優(yōu)質(zhì)的一流服務(wù)，這是我們創(chuàng)造企業(yè)夢(mèng)、中國夢(mèng)的宏偉藍(lán)圖，也是肩負(fù)起推進(jìn)城市現(xiàn)代化發(fā)展的企業(yè)公民應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。

步入“十三五”時(shí)期，面對(duì)建筑市場(chǎng)宏觀內(nèi)控，行業(yè)新政策頻出等新常態(tài)的發(fā)展趨勢(shì)，宮長義將焦點(diǎn)聚集在整合內(nèi)部優(yōu)勢(shì)資源打造特色板塊，延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈，加快外拓市場(chǎng)布局，加大投融資運(yùn)營力度上，將企業(yè)經(jīng)營觸角覆蓋建筑全生命周期，打造集研發(fā)、設(shè)計(jì)、施工、服務(wù)為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)模式。

一系列的戰(zhàn)略舉措使企業(yè)在新常態(tài)的市場(chǎng)環(huán)境下保持了前行的動(dòng)力。一方面拓展多元化產(chǎn)業(yè)投資，積極推動(dòng)城市綜合現(xiàn)代化發(fā)展，從綜合城建跨界商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)維。中億豐投資運(yùn)營蘇州美京假日廣場(chǎng)、中恒大廈（旅順）等商業(yè)綜合體；中億豐隧道、中億豐科技、中固建科等新興產(chǎn)業(yè)品牌，大大提升集團(tuán)產(chǎn)業(yè)投資聚合能力。同時(shí)，打造生產(chǎn)、加工、制造一體化服務(wù)、建筑施工后勤配套供應(yīng)體系，依托完備的生產(chǎn)體系，穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)基地布局，重點(diǎn)攻關(guān)建筑產(chǎn)業(yè)化、裝配式建筑等前瞻課題，重點(diǎn)裝配式應(yīng)用項(xiàng)目昆山開放大學(xué)、太倉積水住宅穩(wěn)步推進(jìn)，為集團(tuán)建筑產(chǎn)業(yè)化保駕護(hù)航；另一方面緊跟“一帶一路”歷史機(jī)遇，全面布局國內(nèi)外市場(chǎng)，深度推進(jìn)“走出去”戰(zhàn)略，從點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的項(xiàng)目布局，向以區(qū)域分公司為主的市場(chǎng)攻堅(jiān)，充分研判區(qū)域市場(chǎng)屬地化需求和模式，構(gòu)建“東、南、西、北、中”的市場(chǎng)布局與總部經(jīng)濟(jì)遙相呼應(yīng)的發(fā)展模式，建立國內(nèi)西安、鄭州、大連、廣東、廣西等區(qū)域分公司，在國外區(qū)域市場(chǎng)越南、巴林、加拿大等實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目落地，逐步擴(kuò)大企業(yè)品牌在國內(nèi)外的口碑和影響力，以國際化的視野推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。

科技興企 育人育才 構(gòu)筑智慧高地

在他的帶領(lǐng)下，公司不斷推進(jìn)科技進(jìn)步，運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，圍繞數(shù)字建造、BIM應(yīng)用、技術(shù)創(chuàng)新三個(gè)維度，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全生命周期數(shù)據(jù)共享和信息化管理，并將綠色、智能、可持續(xù)的理念以科創(chuàng)的力量兌現(xiàn)效益，轉(zhuǎn)化成果。公司積極搭建科技創(chuàng)新平臺(tái)，依托科技委員會(huì)、技術(shù)中心、院士工作站、博士后工作站等科技創(chuàng)新平臺(tái)，建立產(chǎn)學(xué)研深度融合的技術(shù)創(chuàng)新體系。確定企業(yè)中長期科技發(fā)展戰(zhàn)略并分階段組織實(shí)施，從意識(shí)認(rèn)知轉(zhuǎn)向行動(dòng)踐行；穩(wěn)步推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)化，探索海綿城市、城市地下綜合管廊等城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的技術(shù)積累和發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

宮長義也十分重視公司人才的發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng)，積極思索建立健全公司人才激勵(lì)機(jī)制，致力于企業(yè)人才高地建設(shè)、大力培養(yǎng)人才梯隊(duì)，為企業(yè)發(fā)展提供人才支撐和后備力量。中億豐依托人力資源委員會(huì)，積極培育企業(yè)領(lǐng)軍技術(shù)人才、青年技術(shù)儲(chǔ)備人才，打造高水平、高技能型人才科創(chuàng)團(tuán)隊(duì)。關(guān)注員工自身發(fā)展，注重人文關(guān)懷，建立了人才發(fā)展“雙通道”職業(yè)發(fā)展體系和崗位勝任力模型，使優(yōu)秀人才在公司有舞臺(tái)施展才華、有渠道學(xué)以致用，健全企業(yè)人才機(jī)制，構(gòu)筑企業(yè)智慧高地。

文化引領(lǐng) 回饋社會(huì) 履行社會(huì)責(zé)任

作為江南水鄉(xiāng)的魯班傳承，中億豐和蘇州這座城市有著千絲萬縷的關(guān)系。蘇城一路走來的腳步，融入了中億豐城市建設(shè)者的影子，中億豐也將蘇州“和合”的城市精神傳承，結(jié)合于企業(yè)理念。宮長義將企業(yè)文化的作用精準(zhǔn)提煉，以文化激活發(fā)展，用“文化決定未來”的氣魄追求企業(yè)夢(mèng)、中國夢(mèng)。

中億豐以黨建文化引領(lǐng)發(fā)展，深入貫徹和學(xué)習(xí)黨的十九大精神，依托“和合”文化理念，將“信為本、誠為基、德為源”作為企業(yè)的核心價(jià)值觀、建企立企的根基，以建造為城市發(fā)展提供擔(dān)當(dāng)，培育“中億豐建造”的企業(yè)品牌，實(shí)現(xiàn)品牌與質(zhì)量、與品質(zhì)的同步發(fā)展，用“工匠精神”鑄就城市建設(shè)服務(wù)的最高品質(zhì)。2018年，中億豐成立了和合文化研究院和青年學(xué)習(xí)社，全力打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，深入和合文化研究，對(duì)青年員工進(jìn)行集中培訓(xùn)，培養(yǎng)青年員工成才，培育他們的歸屬感和榮譽(yù)感，讓每一位員工成為主角，搭建員工與企業(yè)的命運(yùn)共同體。

“我們的追求是，為國富民強(qiáng)而擔(dān)當(dāng)，以社會(huì)進(jìn)步、大眾幸福為己任，在城市建設(shè)服務(wù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)所有相關(guān)方的夢(mèng)想?！边@就是宮長義深感自豪的企業(yè)道德律和責(zé)任感。公司每年出一份企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告，向社會(huì)公眾披露企業(yè)用以管理和改善經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)業(yè)績的行動(dòng)、結(jié)果，以及未來的改進(jìn)策略；成立中億豐和合慈善基金會(huì)、中億豐公益協(xié)會(huì)，積極投入關(guān)愛社會(huì)弱勢(shì)群體、幫困扶貧、支教助學(xué)、助殘扶弱、救災(zāi)濟(jì)難等公益事業(yè)。通過向各類社會(huì)公益愛心慈善組織捐款捐物的形式報(bào)效社會(huì)，使員工感受到公司牢記踐行社會(huì)責(zé)任承諾的決心，并引以為榮，得到了社會(huì)的一致好評(píng)。

站在歷史潮頭，宮長義始終把“不斷地為股東創(chuàng)造價(jià)值、為員工實(shí)現(xiàn)價(jià)值、為客戶傳遞價(jià)值、為社會(huì)展現(xiàn)價(jià)值”作為自己奮斗的目標(biāo)；屹立時(shí)代之端，他身先士卒，以健康向上、勇立潮頭的企業(yè)家感染力帶領(lǐng)著中億豐邁向蓬勃發(fā)展。作為企業(yè)的掌舵人已然勞心勞力，而他還承擔(dān)著中國施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)副會(huì)長、江蘇省總商會(huì)副會(huì)長、江蘇省建筑業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長、蘇州市建筑業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長、蘇州市民族促進(jìn)會(huì)會(huì)長等社會(huì)職務(wù)，全心全意地為企業(yè)、為行業(yè)、為社會(huì)奉獻(xiàn)著自己的智慧力量、青春年華。