陳玉潔

（河南省商城縣鑫源建設(shè)工程有限公司 465350）

1 關(guān)于企業(yè)對(duì)工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀的認(rèn)識(shí)

目前，我國(guó)的工程造價(jià)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，已經(jīng)有了很大的進(jìn)步。但隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，工程造價(jià)仍存在著很多亟待解決的問題。近幾年，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度放緩，就更需要我們?nèi)ゼ?xì)化管理，才能獲得更大的經(jīng)濟(jì)收益。目前，我國(guó)從國(guó)家的角度，主要采取概預(yù)算制度的方法，而有一點(diǎn)需要我們注意，就是這一制度并不是從企業(yè)管理的角度考慮的。那么，我國(guó)建筑企業(yè)當(dāng)前存在的問題，主要有以下三點(diǎn)：①企業(yè)認(rèn)識(shí)建筑工程造價(jià)管理重要性的程度不夠；②企業(yè)不能及時(shí)接受新的管理理念，缺乏創(chuàng)新發(fā)展精神；③目前，在經(jīng)濟(jì)水平提升和競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷增加的情況下，建筑材料價(jià)格頻繁變動(dòng)。

2 建筑工程造價(jià)管理存在的問題

2.1 造價(jià)管理意識(shí)不足

有些企業(yè)不重視前期造價(jià)管理。工程造價(jià)作為一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，需要企業(yè)重視整個(gè)工程施工階段進(jìn)行的造價(jià)管理。然而，有許多工程單位并不重視工程前期的造價(jià)管理，這樣就容易造成整體工程造價(jià)成本增加，直接會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.2 材料價(jià)格因市場(chǎng)波動(dòng)而受到影響

建筑工程建設(shè)所用的施工材料作為非常重要的組成部分，在整個(gè)工程造價(jià)中占了約65%。由于市場(chǎng)價(jià)格不斷變化，影響了施工材料的價(jià)格，從而為工程造價(jià)的控制增加了一定難度。在這種情況下，如果工程造價(jià)管理人員沒有在工程建設(shè)之前對(duì)施工材料市場(chǎng)費(fèi)用進(jìn)行調(diào)差，沒有按照市場(chǎng)整體趨勢(shì)預(yù)測(cè)、分析，就很難降低施工材料對(duì)工程造價(jià)的影響了。

2.3 工程預(yù)算問題

沒有工程預(yù)算的規(guī)劃，建筑工程項(xiàng)目就無(wú)法正常開發(fā)，因此，這一問題就必須首先明確。然而，大多數(shù)建筑企業(yè)都是因?yàn)樵谑┕み^(guò)程中出現(xiàn)了預(yù)算不足的問題，導(dǎo)致工程進(jìn)度拖沓，不僅增加了工程的最終成本，也極其容易造成項(xiàng)目的停頓和項(xiàng)目的破產(chǎn)，進(jìn)而會(huì)影響企業(yè)的良好形象和經(jīng)濟(jì)效益。

3 加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理的措施

3.1 充分認(rèn)識(shí)工程造價(jià)在工程建筑中的重要性

做好建筑工程造價(jià)管理工作，首先就要充分認(rèn)識(shí)工程造價(jià)在工程建筑中的重要作用。相關(guān)管理人員要對(duì)建筑費(fèi)用和成本做到嚴(yán)格管控，增強(qiáng)自身對(duì)工程造價(jià)管理的意識(shí)，減輕建筑工程在建設(shè)過(guò)程中所用成本，減少資源浪費(fèi)，極力降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損耗。同時(shí)，企業(yè)管理人員還應(yīng)根據(jù)建筑的實(shí)際情況，對(duì)資源浪費(fèi)產(chǎn)生的生態(tài)資源問題進(jìn)行積極的改善研究，不斷嘗試探索新的科學(xué)合理的發(fā)展道路，建立一個(gè)更加完善的管理體系，加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)重要性的認(rèn)識(shí)，為建筑企業(yè)指引更加光明的方向。

3.2 加強(qiáng)造價(jià)預(yù)算審核

針對(duì)企業(yè)不重視前期工作的問題，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)造價(jià)預(yù)算的審核。審核人員應(yīng)該認(rèn)真分析工程設(shè)計(jì)所用圖紙和實(shí)際相關(guān)情況，正確判斷圖紙的真實(shí)性和完整性，從而加強(qiáng)審核的效果。再者，通過(guò)作用正確的審核方法，對(duì)建筑的復(fù)雜情況進(jìn)行正確分析，最后再明確具體的預(yù)算范圍。在開始進(jìn)行審核時(shí)，審核人員還應(yīng)該保持客觀的態(tài)度，客觀地對(duì)審核情況進(jìn)行記錄、評(píng)判和總結(jié)，可以詳細(xì)記錄，增加審核的真實(shí)性和精確程度。

3.3 加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的系統(tǒng)化、動(dòng)態(tài)化管理

工程造價(jià)管理是一整套系統(tǒng)，應(yīng)貫穿在施工的全過(guò)程，千萬(wàn)不能切分開來(lái)，不管是從施工開始前的預(yù)算，過(guò)程中的造價(jià)控制，還是竣工時(shí)的造價(jià)核算，都應(yīng)該是緊密相連的狀態(tài)，是它們共同構(gòu)成了工程造價(jià)的管理體系。所以要加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)管理的系統(tǒng)化和動(dòng)態(tài)化。施工開始之前，要根據(jù)具體的情況，盡全力地提高所做預(yù)算的準(zhǔn)確性，還要適當(dāng)設(shè)計(jì)限額，分解工程量和投資額，這樣可以方便控制各個(gè)環(huán)節(jié)的支出，大大提高企業(yè)的控資水平。同時(shí)，相關(guān)管理人員還應(yīng)及時(shí)掌握市場(chǎng)信息的變動(dòng)情況等，減小誤差。在竣工階段，管理人員應(yīng)依據(jù)合同內(nèi)容，對(duì)核算款項(xiàng)進(jìn)行合理調(diào)整。

3.4 貫徹落實(shí)工程造價(jià)的規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的監(jiān)督

為了更好地展現(xiàn)工程造價(jià)管理的作用，施工企業(yè)應(yīng)貫徹落實(shí)工程造價(jià)的相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的監(jiān)督工作。①企業(yè)應(yīng)準(zhǔn)確理解工程造價(jià)管理規(guī)定的本質(zhì)內(nèi)容和精神內(nèi)容，大力宣揚(yáng)。②應(yīng)根據(jù)工程造價(jià)管理現(xiàn)實(shí)存在的情況，不斷完善工程造價(jià)管理的相關(guān)規(guī)定，減少遺漏，改善不妥之處，增加它的可操作性，做到有法可依。③應(yīng)積極貫徹落實(shí)相關(guān)規(guī)定，施工企業(yè)等相關(guān)單位應(yīng)遵守相關(guān)法律規(guī)定，規(guī)范自身行為，并依法懲罰監(jiān)督過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的違法行為。

3.5 推進(jìn)工程造價(jià)管理工作信息化進(jìn)程

在當(dāng)今時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)突飛猛進(jìn)，工程造價(jià)管理工作復(fù)雜多樣，必須依托信息技術(shù)，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展。企業(yè)應(yīng)以互聯(lián)網(wǎng)、專業(yè)計(jì)算機(jī)技術(shù)作為發(fā)展平臺(tái)，重新認(rèn)識(shí)、整合工程造價(jià)管理工作，做到將互聯(lián)網(wǎng)和專業(yè)計(jì)算機(jī)技術(shù)與工程造價(jià)管理工作相結(jié)合，合理應(yīng)用，并推廣信息技術(shù)在工程造價(jià)管理工作細(xì)節(jié)等方面的使用，利用房地產(chǎn)、機(jī)械化工等相關(guān)產(chǎn)業(yè)信息化取得的優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建一個(gè)新的建筑產(chǎn)業(yè)工程造價(jià)管理的系統(tǒng)化綜合性平臺(tái)，造福企業(yè)。為具體的相關(guān)企業(yè)提供更多的信息數(shù)據(jù)和決策方法，不僅能夠推進(jìn)工程造價(jià)管理工作信息化的進(jìn)程，而且能夠大大提升整個(gè)工程造價(jià)行業(yè)的管理水平。

3.6 加強(qiáng)工程設(shè)備、建筑材料的質(zhì)量監(jiān)管

工程設(shè)備和建材的質(zhì)量是決定整個(gè)建筑工程項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵性因素，也關(guān)系到能否讓建筑工程項(xiàng)目順利開展。因此，相關(guān)人員在進(jìn)行對(duì)工程設(shè)備和建筑材料的采購(gòu)時(shí)應(yīng)當(dāng)注重其質(zhì)量，以及它們是否適合當(dāng)前的建筑項(xiàng)目。在能夠保證設(shè)備和材料質(zhì)量的前提下，適當(dāng)運(yùn)用科學(xué)合理的方法減少成本，畢竟購(gòu)買設(shè)備和建材的費(fèi)用是極其大的一筆開銷，現(xiàn)在的一些措施主要是貨比三家，就像我們?cè)谫I其他的東西時(shí)一樣，要仔細(xì)對(duì)比幾個(gè)商家的商品質(zhì)量，在此之前還要充分調(diào)查市場(chǎng)行情，準(zhǔn)確預(yù)估所需的設(shè)備和建材的數(shù)量，避免因多買錯(cuò)買而造成不必要的損失。

3.7 讓投資估算更加科學(xué)，做好建筑工程項(xiàng)目的可行性研究工作

投資估算是工程項(xiàng)目決策階段的最為重要的造價(jià)文件，也是關(guān)系著項(xiàng)目建議書和可行性報(bào)告的不可缺少的部分，它更加關(guān)系著決策是否能夠成功。企業(yè)在對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行投資估算時(shí)要充分思考，合理估算，并提出應(yīng)急措施，做好萬(wàn)全的準(zhǔn)備。對(duì)于新建的項(xiàng)目要對(duì)其實(shí)際情況進(jìn)行認(rèn)真考察，確保其真實(shí)性、可靠性，進(jìn)而做好可行性的研究工作。

3.8 培養(yǎng)和引用相關(guān)技術(shù)水平高和素質(zhì)高的管理型人才

工程造價(jià)的技術(shù)性、專業(yè)性等素質(zhì)水平要求相關(guān)工作人員必須具備專業(yè)知識(shí)，因此，企業(yè)需要重視培養(yǎng)和引用相關(guān)技術(shù)水平高、素質(zhì)高的管理型人才。在這一點(diǎn)上，企業(yè)可以自己建立相關(guān)機(jī)制培養(yǎng)，也可以依托其他相關(guān)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，對(duì)員工進(jìn)行定期的培訓(xùn)等，并且還應(yīng)該重視與其他同行企業(yè)之間的相互交流和學(xué)術(shù)的研討。在企業(yè)內(nèi)部建立合理的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)員工提高自身素質(zhì)和工作水平，讓企業(yè)獲得新鮮血液，長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

4 小結(jié)

綜上所述，企業(yè)合理進(jìn)行工程造價(jià)管理工作，有利于減少工程建設(shè)成本，使企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益，也能保證企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。通過(guò)以上提出的工程造價(jià)管理工作中出現(xiàn)的問題以及解決措施，有利于幫助各相關(guān)單位總結(jié)自身存在的問題，制定適合自己的相關(guān)問題的解決方案，從而更有效地進(jìn)行對(duì)工程造價(jià)的管理和控制，減小工程項(xiàng)目中不必要的經(jīng)濟(jì)消耗，為企業(yè)迎來(lái)更可觀的經(jīng)濟(jì)效益。