錢(qián)曉 孫谷雨

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1 前言

對(duì)著當(dāng)今世界的經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展和各個(gè)行業(yè)技術(shù)的不斷精進(jìn)，身為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱的建筑行業(yè)自然也不甘其后，發(fā)展趨勢(shì)也是越來(lái)越好，同時(shí)建筑施工過(guò)程中的各個(gè)方面要求也逐漸提高。但是現(xiàn)階段的土木工程施工管理施工依然存在著很多不成熟的地方，諸如相應(yīng)管理規(guī)定和條例的缺乏和監(jiān)管的不嚴(yán)格，設(shè)計(jì)層面的多次變更以及有些施工人員的素質(zhì)還有待提高等。都對(duì)于土木施工管理存在不利的影響。因此必須找出這些問(wèn)題的所在以及制定出合理的解決措施，這樣才能有針對(duì)性的提高管理施工過(guò)程中各方面的效率，從而為工程的質(zhì)量達(dá)標(biāo)提供很好的助力和保障。

1.1 缺乏有效的監(jiān)督與制約機(jī)制

想要讓土木工程施工質(zhì)量管理的工作順利開(kāi)展，相應(yīng)的監(jiān)管機(jī)制必須建立并且保證能夠順利的實(shí)施，這樣才能避免出現(xiàn)質(zhì)量上的問(wèn)題，為工程施工的效果提供保證。但是仍然有很大企業(yè)沒(méi)有認(rèn)知到這方面的重要性，并且尚未完全建立起這方面的監(jiān)管體制或者監(jiān)管體制并不是很成熟和健全，這種制度上不科學(xué)，不完善的缺陷會(huì)直接反映在施工過(guò)程中，造成工程質(zhì)量出現(xiàn)一系列的問(wèn)題，不僅會(huì)讓在建的工程項(xiàng)目蒙受巨大的經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)也會(huì)對(duì)企業(yè)形象造成不好的影響。因此加快對(duì)于有效的監(jiān)管機(jī)制的建立是刻不容緩的，終于監(jiān)管制約方面做的到位，才能形成科學(xué)合理，規(guī)范系統(tǒng)的體系，從而保證土木工程管理施工的效率和水平。

1.2 施工設(shè)計(jì)方案頻繁變更

作為土木施工的一個(gè)重要的基礎(chǔ)和參考指標(biāo)，施工設(shè)計(jì)方案是土木施工質(zhì)量管理方面的一項(xiàng)重要的內(nèi)容，也是保證施工過(guò)程能否順利進(jìn)行的關(guān)鍵所在，對(duì)于土木工程施工質(zhì)量的好壞有著顯著的影響?，F(xiàn)階段的很多土木工程施工項(xiàng)目出現(xiàn)了很多質(zhì)量不過(guò)關(guān)的現(xiàn)象，究其原因很多是因?yàn)樵O(shè)計(jì)的不過(guò)關(guān)不合格造成的，這就導(dǎo)致施工過(guò)程中不斷地更改設(shè)計(jì)方案，不僅拖延了工期，更是影響了建筑的質(zhì)量安全。很多的建筑企業(yè)沒(méi)有認(rèn)識(shí)到設(shè)計(jì)方案的決定性作用，僅僅只是將重心放在工程的建設(shè)實(shí)施階段，這就使得因?yàn)楦鞣N問(wèn)題的出現(xiàn)產(chǎn)生的投資超過(guò)預(yù)期的不良后果，導(dǎo)致正常的工程進(jìn)度被妨礙而不能順利開(kāi)展。此外還有許多的施工設(shè)計(jì)方案由于準(zhǔn)備不充分考慮不全面而出現(xiàn)錯(cuò)誤和偏差等問(wèn)題，也會(huì)造成設(shè)計(jì)方案的頻繁變更進(jìn)而影響到正常的施工進(jìn)度。

1.3 施工人員素質(zhì)有待提高

由于當(dāng)前階段中國(guó)建筑行業(yè)的快速發(fā)展，土木行業(yè)的建設(shè)規(guī)模也在逐步的加大，施工從業(yè)人員的數(shù)量也變得越來(lái)越多。由于工程建設(shè)項(xiàng)目很龐大，就需要很多的人員參與，這種用人的壓力下很多的企業(yè)就降低了用人標(biāo)準(zhǔn)，造成了招聘會(huì)上人員素質(zhì)要求并不是很高，招收到的所施工人員并沒(méi)有相關(guān)的工程經(jīng)驗(yàn)和理論儲(chǔ)備，沒(méi)有相關(guān)的工作能力。這樣的人員進(jìn)入到項(xiàng)目中會(huì)由于自身的能力有限對(duì)工程的順利推進(jìn)產(chǎn)生不利的影響。很多的企業(yè)過(guò)于將重心放在提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益上而忽視了對(duì)于人員能力方面的培訓(xùn)和鍛煉，這樣很多施工人員的素質(zhì)就不能得到有效的提高，整個(gè)的工程質(zhì)量也不容易達(dá)到預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)。

2 土木工程管理施工過(guò)程質(zhì)量控制的措施

2.1 建立健全施工質(zhì)量監(jiān)督與制約機(jī)制

為了提升土木建筑管理施工方面的質(zhì)量和水平，打造出高水平的項(xiàng)目管理機(jī)制，必須加強(qiáng)對(duì)于施工質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制的建設(shè)，不斷通過(guò)與當(dāng)前信息化的趨勢(shì)相融合，將現(xiàn)代化的設(shè)備和理念引入進(jìn)來(lái)，通過(guò)提升監(jiān)督制約的手段來(lái)達(dá)到提高施工質(zhì)量水平的目的。并且建設(shè)相應(yīng)的施工質(zhì)量評(píng)測(cè)和預(yù)警系統(tǒng)也是非常有必要的，這樣可以滿(mǎn)足施工質(zhì)量監(jiān)管的需要。此外還應(yīng)該根據(jù)工程設(shè)計(jì)方案和最初的建設(shè)目標(biāo)合理的規(guī)范施工流程，聯(lián)合施工企業(yè)以及建設(shè)單位，承包單位以及業(yè)主各方同時(shí)組成質(zhì)量監(jiān)管小組，從而對(duì)整個(gè)的施工建設(shè)過(guò)程有一個(gè)全方位多層次的監(jiān)督和管理，保證工程能夠保質(zhì)保量的完成。

2.2 加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量管理

針對(duì)土木施工設(shè)計(jì)階段不合理引發(fā)的施工階段頻繁變動(dòng)施工方案的問(wèn)題，應(yīng)該加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的控制，準(zhǔn)確的結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，做好相應(yīng)的勘查和準(zhǔn)備工作，根據(jù)工程實(shí)際需求選擇合適的場(chǎng)地并將土壤性質(zhì)地質(zhì)情況等因素完整的考慮進(jìn)去從而給出切實(shí)可行的設(shè)計(jì)方案和建設(shè)流程。要求對(duì)土木工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行構(gòu)思、籌劃、設(shè)計(jì)、描繪，形成設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)等書(shū)面文件，為施工過(guò)程的順利開(kāi)展提供依據(jù)。此外建設(shè)單位也應(yīng)負(fù)起對(duì)設(shè)計(jì)單位的監(jiān)督管理任務(wù)，或者委托給監(jiān)理方進(jìn)行開(kāi)展，以便能最大程度上保證施工方案的可行性。

2.3 加強(qiáng)施工階段的質(zhì)量管理

施工階段質(zhì)量管理的工作應(yīng)該重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面下功夫。首先是加強(qiáng)對(duì)于施工人員相關(guān)能力的培養(yǎng)和理論知識(shí)水平的提升，是他們能能夠盡快的融入項(xiàng)目能夠獨(dú)立完成相應(yīng)的工作。還要做好對(duì)于建筑材料的驗(yàn)收和管理，避免出現(xiàn)胡亂堆積的現(xiàn)象，維護(hù)好施工現(xiàn)場(chǎng)的秩序。堅(jiān)決杜絕治療不達(dá)標(biāo)的施工材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，否則會(huì)對(duì)建筑質(zhì)量和安全性留下巨大的隱患。

3 結(jié)語(yǔ)

施工過(guò)程中的質(zhì)量控制是工程建設(shè)工程中的重要方面，是一項(xiàng)工程能否合格，是否具備靈魂的標(biāo)準(zhǔn)。只有在嚴(yán)密的質(zhì)量管理監(jiān)督體制之下才能讓建筑工程的質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的要求。因此土木施工建設(shè)單位應(yīng)該高度重視這方面的工作，對(duì)施工質(zhì)量安全引起足夠的重視，不斷加強(qiáng)施工人員，建材，工序以及工程總體進(jìn)度的調(diào)整控制，營(yíng)造出一個(gè)良好的施工環(huán)境，從而最大程度提高工程質(zhì)量，使得土木行業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和企業(yè)形象同步得到提升。

[1]王繼斌.土木工程管理施工過(guò)程質(zhì)量控制措施探究[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2013（16）.

[2]楊家明.土木工程管理施工過(guò)程質(zhì)量控制措施之我見(jiàn)[J].商品與質(zhì)量（學(xué)術(shù)觀察），2013（06）.

[3]呂志偉.分析土木工程管理及施工過(guò)程的質(zhì)量控制措施[J].世界家苑，2012（08）.