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        建筑師負(fù)責(zé)制,漸行漸近

        2018-02-14 19:11:05劉月月
        建筑設(shè)計(jì)管理 2018年3期
        關(guān)鍵詞:負(fù)責(zé)制施工圖建筑師

        從2017年年初《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》明確要求“在民用建筑項(xiàng)目中加快推進(jìn)建筑師負(fù)責(zé)制”、“充分發(fā)揮建筑師主導(dǎo)作用”,到2017年年底住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)布《關(guān)于在民用建筑工程中推進(jìn)建筑師負(fù)責(zé)制的指導(dǎo)意見(征求意見稿)》(以下簡(jiǎn)稱《征求意見稿》);從2015年啟動(dòng)首個(gè)試點(diǎn)——上海自貿(mào)保稅區(qū)擴(kuò)大到上海自貿(mào)區(qū)、廣西壯族自治區(qū)、福建廈門自貿(mào)區(qū)、遼寧自貿(mào)區(qū)大連片區(qū),建筑師負(fù)責(zé)制這一建筑業(yè)重要改革之一,隨著國(guó)家政策、地方政策的支持和試點(diǎn)的增多,方向逐步變得清晰,很多疑問(wèn)也在改革推進(jìn)過(guò)程中尋找到答案。

        中國(guó)勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)周文連指出,建筑師負(fù)責(zé)制中的建筑師的服務(wù)內(nèi)容貫穿了工程建設(shè)的全生命周期,我國(guó)推進(jìn)建筑師負(fù)責(zé)制急需明確建筑師的責(zé)權(quán)利、構(gòu)建相應(yīng)的建筑師負(fù)責(zé)制組織模式,同時(shí)還要改革完善相關(guān)配套管理、提高建筑師的能力水平。

        服務(wù)內(nèi)容延伸,貫穿工程項(xiàng)目全生命周期

        從“建筑師負(fù)責(zé)制”這一概念提出以來(lái),就面臨著諸多疑問(wèn),包括什么是建筑師負(fù)責(zé)制、在建筑師負(fù)責(zé)制中建筑師負(fù)什么責(zé)等。目前,通過(guò)多地試點(diǎn),業(yè)內(nèi)已經(jīng)達(dá)成共識(shí):建筑師負(fù)責(zé)制下的建筑師并不是單獨(dú)的個(gè)人,也不是單獨(dú)的一個(gè)建筑專業(yè),而是一個(gè)設(shè)計(jì)咨詢團(tuán)隊(duì)。對(duì)此,《征求意見稿》明確:建筑師負(fù)責(zé)制是以擔(dān)任民用建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)主持人或設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人的注冊(cè)建筑師(以下稱為建筑師)為核心的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),依托所在的設(shè)計(jì)企業(yè)為實(shí)施主體,依據(jù)合同約定,對(duì)民用建筑工程全過(guò)程或部分階段提供全壽命周期設(shè)計(jì)咨詢管理服務(wù),最終將符合建設(shè)單位要求的建筑產(chǎn)品和服務(wù)交付給建設(shè)單位的一種工作模式。

        “建筑師負(fù)責(zé)制中的建筑師是以具有專業(yè)基礎(chǔ)理念知識(shí)、專業(yè)執(zhí)業(yè)技能與實(shí)踐,能夠承擔(dān)項(xiàng)目設(shè)計(jì)主持人或設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人職責(zé),具有社會(huì)公共利益維護(hù)者的誠(chéng)信和責(zé)任感的國(guó)家注冊(cè)建筑師為核心的設(shè)計(jì)咨詢管理團(tuán)隊(duì),包含建筑、結(jié)構(gòu)和機(jī)電等所有專業(yè),也包含參與工程建設(shè)的各類專業(yè)技術(shù)顧問(wèn)咨詢機(jī)構(gòu)。依據(jù)合約,建筑師既可以承接工程建設(shè)全過(guò)程設(shè)計(jì)咨詢管理服務(wù),也可以分階段、分類別承接單項(xiàng)業(yè)務(wù)。”周文連說(shuō)。

        他認(rèn)為,在建筑師負(fù)責(zé)制中,建筑師的服務(wù)內(nèi)容將貫穿工程全生命周期?!敖ㄖ熞私馐煜こ鞘锌傮w規(guī)劃和區(qū)域性控制規(guī)劃,參與城市修建性詳細(xì)規(guī)劃和城市設(shè)計(jì),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)建筑設(shè)計(jì)和城市設(shè)計(jì),還要參與項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告與開發(fā)計(jì)劃的制定,確認(rèn)環(huán)境與規(guī)劃條件并提出建筑總體要求,提供項(xiàng)目策劃咨詢報(bào)告、概念性設(shè)計(jì)方案及設(shè)計(jì)要求任務(wù)書,代理建設(shè)單位完成前期報(bào)批手續(xù)等。除了要完成方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、施工現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)等工作,還要負(fù)責(zé)施工招投標(biāo)管理、施工合同管理、施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、主持工程驗(yàn)收等工作?!?/p>

        此外,建筑師的工作內(nèi)容并不止于工程項(xiàng)目的完成,還將延續(xù)到完工后的運(yùn)維、更新、拆除階段。在運(yùn)維階段,建筑師要協(xié)助建設(shè)單位組織有關(guān)單位編制建筑使用手冊(cè),督促、核查承包商編制房屋維修手冊(cè)等。在更新階段,要為實(shí)施城市修補(bǔ)、城市更新、生態(tài)修復(fù)以及建筑更新改造、擴(kuò)建提供設(shè)計(jì)咨詢管理服務(wù)。在拆除階段,要協(xié)助專業(yè)拆除公司制定建筑安全綠色的拆除方案等。

        明確建筑師責(zé)權(quán)利,構(gòu)建建筑師負(fù)責(zé)制組織模式

        建筑師負(fù)責(zé)制中建筑師的責(zé)權(quán)利是改革的另一大焦點(diǎn)。在上海針對(duì)建筑師負(fù)責(zé)制試點(diǎn)項(xiàng)目的調(diào)查中,72.7%的調(diào)查對(duì)象認(rèn)為建筑師負(fù)責(zé)制面臨的最主要困難是現(xiàn)行法律法規(guī)未將建筑師的責(zé)權(quán)利統(tǒng)一。

        建筑師負(fù)責(zé)制中,建筑師服務(wù)內(nèi)容的增多和作用的發(fā)揮必然要求賦予建筑師更多的話語(yǔ)權(quán),同時(shí)需要明確建筑師的責(zé)權(quán)利以及設(shè)計(jì)企業(yè)和建筑師之間的責(zé)權(quán)界限。

        周文連認(rèn)為,建筑師職責(zé)履行的前提是建設(shè)單位依合約保障建筑師管理權(quán)力的行使。作為專業(yè)技術(shù)人員和建設(shè)單位代理人,建筑師對(duì)項(xiàng)目負(fù)有主導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督職責(zé)。建筑師要遵從建設(shè)單位意愿,向建設(shè)單位通報(bào)所有與專業(yè)利益密切相關(guān)的重要信息,負(fù)責(zé)保證專業(yè)品質(zhì)和建設(shè)單位利益;要對(duì)其設(shè)計(jì)咨詢管理服務(wù)成果的真實(shí)性、有效性和科學(xué)性負(fù)責(zé);要依據(jù)合約對(duì)工程承包商和指定服務(wù)商進(jìn)行管理并有下達(dá)指令和認(rèn)可工程的權(quán)利。經(jīng)建筑師蓋章的設(shè)計(jì)文件可作為相關(guān)審批監(jiān)管依據(jù),建筑師承擔(dān)相應(yīng)技術(shù)審查責(zé)任。與責(zé)權(quán)相對(duì)應(yīng),因設(shè)計(jì)質(zhì)量造成的經(jīng)濟(jì)損失,由設(shè)計(jì)企業(yè)先承擔(dān)賠償責(zé)任,設(shè)計(jì)企業(yè)有權(quán)向簽字蓋章的建筑師進(jìn)行追償。同時(shí),建筑師也要承擔(dān)其違反法律法規(guī)所應(yīng)承擔(dān)的執(zhí)業(yè)責(zé)任。

        在建筑師負(fù)責(zé)制中,相應(yīng)權(quán)益的保障對(duì)于建筑師負(fù)責(zé)制能否順利推行和實(shí)施至關(guān)重要。目前,建筑師負(fù)責(zé)制的權(quán)益保障機(jī)制已是國(guó)際通行的成熟經(jīng)驗(yàn)。周文連說(shuō):“我們要借鑒國(guó)際通行經(jīng)驗(yàn),建立建筑師負(fù)責(zé)制的權(quán)益保障機(jī)制。根據(jù)設(shè)計(jì)企業(yè)和建筑師承擔(dān)的服務(wù)內(nèi)容、時(shí)限及責(zé)任,結(jié)合受委托項(xiàng)目的規(guī)模、內(nèi)容及復(fù)雜程度等要素合理確定設(shè)計(jì)咨詢管理服務(wù)周期和報(bào)酬,在合同中加以約定并及時(shí)支付。建筑師負(fù)責(zé)制設(shè)計(jì)咨詢管理服務(wù)收費(fèi)也應(yīng)納入工程概算,給予保證。同時(shí),要鼓勵(lì)推行建筑師負(fù)責(zé)制職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn),探討建立企業(yè)、團(tuán)隊(duì)與個(gè)人保險(xiǎn)相互補(bǔ)充的機(jī)制。”

        改革完善配套制度,讓建筑師有效控制工程全過(guò)程

        在建筑師負(fù)責(zé)制中,工程建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都少不了建筑師,可以說(shuō)建筑師是貫穿整個(gè)工程的靈魂人物,是工程品質(zhì)的保證、業(yè)主權(quán)益的保證。但是,當(dāng)前我國(guó)建筑業(yè)的現(xiàn)狀是建設(shè)各環(huán)節(jié)分割、建筑師的職業(yè)實(shí)踐和業(yè)務(wù)范圍多限于建筑設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),使得建筑師無(wú)法對(duì)工程項(xiàng)目全過(guò)程進(jìn)行實(shí)際有效的控制。同步改革和完善相關(guān)配套制度,是建筑師負(fù)責(zé)制推行的必然要求。

        周文連認(rèn)為,應(yīng)從完善工程建設(shè)階段劃分、改革工程設(shè)計(jì)階段劃分、改革招投標(biāo)制度等多方面著手。工程建設(shè)階段的劃分應(yīng)由過(guò)去的投資、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)維4個(gè)階段,改為規(guī)劃、策劃、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)維、更新和拆除7個(gè)階段。工程設(shè)計(jì)階段的劃分應(yīng)由過(guò)去的方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)4個(gè)階段,改變?yōu)榉桨冈O(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖深化設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)5個(gè)階段。同時(shí)明確,施工圖技術(shù)設(shè)計(jì)由設(shè)計(jì)企業(yè)負(fù)責(zé),重點(diǎn)在于控制建筑使用功能和品質(zhì),確保招標(biāo)中主要技術(shù)指標(biāo)和參數(shù)的完整準(zhǔn)確;施工圖深化設(shè)計(jì)由總承包方負(fù)責(zé),重點(diǎn)在于解決設(shè)計(jì)施工一體化,準(zhǔn)確控制施工節(jié)點(diǎn)大樣詳略,促進(jìn)建造精細(xì)化。招投標(biāo)制度改革中,應(yīng)在滿足相關(guān)法律、法規(guī)前提下,放寬建設(shè)單位自主選擇建筑師的有關(guān)規(guī)則標(biāo)準(zhǔn),建立符合建筑師負(fù)責(zé)制的招投標(biāo)管理辦法。在試點(diǎn)基礎(chǔ)上,逐步試行由責(zé)任制建筑師代表業(yè)主完成工程總承包招投標(biāo)工作,實(shí)現(xiàn)真正意義的全過(guò)程負(fù)責(zé)制。此外,他還建議,要建立責(zé)任制建筑師職業(yè)道德準(zhǔn)則,開展建筑師負(fù)責(zé)制后評(píng)估工作,加快完善信用體系、工程擔(dān)保及個(gè)人執(zhí)業(yè)資格等相關(guān)配套制度、強(qiáng)化監(jiān)管。

        在改革完善相關(guān)配套制度的同時(shí),提高我國(guó)建筑師能力水平也是當(dāng)務(wù)之急。修改完善注冊(cè)建筑師考試大綱與繼續(xù)教育內(nèi)容,增加適應(yīng)建筑師負(fù)責(zé)制相關(guān)內(nèi)容;強(qiáng)化注冊(cè)建筑師執(zhí)業(yè)實(shí)踐與業(yè)績(jī),加快培養(yǎng)“技術(shù)+管理”型人才等工作也應(yīng)提上日程。對(duì)于實(shí)施建筑師負(fù)責(zé)制的企業(yè),則要適時(shí)調(diào)整完善企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、專業(yè)設(shè)置和人員結(jié)構(gòu),整合社會(huì)資源,綜合運(yùn)用收購(gòu)、并購(gòu)、重組等手段優(yōu)化企業(yè)資源配置,加快形成集企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源于一體的具有實(shí)施建筑師負(fù)責(zé)制綜合能力的組織體系。建筑師則要強(qiáng)化專業(yè)設(shè)計(jì)統(tǒng)籌能力、綜合組織協(xié)調(diào)能力與交流溝通能力培養(yǎng),同時(shí)提升項(xiàng)目管理能力。

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