劉子美

（金湖縣建設(shè)工程有限公司 江蘇省淮安市 211600）

綜合考慮當(dāng)前建筑工程施工管理工作的現(xiàn)實(shí)情況及管理過程中較為突出的問題，結(jié)合建筑工程的具體施工情況，推動建筑工程施工管理的精細(xì)化，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部資源配置方式，改善建筑工程施工管理與控制措施，深度挖掘企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?，建?gòu)出適應(yīng)于市場經(jīng)濟(jì)的管理模式，加強(qiáng)控制建筑工程的施工成本與質(zhì)量，對提升建筑工程的效益性，推動建筑施工企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展具有積極作用。

1 建筑工程施工管理過程中存在的問題

1.1 工程施工技術(shù)質(zhì)量控制不合格

工藝技術(shù)的實(shí)施是建筑工程施工的重要基礎(chǔ)，而工藝技術(shù)操作的規(guī)范性與質(zhì)量控制也是建筑工程施工管理中的關(guān)鍵性內(nèi)容，對建筑工程建設(shè)的整體質(zhì)量具有直接影響。建筑市場競爭日益激烈的環(huán)境下，建筑施工企業(yè)對新技術(shù)與新工藝及新材料在建筑工程施工中的應(yīng)用更加重視，不斷加大新技術(shù)與新材料的開發(fā)力度，但當(dāng)前建筑工程施工管理的相關(guān)機(jī)制與體系較為滯后，工程施工管理工作跟不上時代發(fā)展腳步，建筑工程施工管理工作容易出現(xiàn)疏漏，與建筑工程建設(shè)中不斷提升的科技含量不匹配。建筑工程施工管理的完善制度與機(jī)制并未落實(shí)到具體行動上，工程現(xiàn)場的施工管理較為混亂，部分施工技術(shù)人員對工藝技術(shù)的操作缺乏規(guī)范性，偷工減料現(xiàn)象普遍存在，對建筑工程施工技術(shù)的質(zhì)量失去控制，具體施工技術(shù)的規(guī)范實(shí)施要求沒有落實(shí)到位，影響到整個建筑工程的施工質(zhì)量。

1.2 工程造價控制不合理

工程實(shí)際成本高于預(yù)期造價是建筑工程建設(shè)中較常出現(xiàn)的問題，突顯出建筑工程施工管理過程中的工程造價控制不合理，進(jìn)而影響到建筑工程施工成本的控制。建筑工程建設(shè)過程中，籌資階段本身可以避免的費(fèi)用消耗偏多，地質(zhì)勘察工作不合格，建筑施工企業(yè)在施工條件不成熟的情況下實(shí)施工程建設(shè)，工程施工準(zhǔn)備工作不合理，工程招投標(biāo)管理不到位，沒有考慮到建筑材料的價格變動，容易造成工程實(shí)際造價超出預(yù)期造價。除此之外，部分施工管理人員的施工知識與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，不具備專業(yè)的施工管理經(jīng)驗(yàn)與技能，自身能力無法承擔(dān)建筑工程施工管理工作，導(dǎo)致施工管理工作中出現(xiàn)較大疏漏。部分施工企業(yè)對施工人員與管理人員等相關(guān)工作人員的培養(yǎng)缺乏重視，施工管理體制不完善，最終對建筑工程施工成本的控制造成不利影響。

2 建筑工程施工管理全過程的控制措施

2.1 施工質(zhì)量控制

施工技術(shù)操作的規(guī)范性與質(zhì)量管理相關(guān)制度的落實(shí)等多方面因素，影響到建筑工程施工質(zhì)量的控制效果。針對建筑工程施工管理過程中存在的工程施工技術(shù)質(zhì)量控制不合格等問題，為了確保建筑工程建設(shè)的整體質(zhì)量能夠達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)，施工單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對建筑工程施工全過程的質(zhì)量管理，明確建筑工程建設(shè)的質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格把關(guān)建筑材料質(zhì)量，嚴(yán)格按照施工材料驗(yàn)收制度去采購施工材料，加大力度開發(fā)與利用新技術(shù)與新材料，嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度，做好項(xiàng)目抽檢與項(xiàng)目驗(yàn)收工作，細(xì)化工程質(zhì)量控制要點(diǎn)，優(yōu)化建筑工程設(shè)計圖紙與施工組織計劃，以核心技術(shù)與施工工藝為基礎(chǔ)進(jìn)行施工方案的編制，以便實(shí)現(xiàn)對建筑工程施工質(zhì)量的有效控制。相關(guān)部門及工作人員在建筑工程施工過程中做好必要的施工交底與技術(shù)交底工作，推進(jìn)建筑工程施工管理的精細(xì)化與系統(tǒng)化，完善建筑工程施工管理相關(guān)制度與機(jī)制，對施工流程與工藝操作等方面進(jìn)行技術(shù)交底，有效控制建筑材料的采購與進(jìn)場驗(yàn)收及復(fù)檢，規(guī)范施工人員的工藝技術(shù)操作，嚴(yán)懲在建筑材料上以次充好的行為，將施工管理責(zé)任落實(shí)到個人，健全建筑工程施工管理工作體系，保證建筑工程的施工質(zhì)量。

2.2 施工成本控制

成本控制是建筑工程施工管理過程中的重要內(nèi)容，而工程造價設(shè)計對建筑工程施工成本的控制有著很大影響?？紤]到建筑工程施工管理中存在的工程造價控制不合理問題，為了實(shí)現(xiàn)對建筑工程施工成本的有效控制，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身發(fā)展情況，以及工程建設(shè)全過程的成本控制需求，改變傳統(tǒng)的工程造價設(shè)計與成本控制措施，合理制定成本控制體系，建立完善的成本控制運(yùn)行機(jī)制，在控制成本中融入強(qiáng)有力的措施，加大對新工藝與新技術(shù)及新材料的利用，優(yōu)先選用性價比高的建筑材料，從根源上減少返工現(xiàn)象的發(fā)生，合理制定項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)與施工計劃，達(dá)到節(jié)約建筑工程施工成本的目的。

3 結(jié)束語

質(zhì)量與成本的控制是建筑工程施工管理工作中較為重要的內(nèi)容，也是工程建設(shè)管理中較常出現(xiàn)問題的兩個方面?？紤]到新時期建筑工程施工中新技術(shù)與新材料的應(yīng)用，以及建筑工程施工管理工作面臨的困境，重視工程管理中的施工技術(shù)質(zhì)量控制不合格與工程造價控制不合理等問題，優(yōu)化建筑工程施工成本與質(zhì)量的控制措施，促進(jìn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。