蔡亞軍丁浩
(1.國網(wǎng)湖北省電力有限公司嘉魚供電公司牌洲供電所 湖北嘉魚 437200 2.國網(wǎng)湖北省電力有限公司嘉魚供電公司渡普供電所 湖北嘉魚 437200)
由于全球氣候的改變,低碳經(jīng)濟(jì)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主流。低碳經(jīng)濟(jì)的推行,不僅能夠降低二氧化碳的排放量,還可以減少能源的消耗,低碳經(jīng)濟(jì)是一種新型的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。低碳經(jīng)濟(jì)對于發(fā)展中國家而言具有跨時(shí)代的意義,這對于國家實(shí)行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略也有重要的推動(dòng)作用。低碳經(jīng)濟(jì)的主要內(nèi)涵是提倡使用清潔能源,作為最重要的能源消費(fèi)形式的電力企業(yè),其企業(yè)用戶已經(jīng)完全接受了綠色消費(fèi)理念而顯現(xiàn)出新的特征。在這樣的大環(huán)境下,為了適應(yīng)環(huán)境的改變,相應(yīng)的電力企業(yè)需要采取一定的解決措施去抵抗新形勢帶來的巨大沖擊力,從而實(shí)現(xiàn)共贏。
在我國,之前的電力市場主要是賣方市場,近幾年經(jīng)濟(jì)水平的提高使得基礎(chǔ)設(shè)施投資金額增大,這樣就會(huì)使得發(fā)電設(shè)備的數(shù)量越來越多。而對買方而言,經(jīng)濟(jì)增長帶來的是平穩(wěn)增長的電力需求,這就導(dǎo)致在電力市場中出現(xiàn)一種“供需兩旺”的現(xiàn)象。市場經(jīng)濟(jì)體制的改革衍生出了更加規(guī)范的電價(jià)市場,取代了壟斷現(xiàn)象的產(chǎn)生,在市場經(jīng)濟(jì)體制的背景下,很多壟斷企業(yè)的發(fā)展都會(huì)受到嚴(yán)重地制約。隨著大家對綠色環(huán)保理念的認(rèn)同,電力市場的環(huán)境就發(fā)生了巨大的變化,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變過程中,相關(guān)的供電部門需要根據(jù)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣來制定自己的營銷戰(zhàn)略。
就目前而言,用電企業(yè)的數(shù)量與日俱增,隨之增長的還有用電量,在用電量需求不斷增大的情況下,對于企業(yè)管理來說,保證用戶需求與企業(yè)供電量之間的平衡成為首要任務(wù)。對于發(fā)達(dá)地區(qū)來說,其用電量增長迅猛,不斷刷新記錄,這樣一來,隨著時(shí)間的推移,各種問題就會(huì)涌現(xiàn)。除此之外,用電的高峰期就是夏季,在這個(gè)時(shí)間段,用電量差距懸殊,這給電力企業(yè)的穩(wěn)定供電帶來一定的威脅。為了保證用電的安全性,解決用電情況的相關(guān)問題刻不容緩,線路以及系統(tǒng)的安全性也嚴(yán)重影響到用電量的增加?;谝陨线@些情況,只有確保電力企業(yè)的供電安全,才能保證用戶的安全。
各大企業(yè)在當(dāng)前這個(gè)社會(huì)的競爭愈發(fā)激烈,從而產(chǎn)生了一系列的問題,例如在經(jīng)營、發(fā)展的過程中,企業(yè)人員過于追求所謂的經(jīng)濟(jì)利益而忽視自身的形象。更有甚者,一些企業(yè)為了謀取利益,不顧一切,采用不正當(dāng)?shù)姆绞将@利,盡管能贏得利益,但就企業(yè)未來的長遠(yuǎn)發(fā)展而言,其企業(yè)信用度就會(huì)大大降低,從而阻礙其發(fā)展。一旦企業(yè)在發(fā)展中能夠長久保持良好的形象,長遠(yuǎn)來說,不僅僅給企業(yè)自身帶來利益,還會(huì)擁有更多的用戶群體,只有這樣,才能更好的推動(dòng)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。從目前的形勢來看,用電申請手續(xù)復(fù)雜,在企業(yè)用電方面產(chǎn)生了各種阻礙,威脅到企業(yè)的正常用電,為此,電力企業(yè)為客戶制定創(chuàng)新戰(zhàn)略是必不可少的,不僅為用戶在用電申請流程中爭取時(shí)間,還可以在服務(wù)上展現(xiàn)個(gè)性化的特點(diǎn),保障供電質(zhì)量。總而言之,企業(yè)在其發(fā)展過程中,保證優(yōu)質(zhì)的供電質(zhì)量,注重自身的品牌形象,提供特色的優(yōu)質(zhì)服務(wù),為企業(yè)以后的可持續(xù)發(fā)展提供重要的保障。
現(xiàn)如今,就大部分電力企業(yè)的管理者而言,其缺乏相應(yīng)的用電營銷管理意識(shí),在企業(yè)發(fā)展過程中形成的管理機(jī)制并不能應(yīng)對當(dāng)前日益變化的市場環(huán)境形式,除此之外,受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的調(diào)影響,導(dǎo)致大部分電力企業(yè)依舊停留在過去的管理理念中故步自封,沒有轉(zhuǎn)變觀念,這就使得用電管理等環(huán)節(jié)不夠靈活,從而影響電力企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
一般而言,企業(yè)員工中,尤其是電力企業(yè)人員,其代表整個(gè)企業(yè)的綜合形象,因此,這些企業(yè)員工的自身整體素質(zhì)就會(huì)影響企業(yè)給用戶群體帶來不良的印象。除此之外,用電量需求大的用戶更在意的是企業(yè)信譽(yù)問題以及售后服務(wù)問題,在用戶和企業(yè)員工的溝通過程中,如果態(tài)度隨意,不夠重視,就會(huì)嚴(yán)重影響到企業(yè)在用戶心中的形象?;谶@些方面,相關(guān)企業(yè)必須加強(qiáng)管理,提升企業(yè)員工的綜合素質(zhì),這樣一來,能夠保障企業(yè)和用戶進(jìn)行良好的溝通,從而將市場環(huán)境很大程度地拓寬,最終取得更大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
目前,在低碳經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下,用戶群體變化迅速,對于綠色清潔能源的宣傳消費(fèi)引起了市場的激烈競爭,在競爭中,供電企業(yè)必須利用市場來完成自身的蛻變。
電力企業(yè)以前幾乎沿用的營銷策略是大眾營銷,企業(yè)的銷售總業(yè)績在市場銷售總額中所占的比例就是企業(yè)的市場份額。在20世紀(jì)60年代就已經(jīng)提出這種營銷模式,在應(yīng)用中不斷發(fā)展改革完善,后來在大多數(shù)企業(yè)中應(yīng)用廣泛,而在我國,如今電力市場依舊應(yīng)用這種營銷策略。目前,市場份額逐漸上升,加之規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)對其的干涉,市場受到企業(yè)的操控程度和影響力就會(huì)越來越大,這樣一來,就會(huì)給企業(yè)增加可觀的收入和效益。在規(guī)模經(jīng)濟(jì)企業(yè)中,電力企業(yè)是最具有代表性的,生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大會(huì)使得產(chǎn)品的生產(chǎn)成本很大程度地縮減,從而在激烈的市場競爭中保持優(yōu)勢,更好地服務(wù)于大眾,電價(jià)也會(huì)更低。電力企業(yè)應(yīng)該重視大眾營銷手段,它能夠給企業(yè)帶來豐厚的利潤,是不能忽視的營銷手段。在當(dāng)前,大多數(shù)企業(yè)的服務(wù)更加偏向個(gè)性化以及多樣化,這也會(huì)使得大眾營銷在電力企業(yè)中應(yīng)用的越來越少,從實(shí)際狀況來看,由于電力企業(yè)的用戶量很大,而營銷團(tuán)隊(duì)人員的數(shù)量相對而言較少,這就會(huì)出現(xiàn)僧多粥少的現(xiàn)象,導(dǎo)致電力企業(yè)中幾乎不存在一對一的服務(wù),縱觀當(dāng)前的信息化普及程度,不難發(fā)現(xiàn)這樣的問題難以解決,因此,大眾營銷依舊是電力企業(yè)中主要的營銷方式。
對于電力營銷信息化平臺(tái)而言,其可以充分利用網(wǎng)絡(luò)手段來搜集、整理、匯聚用戶的信息。電力企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),以用戶這一中心群體開展各項(xiàng)營銷工作,工作面要廣泛,地區(qū)覆蓋度要高,達(dá)到全面覆蓋省市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等地區(qū),全面實(shí)現(xiàn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化和統(tǒng)一化。提升地區(qū)覆蓋度以后,用戶群體需要再進(jìn)行詳細(xì)劃分,開通免費(fèi)咨詢熱線以及建立網(wǎng)絡(luò)營業(yè)廳,解決用戶的信息獲取困難等問題。新型營銷網(wǎng)絡(luò)手段不僅可以滿足大部分用戶的需求之外,還能夠提供特色服務(wù)。一旦用戶群體的消費(fèi)習(xí)慣或者消費(fèi)方向發(fā)生改變,電力企業(yè)可以及時(shí)調(diào)整策略來滿足用戶需求。
建立能干精明的電力營銷隊(duì)伍也可以促進(jìn)電力企業(yè)的發(fā)展。隊(duì)伍人員需要對用戶消費(fèi)市場有精準(zhǔn)的把握能力,對此,為了培養(yǎng)員工這方面的能力,需要邀請專人訓(xùn)練,提升隊(duì)伍的專業(yè)素養(yǎng),鞏固完善電力企業(yè)生產(chǎn)意識(shí),還需要稍微了解消費(fèi)經(jīng)濟(jì)學(xué)。摒棄以前等待用戶上門服務(wù)的習(xí)慣,全面了解市場動(dòng)向,建立健全電力企業(yè)工作人員獎(jiǎng)懲機(jī)制,不斷提高工作人員的工作積極性,轉(zhuǎn)變工作人員的服務(wù)態(tài)度,完善相應(yīng)的考核機(jī)制和營銷策略,推動(dòng)電力企業(yè)向前發(fā)展。
電力企業(yè)人員需要提升對用戶群體的了解,只要完全掌握用戶的大部分信息才能科學(xué)合理地制定出營銷策略,從而保障企業(yè)提供的服務(wù)更加準(zhǔn)確、及時(shí)、到位,更加地人性化。為了提升用戶群體的滿意程度,只要用戶出現(xiàn)問題,企業(yè)應(yīng)該提供24h的上門服務(wù)加以解決。在管理用戶領(lǐng)域,企業(yè)人員需要統(tǒng)籌管理,以一站式服務(wù)取代以往的地區(qū)限制,使得用戶能夠在任一地區(qū)營業(yè)廳辦理業(yè)務(wù),給用戶帶來更加便捷的服務(wù)體驗(yàn)。當(dāng)前的主流環(huán)境是提倡綠色環(huán)保消費(fèi),因此,在電力企業(yè)的宣傳營銷中,應(yīng)該大力提倡發(fā)展清潔能源,利用大眾的環(huán)保理念意識(shí),積極地制定方案促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。當(dāng)今信息化程度提升,網(wǎng)絡(luò)成為人們生活無法分割的一部分,企業(yè)可以利用網(wǎng)絡(luò)化平臺(tái)和媒體宣傳綠色電力營銷,實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)和用戶群體的雙贏。
現(xiàn)如今,低碳經(jīng)濟(jì)被廣泛應(yīng)用到各行各業(yè),電力營銷也慢慢趨向于低碳經(jīng)濟(jì)。在我國,電力營銷中的安全以及企業(yè)形象等方面問題不斷,這也就會(huì)使得低碳經(jīng)濟(jì)沒有完全發(fā)揮出自身的作用,此時(shí)電力企業(yè)需要對這些安全問題重視起來,從實(shí)際情況出發(fā),有選擇性地制定好用電營銷策略,把握正確的發(fā)展方向,保障用電營銷的穩(wěn)定、健康、長久發(fā)展。