陳昀桑

（上海奉賢建設(shè)發(fā)展集團(tuán)市政公路工程有限公司 上海奉賢 201499）

作為交通運(yùn)輸領(lǐng)域的重要組成部分，市政道路工程的施工質(zhì)量將直接影響到交通運(yùn)輸體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。但在目前的部分市政道路工程施工過程中，仍然存在著許多的問題，比如，道路坍塌以及橋梁斷裂，這些問題的存在，不僅會(huì)對(duì)城市的發(fā)展帶來(lái)比較嚴(yán)重的影響，還會(huì)給人們的正常出行帶來(lái)較大的安全隱患，因此，必須不斷加強(qiáng)對(duì)市政道路工程的項(xiàng)目管理，以增強(qiáng)市政道路工程的質(zhì)量，避免給社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們的生命安全造成損害。

1 市政道路工程項(xiàng)目管理的重要性

近年來(lái)，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，市政道路工程的建設(shè)規(guī)模和數(shù)量越來(lái)越多，對(duì)市政工程質(zhì)量要求越來(lái)越嚴(yán)格，對(duì)于市政道路工程的規(guī)模越來(lái)越大，數(shù)量越來(lái)越多，使得施工技術(shù)的難度也在不斷增加，在施工階段出現(xiàn)眾多隱患。而且很多施工企業(yè)以為追求高的經(jīng)濟(jì)效益，往往都會(huì)重施工、輕管理，只注重提升施工速度，縮短工程工期，減少工程成本，而不注重加強(qiáng)項(xiàng)目管理，使市政道路工程施工過程中的安全隱患得不到有效的處理，增加了市政道路工程施工事故發(fā)生的幾率，也嚴(yán)重影響了市政道路工程的質(zhì)量，給社會(huì)以及人們的安全帶來(lái)了巨大的損害。因此，為了規(guī)避市政道路工程施工過程中的安全隱患以及保障市政道路工程的質(zhì)量，加強(qiáng)市政工程的項(xiàng)目管理工作，可以針對(duì)實(shí)際問題，針對(duì)性的提出解決方案，積極采取有效措施提升市政道路工程項(xiàng)目管理水平，為市政道路工程質(zhì)量的提升提供有力的保障。

2 市政道路工程項(xiàng)目管理的側(cè)重點(diǎn)

2.1 做好施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)管理工作和前期準(zhǔn)備管理工作

施工圖紙是施工的參照，在市政道路工程施工過程中，施工人員要以施工圖紙為依據(jù)進(jìn)行施工，因此，施工圖紙的質(zhì)量將會(huì)直接影響到市政道路工程的質(zhì)量，施工圖紙是確保市政道路工程質(zhì)量的重要的基礎(chǔ)和前提保障。在市政道路工程施工前，設(shè)計(jì)圖紙的管理是施工單位的重要工作，并且需要設(shè)計(jì)人員圖紙要求熟悉，對(duì)工程所在區(qū)域的地質(zhì)條件以及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境等信息進(jìn)行全面的勘查和充分的調(diào)研，以此為依據(jù)并結(jié)合具體的市政道路工程施工要求進(jìn)行全面設(shè)計(jì)，保證施工參數(shù)符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和周邊環(huán)境要求，并且在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作完成之后，施工單位應(yīng)組織相關(guān)的施工部門、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)部門以及管理部門共同對(duì)施工圖紙的可行性進(jìn)行分析和研究，針對(duì)施工圖紙中存在的參數(shù)問題以及其他不和理之處要進(jìn)行充分的討論和論證，并根據(jù)討論結(jié)果對(duì)施工圖紙進(jìn)行完善，使其更加符合市政道路工程的施工要求。除此之外，施工單位還應(yīng)根據(jù)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)方案以及具體的市政道路工程要求做好前期準(zhǔn)備工作，要在市政道路工程施工之前做好人員的招聘工作，確保施工隊(duì)伍的完整性；要提前做好施工計(jì)劃，確定施工進(jìn)度，安排竣工日期；要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理，保障施工環(huán)境。只有做好施工前的準(zhǔn)備工作才能使市政道路工程施工能夠順利開展。

2.2 做好施工材料以及施工設(shè)備的采購(gòu)和儲(chǔ)存管理

施工設(shè)備以及施工材料的質(zhì)量也會(huì)在很大程度上影響到市政道路工程的質(zhì)量，因此，施工單位必須加強(qiáng)管理，從施工材料以及施工設(shè)備的采購(gòu)到儲(chǔ)備的過程中都要給予高度的重視，確保施工材料以及施工設(shè)備符合市政道路工程施工的標(biāo)準(zhǔn)。①需要采購(gòu)人員根據(jù)實(shí)際情況，制定出科學(xué)合理的采購(gòu)計(jì)劃，在采購(gòu)方案中要明確施工材料以及施工設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；②采購(gòu)人員應(yīng)對(duì)施工材料以及施工設(shè)備進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)查，在保證其質(zhì)量符合市政道路工程施工要求的前提下，選擇性價(jià)比最高的施工材料以及施工設(shè)備，盡量減少市政道路工程的成本投入，增加施工單位的經(jīng)濟(jì)收益。與此同時(shí)，在施工材料以及施工設(shè)備采購(gòu)?fù)瓿芍螅⒅貙?duì)其進(jìn)行儲(chǔ)存管理，避免施工材料以及施工設(shè)備受外界環(huán)境因素的干擾，影響其質(zhì)量和性能。

2.3 做好施工進(jìn)度管理以及人員管理工作

為了保障市政道路工程的質(zhì)量，施工單要注重市政道路工程施工過程中的進(jìn)度管理和人員管理工作。為此，成立有效的項(xiàng)目管理小組，復(fù)雜施工過程中的工程管理工作，監(jiān)督施工進(jìn)度，與此同時(shí)，項(xiàng)目管理小組還應(yīng)做好施工人員的管理與調(diào)配工作，確保市政道路工程的施工進(jìn)度，使其能夠按照設(shè)備日期竣工。①項(xiàng)目管理小組應(yīng)根據(jù)市政道路工程的工期安排，來(lái)監(jiān)督和督促工程的進(jìn)度；②項(xiàng)目管理小組要根據(jù)市政道路工程的實(shí)際要求來(lái)設(shè)置施工作業(yè)流程，并監(jiān)督施工人員嚴(yán)格按照相關(guān)施工作業(yè)流程進(jìn)行施工，進(jìn)而確保施工作業(yè)的規(guī)范性，降低施工風(fēng)險(xiǎn)，避免施工事故的發(fā)生。除此之外，施工單位還應(yīng)做好人員調(diào)配，根據(jù)具體的施工流程合理組織和安排相應(yīng)的施工人員，要加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育，落實(shí)責(zé)任制管理體制，進(jìn)而增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)。

2.4 做好施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境安全控制和監(jiān)督管理工作

由于市政道路工程是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工程，所涉及的施工人員相對(duì)較多，并且存在的施工風(fēng)險(xiǎn)比較大，所以施工單位應(yīng)高度重視施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境安全管理工作，降低安全事故發(fā)生的幾率，確保施工人員的人身安全。①施工單位應(yīng)根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定并結(jié)合市政道路工程的實(shí)際情況，制定科學(xué)有效的施工環(huán)境安全管理體制，在施工環(huán)境安全管理體制中，要對(duì)施工風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行充分的評(píng)估，并針對(duì)施工風(fēng)險(xiǎn)制定具體的人員管理?xiàng)l例以及物料管理?xiàng)l例；②管理人員可以應(yīng)用信息技術(shù)構(gòu)建遠(yuǎn)程監(jiān)控體系，通過對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的遠(yuǎn)程監(jiān)控來(lái)規(guī)范施工人員的施工流程，降低施工事故的發(fā)生幾率。

2.5 做好整個(gè)施工過程的成本管理工作

加強(qiáng)成本管理，可以在很大程度上增加施工單位的經(jīng)濟(jì)收益，因此，施工單位應(yīng)針對(duì)施工過程中的不同階段，采取不同的措施加強(qiáng)成本管理，進(jìn)而增加資金的利用率以及提升施工單位的經(jīng)濟(jì)收益。加強(qiáng)成本管理：①在市政道路工程施工之前，財(cái)務(wù)人員應(yīng)做好施工預(yù)算；②在施工過程中，要注重對(duì)施工材料以及施工設(shè)備的采購(gòu)管理，并加強(qiáng)對(duì)人員調(diào)配等方面的費(fèi)用管理；③在市政道路工程竣工之后，要注重對(duì)施工過程中的各項(xiàng)費(fèi)用支出進(jìn)行審核，并做好相關(guān)票據(jù)的審查和管理工作，避免出現(xiàn)施工中的私用工程款的問題出現(xiàn)。

3 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，市政道路工程與社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及人們的生產(chǎn)生活息息相關(guān)，為提升市政道路工程的質(zhì)量，需要施工單位不斷加強(qiáng)市政道路工程項(xiàng)目管理工作，針對(duì)施工過程中存在的問題，明確項(xiàng)目管理的側(cè)重點(diǎn)，積極采取有效措施提升市政道路工程項(xiàng)目管理水平，為市政道路工程質(zhì)量的提升提供有力的保障。