王傳良

（青島益佳海業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 266000）

引言

建筑工程項目的造假預(yù)算對于整個工程項目有著巨大的影響，它貫穿著工程項目運(yùn)轉(zhuǎn)的每一個環(huán)節(jié)，因此建筑工程項目的造假預(yù)算需要相當(dāng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)剡M(jìn)行。企業(yè)必須堅持重視對建筑工程造價的人才吸收與研究，促進(jìn)我國建筑業(yè)的繁榮發(fā)展，推動我國經(jīng)濟(jì)的快速增長。

1 工程項目造價超預(yù)算根源

1.1 較多的影響因素

建筑工程在進(jìn)行過程當(dāng)中始終收到多變的市場經(jīng)濟(jì)的影響，建筑工程造價預(yù)算無法與實際經(jīng)濟(jì)準(zhǔn)確吻合，市場環(huán)境發(fā)展具有不穩(wěn)定性，市場環(huán)境發(fā)生改變，所對應(yīng)的工程造價也會受到影響，在進(jìn)行造價預(yù)算的過程當(dāng)中雖然會對市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)行風(fēng)險評估，但是對于也無法控制在實際運(yùn)作過程中與預(yù)算之間差異的產(chǎn)生。

1.2 預(yù)算設(shè)置不科學(xué)

相關(guān)評估人員在進(jìn)行資產(chǎn)預(yù)算時，對全局掌控不足，沒有將預(yù)算滲透到每一個建筑工程當(dāng)中，建筑工程的預(yù)算設(shè)置不合理，形式重于實質(zhì)，無法對建筑工程起到嚴(yán)格的引導(dǎo)作用，甚至?xí)绊懝こ踢M(jìn)度。

1.3 不恰當(dāng)?shù)墓こ坦芾磙k法

一項建筑工程項目通常具有較長的施工周期和較多的施工手段，要讓工程順利進(jìn)行，就必須要有科學(xué)的工程管理辦法。然而由于工程的復(fù)雜性而導(dǎo)致管理難度過大，對管理手段和方法探索不足，管理方法不夠標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致資源不合理利用，工程造價超預(yù)算。

1.4 施工控制力不足

在施工過程當(dāng)中對預(yù)算進(jìn)行控制也是相當(dāng)必要的，但是在建筑工程的實際過程當(dāng)中工作人員往往忽視了施工的預(yù)算控制，建筑工程的開始階段就開始進(jìn)行工程造價的預(yù)算，包括之后工程的開始施工和最后的工程竣工過程當(dāng)中都要有完備的施工控制能力，如果該能力較弱，將會造成工程造價超預(yù)算。

2 關(guān)于建筑工程項目預(yù)算控制的關(guān)鍵與策略探究

2.1 預(yù)算編制

工程預(yù)算編制是工程造價合理的關(guān)鍵因素，預(yù)算的編制人員不夠深入了解施工情況，導(dǎo)致預(yù)算編制的材料不完備，數(shù)據(jù)誤差大，預(yù)算無法對工程施工做到良好的引導(dǎo)作用?？茖W(xué)的預(yù)算編制工作有助于施工過程有序地進(jìn)行開展，預(yù)算人員在進(jìn)行預(yù)算編制工作之前，需要對建筑工程的背景和企業(yè)目標(biāo)進(jìn)行考察工作，對施工環(huán)境和施工手段進(jìn)深入了解，收集分析工程圖紙，總結(jié)工程施工資料，掌握市場材料價格，熟悉工程量的計價規(guī)則，根據(jù)設(shè)置圖紙和設(shè)計目標(biāo)準(zhǔn)確計算出工程量。在進(jìn)行預(yù)算編制的過程當(dāng)中所涉及的單位量較多，容易出現(xiàn)重復(fù)計算或者漏算的狀況，所以工作人員進(jìn)行編制時，細(xì)致對量進(jìn)行核查和分析。由于市場具有較強(qiáng)的流動性，所以在編制時要考慮價格差異，在保證工程質(zhì)量不變的情況下控制材料價格，盡量減小不必要的資金流失，給企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟(jì)收益[1]。

2.2 預(yù)算控制

對預(yù)算的控制包括對施工階段的控制、招標(biāo)投標(biāo)和建設(shè)合同階段的控制，施工階段的資金流動是巨大的，在整個建筑工程當(dāng)中占據(jù)很大的比重，由于建筑工程需要實用的材料和資源較多，所以對該階段的預(yù)算控制難度較高，但是企業(yè)要想優(yōu)化預(yù)算控制，減小企業(yè)資金的浪費(fèi)，就必須看重對施工階段的預(yù)算控制。施工階段的預(yù)算控制可以對以下幾方面進(jìn)行實施，包括施工人力資源、材料資源、技術(shù)等多方面預(yù)算控制。企業(yè)要善于借助先進(jìn)的計算輔助工具，通過計算機(jī)以及大數(shù)據(jù)控制施工預(yù)算，保證控制的合理性和高效性，完備的預(yù)算控制系統(tǒng)還需要先進(jìn)的監(jiān)督機(jī)制，對虛假預(yù)算進(jìn)行控制與審查，了解建筑工程量，工程量單價等多方面信息來進(jìn)行控制監(jiān)督，如果在該過程中發(fā)現(xiàn)問題需要進(jìn)行及時的協(xié)商探討與解決，保障施工進(jìn)度。

2.3 審批控制

建筑工程的階段主要包括決策、設(shè)計和實施。在進(jìn)行工程設(shè)計時就已經(jīng)進(jìn)行了工程造價的預(yù)算，但是在實際實施過程當(dāng)中會產(chǎn)生許多不可控因素，甚至需要對工程進(jìn)行變更，在工程變更過程當(dāng)中極易產(chǎn)生超預(yù)算的現(xiàn)象，所以需要嚴(yán)格控制審批階段，在該階段當(dāng)中，審議人員需要對工程變更將會產(chǎn)生的預(yù)算變化進(jìn)行分析，保證變更的科學(xué)性和合理性，針對工程變更產(chǎn)生的較多經(jīng)濟(jì)支出進(jìn)行嚴(yán)格控制，確保合格材料的選擇是進(jìn)行工程造價審批的關(guān)鍵，一般情況下，建筑工程所產(chǎn)生的不良狀況大多來自于建筑材料的選擇，嚴(yán)格控制建筑材料的質(zhì)量，在建筑的關(guān)鍵部位更是需要對材料進(jìn)行細(xì)致合格的檢查[2]。

2.4 人才培養(yǎng)

建筑工程的項目造價預(yù)算過程基本都是由人來進(jìn)行計算的，造價的合理預(yù)算是保障項目工程合理進(jìn)行，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益的關(guān)鍵因素，所以企業(yè)必須要注重對造價預(yù)算人才的控制和培養(yǎng)，確保企業(yè)造價預(yù)算管理師有著堅實的理論基奠的同時有著靈活的頭腦，對市場經(jīng)濟(jì)變化具有敏銳的洞察力，思想和眼光更夠跟上時代的變化，在具備高技能的同時也需要有較高的心理素質(zhì)，涉及到建筑預(yù)算領(lǐng)域的人才對公司核心材料都有著嚴(yán)密細(xì)致的了解，所以培養(yǎng)忠誠的預(yù)算管理師是保障企業(yè)核心資料的關(guān)鍵，同時，該職位要求工作人員要進(jìn)行一線的探究作業(yè)，并且需要大規(guī)模對市場進(jìn)行探索，因此企業(yè)針對建筑工程的造價預(yù)算要進(jìn)行認(rèn)真嚴(yán)格的人才培養(yǎng)，確保職工人才與職業(yè)的高素質(zhì)并存。

3 結(jié)束語

綜上所述，在我國建筑領(lǐng)域不斷發(fā)展的同時，需要對工程項目的造價預(yù)算進(jìn)行嚴(yán)格的控制，以保障建筑質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益為前提，做好預(yù)算的編制、控制和審批程序，重視企業(yè)工程造價預(yù)算的專業(yè)性人才培養(yǎng)，明晰造成工程項目超預(yù)算的根源，嚴(yán)格控制負(fù)面影響力，從而使建筑工程能夠順利進(jìn)行，提高經(jīng)濟(jì)收益，使企業(yè)能夠在市場競爭中占據(jù)主導(dǎo)地位。