趙飛

（肥高新城創(chuàng)建設(shè)投資有限公司 安徽合肥 230088）

1 房建工程中施工管理的實(shí)施情況

在建筑企業(yè)的施工管理過(guò)程中，需要切實(shí)保障和維護(hù)房建工程的總體規(guī)模質(zhì)量。房建企業(yè)在工程項(xiàng)目中實(shí)施積極有效地管理不僅有利于提高房建工程的質(zhì)量和保障居住安全，更有利于提高企業(yè)工作人員運(yùn)轉(zhuǎn)效率，推動(dòng)房建工程高效推進(jìn)。我國(guó)的施工管理的很多方面仍存在問(wèn)題，在一定程度上阻礙了房建工程的順利實(shí)施。結(jié)合房建工程施工管理的各個(gè)方面，總結(jié)出房建工程中施工管理的實(shí)施的缺點(diǎn)體現(xiàn)以下幾個(gè)方面。

1.1 缺乏規(guī)范有序的施工管理制度

保障房建土木工程質(zhì)量的前提基礎(chǔ)是要規(guī)范和健全完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度，以完整有序的制度去要求具體的實(shí)際操作過(guò)程，要求相關(guān)工作人員嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。然而我國(guó)的建筑業(yè)尚未發(fā)展完善，房建工程的施工管理仍處于探索發(fā)展的階段。同時(shí)，企業(yè)管理層人員領(lǐng)導(dǎo)對(duì)房建管理關(guān)注較少，此種情況不僅會(huì)導(dǎo)致施工管理的過(guò)程進(jìn)度非常緩慢，并且會(huì)阻礙企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的具體落實(shí)。如果沒(méi)有具體劃分企業(yè)工作人員各自相應(yīng)需要承擔(dān)的責(zé)任，就難以按照嚴(yán)格的規(guī)章制度處理企業(yè)內(nèi)部事務(wù)。

1.2 建筑人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平較低

房建土木工程具體運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，建筑類(lèi)人員包括管理人員和施工人員，但是我國(guó)目前建筑人員所體現(xiàn)的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)仍處于較低水平。建筑管理人員在保障房建土木工程的質(zhì)量以及提高工作效率的問(wèn)題上所發(fā)揮的作用是至關(guān)重要的，但是如果其缺乏必要的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，則不僅無(wú)法保障房建土木工程的順利進(jìn)行，并且可能會(huì)對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展造成嚴(yán)重的影響。土木工程建筑類(lèi)從業(yè)人員一般來(lái)自我國(guó)農(nóng)村地區(qū)，由于在長(zhǎng)期的發(fā)展過(guò)程中缺乏相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和安全知識(shí)的培養(yǎng)，以及文化教育力度不足，其從業(yè)素質(zhì)水平并未得到有效提升，此種情況容易導(dǎo)致在具體操作過(guò)程中發(fā)生安全事故，影響整體工程進(jìn)度。

2 提高房建工程施工質(zhì)量的相關(guān)措施

2.1 建立有效的監(jiān)督機(jī)制

房建工程中的施工管理機(jī)制并不是固定不變的，在具體的施工過(guò)程中需要根據(jù)不同階段的實(shí)施具體狀況做出更改，這樣能夠更加靈活有效地管控創(chuàng)建企業(yè)的管理人員以及控制整體工程建設(shè)進(jìn)度，達(dá)到提高企業(yè)的工作效率的目的。例如：施工過(guò)程中圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的審核、技術(shù)服務(wù)的管理等都是重中之重，需要特別加以重視。工程企業(yè)在制定針對(duì)企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度時(shí)，需要結(jié)合現(xiàn)階段的具體情況進(jìn)行具體分析，根據(jù)施工工程進(jìn)行調(diào)整，并且需要廣泛吸收和借鑒前人留下的經(jīng)驗(yàn)，幫助組織和管理工作人員，規(guī)避施工過(guò)程中存在的諸多風(fēng)險(xiǎn)。房建企業(yè)領(lǐng)域內(nèi)土木工程類(lèi)似的案例都具有巨大的參考價(jià)值，建立監(jiān)督運(yùn)行機(jī)制時(shí)需要綜合考慮多方面的具體狀況，推動(dòng)整體工程的開(kāi)展與實(shí)施。

2.2 提高施工工作人員綜合素質(zhì)

參與封建土木工程管理控制人員的綜合素質(zhì)是影響整體施工過(guò)程和質(zhì)量的關(guān)鍵因素，房間土木工程施工過(guò)程中涉及多種因素，工作內(nèi)容較為復(fù)雜并且專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，這要求參與土木工程建設(shè)的工作人員具有較高的綜合素質(zhì)。施工質(zhì)量控制人員不僅需要具備豐富的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并且應(yīng)當(dāng)具備大量熟悉掌握的理論基礎(chǔ)。技術(shù)專(zhuān)業(yè)人才是開(kāi)展施工質(zhì)量控制的核心力量，在整體施工進(jìn)程中起著至關(guān)重要的作用。面對(duì)企業(yè)提高施工質(zhì)量控制水平的要求，可采取的方案是加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn)，提高其綜合素質(zhì)的使其具備對(duì)家專(zhuān)業(yè)的技能和豐富的理論知識(shí)。另一方面，可以針對(duì)性加強(qiáng)施工質(zhì)量控制人的思想政治教育，提高其工作責(zé)任感和思想覺(jué)悟，認(rèn)真負(fù)責(zé)施工工作，以達(dá)到有效保障房建土木工程的施工質(zhì)量的效果。

2.3 及時(shí)維護(hù)和定期檢修施工設(shè)備

在房間土木工程施工具體過(guò)程中，除了需要保障是中彩票的安全性能外，施工人員具體操作過(guò)程中遇到的機(jī)械設(shè)備等工具對(duì)方見(jiàn)同工程的整體質(zhì)量也有著重要的影響。但是在使勁的監(jiān)督控制過(guò)程中，施工設(shè)備往往是最容易被忽視的一部分。因此，施工工作人員不僅要及時(shí)對(duì)破損、故障設(shè)備進(jìn)行有效的修復(fù)，并且在施工工作前，要定期對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行檢查維修，保障其工作效能。

3 結(jié)語(yǔ)

在現(xiàn)階段建筑業(yè)的不斷發(fā)展過(guò)程中，房建工程質(zhì)量管理得到了很大提高。但是由于現(xiàn)實(shí)因素的影響，房建土木工程中施工管理和施工組織上存在的缺陷是難以避免的。此種情況會(huì)導(dǎo)致土木工程項(xiàng)目的施工時(shí)間較長(zhǎng)而效率低下，同時(shí)也難以保障工程施工的質(zhì)量。建筑行業(yè)若想獲得更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，必須在保證房建工程數(shù)量的同時(shí)，提高其質(zhì)量。除了解決施工工程方面的問(wèn)題外，在具體企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督管理過(guò)程中，需要具體落實(shí)每個(gè)人工作人員的工作任務(wù)，增強(qiáng)其工作責(zé)任心，嚴(yán)格把控房建土木工程施工質(zhì)量。