邱軍武

（貴州建工梵凈山建筑工程有限公司 貴州省銅仁市 554300）

引言

實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)的精細(xì)化管理可以提升管理人員的管理水平，提升建筑施工質(zhì)量，降低安全事故的發(fā)生幾率。在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施精細(xì)化管理可以使施工現(xiàn)場(chǎng)秩序更加規(guī)范，使施工工作安排更加合理，使施工進(jìn)度的控制更加科學(xué)合理，使施工資源得到有效的節(jié)約，使施工成本得到有效的降低。同時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的精細(xì)化管理還能夠提升施工單位的企業(yè)形象，為施工單位創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)施工單位的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，所以非常有必要對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的精細(xì)化管理進(jìn)行詳細(xì)的分析。

1 土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理必要性分析

從土建施工內(nèi)容來(lái)說(shuō)，涉及到樁基工程和土方工程等，為建筑工程建設(shè)的基礎(chǔ)，需要做好嚴(yán)格的把控。從施工現(xiàn)場(chǎng)情況來(lái)說(shuō)，由于作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜，增加了施工作業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)，加之對(duì)施工質(zhì)量的要求較高，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，確保土建工程施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，有著重要的意義。

2 建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題

2.1 施工質(zhì)量方面問(wèn)題

施工質(zhì)量與施工安全均是人們所追求的建筑工程目標(biāo)。唯一存在差異的，僅是施工質(zhì)量往往在建筑企業(yè)或施工單位內(nèi)部予以體現(xiàn)，而針對(duì)建筑工程的使用者，則更多的表現(xiàn)為技術(shù)與能力的展現(xiàn)。然而在現(xiàn)階段的建筑工程之中，很多建筑企業(yè)或施工單位，并未針對(duì)工程項(xiàng)目制定出相對(duì)完善且科學(xué)化的質(zhì)量管理制度與管理體系。由此也將導(dǎo)致建筑項(xiàng)目的質(zhì)量，無(wú)法通過(guò)有效的措施予以監(jiān)督與管控。甚至由于施工人員的不規(guī)范操作、施工工序的混亂以及各類劣質(zhì)材料或機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用，導(dǎo)致施工質(zhì)量受到嚴(yán)重影響。

2.2 現(xiàn)場(chǎng)安全管理

安全一直是現(xiàn)場(chǎng)管理的重點(diǎn)，但是，在土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程中，施工單位往往注重施工效益，而不會(huì)強(qiáng)調(diào)場(chǎng)地的安全性，施工安全防護(hù)設(shè)備和措施設(shè)置不到位，為安全事故的發(fā)生埋下安全隱患，這通常是施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故發(fā)生的根源。

2.3 人員綜合素質(zhì)問(wèn)題

建筑企業(yè)和施工單位中從事現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)的人員，大多不具備較高的文化程度與知識(shí)基礎(chǔ)，且尤以管理人員與施工隊(duì)伍展現(xiàn)得最為明顯。特別是在專業(yè)性知識(shí)與崗位技能等方面，更是差強(qiáng)人意。例如：建筑工程的施工人員，普遍學(xué)歷較低，或未受過(guò)專業(yè)性的培訓(xùn)與指導(dǎo)。既缺乏豐富的建筑工程工作經(jīng)驗(yàn)，又難以對(duì)設(shè)計(jì)施工圖紙等進(jìn)行準(zhǔn)確的解讀，從而致使其在施工過(guò)程中的問(wèn)題頻發(fā)。而作為進(jìn)行建筑工程技術(shù)指導(dǎo)的技術(shù)人員則極為稀缺，其與施工人員的分配比例嚴(yán)重不足，也導(dǎo)致施工質(zhì)量與安全難以得到有效的保障。特別是施工中管理人員能力參差不齊，因而無(wú)法對(duì)施工質(zhì)量與安全進(jìn)行有效管理。

3 工民建建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理策略

3.1 加大施工現(xiàn)場(chǎng)管理投入

工民建建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作水平的提升，需要業(yè)主方能夠加大管理投入力度。以安全管理為例，業(yè)主方要注重引入信息技術(shù)和新的管理手段。在實(shí)際工作中，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)，在出入口位置，設(shè)置監(jiān)控視頻系統(tǒng)，應(yīng)用安全帽佩戴檢測(cè)技術(shù)，對(duì)出入人員安全帽佩戴情況，實(shí)行動(dòng)態(tài)檢測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，督促施工現(xiàn)場(chǎng)的人員做好安全防護(hù)。除此之外，在起重設(shè)備的安全管理方面，引入人臉識(shí)別技術(shù)和視頻監(jiān)控技術(shù)等，規(guī)范操作人員的行為，減少不安全操作情況的出現(xiàn)，控制機(jī)械設(shè)備安全事故的發(fā)生，保證工程現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全性，進(jìn)而推動(dòng)工程建設(shè)效益目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

3.2 強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

施工安全作為現(xiàn)場(chǎng)管理工作中的第一要?jiǎng)?wù)，是施工質(zhì)量得以實(shí)現(xiàn)的前提與基礎(chǔ)。對(duì)此，應(yīng)在建立健全施工安全管理制度的基礎(chǔ)上，對(duì)具有危險(xiǎn)性的施工工序，制定出嚴(yán)格的安全問(wèn)責(zé)制，并輔以完善的應(yīng)急預(yù)案。同時(shí)，建筑企業(yè)或施工單位應(yīng)對(duì)施工人員、技術(shù)人員以及管理人員等，進(jìn)行施工安全教育工作，使各環(huán)節(jié)人員都能夠樹(shù)立起良好的施工安全意識(shí)。另外，為確保各類安全隱患都能夠得到有效的解決，預(yù)防的作用永遠(yuǎn)要優(yōu)于處理。而通過(guò)對(duì)各類安全問(wèn)題所實(shí)施的預(yù)防手段，可將安全隱患扼殺于搖籃之中。

3.3 完善建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的精細(xì)化管理制度

完善建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的精細(xì)化管理制度，對(duì)施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行精細(xì)化管理具有重要意義。①施工單位要嚴(yán)格按照國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員都需要嚴(yán)格遵守建筑行業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)，確保施工現(xiàn)場(chǎng)良好的作業(yè)秩序，明確施工現(xiàn)場(chǎng)的工作方向；然后對(duì)自己的施工行為進(jìn)行自我約束，并監(jiān)督其他施工人員的工作行為。②在遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，結(jié)合施工單位的管理特色，針對(duì)性的制訂施工現(xiàn)場(chǎng)的管理制度。

3.4 構(gòu)建信息化監(jiān)控系統(tǒng)

土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，要積極適應(yīng)建筑工程建設(shè)的發(fā)展，不斷提高管理的現(xiàn)代化水平。在具體實(shí)踐中，構(gòu)建信息化監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)情況的動(dòng)態(tài)掌握。具體來(lái)說(shuō)，建設(shè)智慧工地，利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)，輔助現(xiàn)場(chǎng)情況的檢查和管理，利用傳感設(shè)備，實(shí)現(xiàn)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，比如揚(yáng)塵等，高效落實(shí)安全文明生產(chǎn)管理工作，保證作業(yè)符合相關(guān)要求；借助人臉識(shí)別技術(shù)和智能監(jiān)控系統(tǒng)等，實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)械設(shè)備操作人員資質(zhì)以及規(guī)范化的監(jiān)控，減少機(jī)械設(shè)備操作方面的安全事故發(fā)生。除了上述信息化應(yīng)用外，在具體實(shí)踐中，還有很多信息技術(shù)和設(shè)備可以應(yīng)用。這需要不斷加大信息化建設(shè)的投入力度，為施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的開(kāi)展，提供有力的保障。

3.5 技術(shù)管理

良好的技術(shù)是建筑工程施工的重要保證。為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理，應(yīng)從以下幾方面著手：所有施工必須符合國(guó)家有關(guān)技術(shù)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和施工合同的要求，防止非法作業(yè)的發(fā)生；各類準(zhǔn)備施工技術(shù)文件，包括專項(xiàng)計(jì)劃、施工圖、關(guān)鍵工藝計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)等需要根據(jù)不同的項(xiàng)目選擇合適的技術(shù)方案；技術(shù)文件的管理工作，具體包括設(shè)計(jì)交底、圖紙審查、分步驗(yàn)收、簽證管理、技術(shù)文件變更等資料均需認(rèn)真保存，確保所有施工過(guò)程都有跡可循。

3.6 落實(shí)總控計(jì)劃

在工民建建筑施工作業(yè)中，業(yè)主方要做好各承包商施工工序的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。從管理層面來(lái)說(shuō)，現(xiàn)行的工程項(xiàng)目管理體制下，存在著分包情況，難以準(zhǔn)確界定分包單位范圍?；诖?，在利益的驅(qū)動(dòng)下，使得各承包商難以按照施工節(jié)奏執(zhí)行任務(wù)，造成工序混亂。或者其他因素的影響，造成施工組織問(wèn)題，引發(fā)返工問(wèn)題。基于此，需要業(yè)主方做好總控計(jì)劃落實(shí)的把控，保證施工現(xiàn)場(chǎng)有序工作。

4 結(jié)束語(yǔ)

我國(guó)建筑行業(yè)所實(shí)施的施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，既存在地域的局限性，又涉及到諸多因素的影響性?，F(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)，應(yīng)盡可能采用先進(jìn)技術(shù)，加強(qiáng)對(duì)土建施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，提高施工人員的技術(shù)水平，促進(jìn)建筑行業(yè)的健康和可持續(xù)發(fā)展。