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        全力推進(jìn)工程監(jiān)理行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新發(fā)展

        2018-02-14 15:24:25中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)王早生
        建筑 2018年23期
        關(guān)鍵詞:建設(shè)工程監(jiān)理工程

        中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng) / 王早生

        今年是不平凡的一年。在喜迎我國(guó)改革開(kāi)放40周年之際,我們也迎來(lái)了建設(shè)工程監(jiān)理制度實(shí)施30周年。歷時(shí)30年的探索實(shí)踐,工程監(jiān)理行業(yè)取得了令人矚目的成就。工程監(jiān)理制度在我國(guó)波瀾壯闊的建設(shè)事業(yè)中發(fā)揮了不可替代的作用,為保證建設(shè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)、守護(hù)人民群眾生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全、護(hù)航社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。在此,我們要對(duì)30年來(lái)一直大力支持工程監(jiān)理事業(yè)的各級(jí)政府、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家和各行業(yè)同仁表示衷心感謝!對(duì)為工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的地方協(xié)會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)、監(jiān)理企業(yè)和全國(guó)100萬(wàn)監(jiān)理人員致以崇高敬意!

        一、風(fēng)雨兼程三十載,砥礪奮進(jìn)結(jié)碩果

        回顧工程監(jiān)理的30年歷程,工程監(jiān)理在控制工程質(zhì)量、投資和進(jìn)度方面取得了顯著的成效,提高了我國(guó)工程建設(shè)管理水平,贏得了社會(huì)的認(rèn)可。特別是在以下五個(gè)方面取得了突出的成就和進(jìn)展。

        第一,推動(dòng)了建設(shè)工程項(xiàng)目管理體制改革。工程監(jiān)理制度的建立和實(shí)施,適應(yīng)了我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下工程建設(shè)管理的需要,推動(dòng)了工程建設(shè)組織實(shí)施方式的社會(huì)化、市場(chǎng)化、專業(yè)化發(fā)展,建立了工程建設(shè)各方主體之間相互協(xié)作、制約、促進(jìn)的工程建設(shè)管理運(yùn)行機(jī)制,促進(jìn)了我國(guó)工程建設(shè)管理體制的進(jìn)一步完善,為工程質(zhì)量安全提供了重要保障,促進(jìn)了工程建設(shè)管理水平和投資效益的提高。通過(guò)政府、行業(yè)協(xié)會(huì)、監(jiān)理企業(yè)及社會(huì)各界的共同努力,我國(guó)在推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)管理模式改革方面取得重大突破和進(jìn)展。

        第二,建立了建設(shè)工程監(jiān)理制度法律法規(guī)體系。建立健全工程監(jiān)理的法律法規(guī),是推行工程監(jiān)理制度的重要保證。《建筑法》明確我國(guó)推行建設(shè)工程監(jiān)理制度,《合同法》《招標(biāo)投標(biāo)法》等法律進(jìn)一步明確了建設(shè)工程監(jiān)理的法律地位,使得建設(shè)工程監(jiān)理走上了法制化軌道。《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》明確了工程監(jiān)理單位在質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理方面的法律責(zé)任和義務(wù)。工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理和注冊(cè)監(jiān)理工程師管理的規(guī)定為規(guī)范工程監(jiān)理企業(yè)行為和注冊(cè)監(jiān)理工程師的權(quán)利、義務(wù)提供了制度保障?!督ㄔO(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》是我國(guó)工程建設(shè)領(lǐng)域第一部管理型規(guī)范,明確了中國(guó)特色建設(shè)監(jiān)理制度的基本要求,為建設(shè)工程監(jiān)理工作提供了權(quán)威性的指導(dǎo)。建設(shè)工程監(jiān)理正在逐步形成法律法規(guī)體系,為工程監(jiān)理行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展提供法治保障。

        第三,培育了上百萬(wàn)人的工程監(jiān)理隊(duì)伍。30年來(lái),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,工程監(jiān)理行業(yè)從無(wú)到有,快速發(fā)展,隊(duì)伍不斷壯大。根據(jù)工程監(jiān)理數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),從2005年到2017年底,工程監(jiān)理從業(yè)人員由43.3萬(wàn)人發(fā)展到107.2萬(wàn)人,年均增長(zhǎng)率7.84%;工程監(jiān)理企業(yè)全年?duì)I業(yè)收入由279.67億元增長(zhǎng)到3281.72億元,年均增長(zhǎng)率22.78%;工程監(jiān)理收入由192.84億元增長(zhǎng)到1185.35億元,年均增長(zhǎng)率16.34%。有174家監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理年收入超過(guò)1億元。我國(guó)的工程監(jiān)理行業(yè)已發(fā)展成8000家監(jiān)理企業(yè)、100萬(wàn)人的監(jiān)理隊(duì)伍、實(shí)現(xiàn)年收入超3000億元的行業(yè),涵蓋了房屋建筑、市政公用、電力、石油化工、鐵路、民航等14個(gè)專業(yè)類別,是工程建設(shè)中一支不可或缺的綜合性的專業(yè)管理隊(duì)伍。

        第四,加強(qiáng)了建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理。30年來(lái),工程監(jiān)理在我國(guó)的工程建設(shè)質(zhì)量安全方面發(fā)揮了突出的作用。例如,在5·12汶川8級(jí)強(qiáng)震中,由四川電力工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司在什邡、彭州、都江堰等重災(zāi)區(qū)負(fù)責(zé)監(jiān)理的59所中小學(xué)無(wú)一垮塌,經(jīng)受了強(qiáng)震考驗(yàn)。

        第五,創(chuàng)新服務(wù)和發(fā)展模式贏得市場(chǎng)贊譽(yù)。30年來(lái),工程監(jiān)理企業(yè)作為專業(yè)化的服務(wù)機(jī)構(gòu),以自身的專業(yè)知識(shí)和工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),為建設(shè)單位提供有效的咨詢管理服務(wù)。一些監(jiān)理企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)需求,積極拓展服務(wù)功能,發(fā)展成為提供全過(guò)程工程咨詢服務(wù)的項(xiàng)目管理企業(yè)。工程監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理業(yè)務(wù)收入占總業(yè)務(wù)收入比例由2008年的50.62%降為2017年的36.12%,工程勘察設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理與咨詢服務(wù)、工程招標(biāo)代理、工程造價(jià)咨詢等其他業(yè)務(wù)的收入比例在逐年上升。工程監(jiān)理服務(wù)范圍的拓展必然促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展,呈現(xiàn)出豐富多樣的監(jiān)理服務(wù)模式。例如,北京、吉林、四川的監(jiān)理協(xié)會(huì)受政府委派,組織行業(yè)專家到項(xiàng)目進(jìn)行執(zhí)法檢查,有效排查在建項(xiàng)目存在的重大質(zhì)量安全隱患。山東省、重慶市大渡口區(qū)的政府購(gòu)買監(jiān)理服務(wù),政府與工程監(jiān)理企業(yè)簽訂購(gòu)買服務(wù)協(xié)議,由監(jiān)理對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全巡查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全隱患及時(shí)向政府報(bào)告,并提出整改要求,保障了工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全。

        二、把握機(jī)遇迎挑戰(zhàn),開(kāi)啟行業(yè)新征程

        黨的十九大報(bào)告指出,中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入了新時(shí)代,中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也進(jìn)入了新時(shí)代,中國(guó)經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。隨著建筑領(lǐng)域改革進(jìn)入“深水區(qū)”,建設(shè)監(jiān)理行業(yè)改革也迎來(lái)了新的發(fā)展契機(jī)。

        工程監(jiān)理服務(wù)水平?jīng)Q定了行業(yè)的未來(lái),監(jiān)理工作質(zhì)量是贏得市場(chǎng)和未來(lái)的關(guān)鍵。我們要不忘初心,全力做好建設(shè)工程質(zhì)量安全工作,真正成為工程建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的“守護(hù)者”。同時(shí),我們要抓住轉(zhuǎn)型升級(jí)的機(jī)遇,主動(dòng)順應(yīng)形勢(shì)變化,積極響應(yīng)市場(chǎng)需求,拓展服務(wù)領(lǐng)域,打通業(yè)務(wù)鏈條,搭建工作平臺(tái),努力為社會(huì)和業(yè)主提供全過(guò)程工程咨詢服務(wù),從廣度和深度兩個(gè)維度上發(fā)掘潛能,更加充分地體現(xiàn)監(jiān)理的價(jià)值。展望監(jiān)理未來(lái)的發(fā)展,我們要重點(diǎn)做好以下六個(gè)方面的工作:

        第一,加快推進(jìn)行業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得信任。人無(wú)信不立,企無(wú)信不興。實(shí)踐證明,不能片面降低監(jiān)理的成本費(fèi)用,監(jiān)理企業(yè)也不能一味低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),否則就會(huì)陷于惡性循環(huán)。只有秉持責(zé)權(quán)利對(duì)等的理念,在提供高質(zhì)量監(jiān)理服務(wù)的同時(shí),收取合理的報(bào)酬,以誠(chéng)信服務(wù)贏得價(jià)格,贏得市場(chǎng),才是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下監(jiān)理的長(zhǎng)久發(fā)展之路。

        要加快市場(chǎng)主體信用信息平臺(tái)建設(shè),完善市場(chǎng)主體信用信息記錄,建立信用信息檔案和交換共享機(jī)制;積極推動(dòng)地方、行業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)及互聯(lián)互通,構(gòu)建市場(chǎng)主體信息公示系統(tǒng),實(shí)行信息公開(kāi),及時(shí)向社會(huì)公布工程建設(shè)過(guò)程監(jiān)管、執(zhí)法處罰等信息。探索制定工程監(jiān)理企業(yè)、監(jiān)理人員信用管理辦法,推進(jìn)監(jiān)理行業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè),全面提高工程監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員的誠(chéng)信意識(shí),逐步建立“守信激勵(lì)、失信懲戒”的建筑市場(chǎng)信用環(huán)境,提高監(jiān)理行業(yè)的社會(huì)公信力。

        第二,打造學(xué)習(xí)型組織,培養(yǎng)綜合型人才。監(jiān)理工作涉及面廣,協(xié)調(diào)性強(qiáng),對(duì)從業(yè)人員的要求高。既要懂技術(shù),又要會(huì)管理、講效益。因此,監(jiān)理行業(yè)的隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng)極其重要。目前,監(jiān)理企業(yè)仍然存在創(chuàng)新動(dòng)力不足、復(fù)合型高端人才匱乏等問(wèn)題。我們應(yīng)正視問(wèn)題,以問(wèn)題為導(dǎo)向,通過(guò)引進(jìn)和培養(yǎng)人才,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),打造學(xué)習(xí)型組織,進(jìn)一步提升監(jiān)理服務(wù)能力,拓展監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍。

        監(jiān)理企業(yè)要充分考慮人員結(jié)構(gòu)的合理性,并為人才的良性發(fā)展提供平臺(tái),建立機(jī)制。有計(jì)劃、有步驟地引進(jìn)人才,培養(yǎng)一批企業(yè)骨干隊(duì)伍。監(jiān)理企業(yè)還要不斷加強(qiáng)培訓(xùn),學(xué)習(xí)法律法規(guī)和國(guó)家政策。加快信息技術(shù)的研發(fā)和技術(shù)裝備的應(yīng)用,如BIM、互聯(lián)網(wǎng)+、人工智能等方面的信息化技術(shù)和技術(shù)裝備在工程建設(shè)項(xiàng)目管理中的應(yīng)用,推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新,提升企業(yè)的科技創(chuàng)新能力。有條件的監(jiān)理企業(yè)還可開(kāi)展多種形式的國(guó)際交流與合作,借鑒國(guó)外先進(jìn)的管理理念,不斷提升服務(wù)水平和能力。

        第三,完善法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)體系,推進(jìn)工程監(jiān)理法制化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。針對(duì)工程監(jiān)理行業(yè)面臨的突出問(wèn)題以及新時(shí)代建設(shè)行業(yè)改革與發(fā)展要求,當(dāng)前需要通過(guò)完善法規(guī)以及進(jìn)一步細(xì)化工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)等工作,推進(jìn)工程監(jiān)理的法制化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),從而引導(dǎo)整個(gè)工程監(jiān)理制度的改革與發(fā)展。對(duì)于招投標(biāo)中的行業(yè)壁壘、地方保護(hù)、惡意壓價(jià)等問(wèn)題,除從法律層面建立一套較為科學(xué)、完善的監(jiān)管制度外,還可以通過(guò)制定標(biāo)準(zhǔn)化示范文本的方式,引導(dǎo)和規(guī)范招投標(biāo)活動(dòng)中各方的行為,與監(jiān)管制度一起共同構(gòu)筑全國(guó)統(tǒng)一開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)有序的監(jiān)理市場(chǎng)。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面,不僅是政府和行業(yè)團(tuán)體需要組織實(shí)施,企業(yè)也需要積極探索,在實(shí)踐中總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn),為標(biāo)準(zhǔn)的制定提供可支撐的實(shí)踐依據(jù)。行業(yè)協(xié)會(huì)和企業(yè)要做好團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),不斷完善標(biāo)準(zhǔn)體系,共同推進(jìn)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),并以標(biāo)準(zhǔn)來(lái)引領(lǐng)和促進(jìn)監(jiān)理行業(yè)的科學(xué)化、規(guī)范化和高質(zhì)量發(fā)展。

        第四,創(chuàng)新工程管理機(jī)制,落實(shí)工程監(jiān)理職責(zé)。監(jiān)理單位應(yīng)誠(chéng)信守法,嚴(yán)格履行合同義務(wù),行使法律法規(guī)、合同授予的權(quán)力,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高綜合素質(zhì),建立健全工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系,提升監(jiān)理工作水平。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作監(jiān)督檢查與指導(dǎo),促使企業(yè)合理配備相應(yīng)的工程監(jiān)理人員,保證專業(yè)配套、人員到位,切實(shí)履行工程監(jiān)理職責(zé)。為強(qiáng)化監(jiān)理工程師個(gè)人執(zhí)業(yè)資格管理,落實(shí)質(zhì)量終身責(zé)任制,轉(zhuǎn)移監(jiān)理職業(yè)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn),研究建立和推動(dòng)注冊(cè)監(jiān)理工程師職業(yè)責(zé)任險(xiǎn)制度。

        第五,鼓勵(lì)監(jiān)理企業(yè)拓展政府監(jiān)管部門購(gòu)買現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查等專項(xiàng)服務(wù)。監(jiān)理企業(yè)應(yīng)積極拓展監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍,代表政府監(jiān)管部門履行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查工作等專項(xiàng)服務(wù),即接受政府監(jiān)管部門委托對(duì)工程建設(shè)過(guò)程實(shí)施監(jiān)督檢查,確保工程質(zhì)量符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)工程監(jiān)理單位的服務(wù)可加強(qiáng)政府的監(jiān)督檢查力度,解決政府監(jiān)管人員不足的問(wèn)題。同時(shí),可加強(qiáng)政府監(jiān)管部門對(duì)工程建設(shè)過(guò)程以及各方參建主體資格的監(jiān)督檢查,進(jìn)一步保證工程質(zhì)量。

        第六,發(fā)展全過(guò)程工程咨詢,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。全過(guò)程工程咨詢是國(guó)際通行的工程建設(shè)模式,代表了工程咨詢重要的發(fā)展趨勢(shì)。有條件的監(jiān)理單位應(yīng)在立足施工階段監(jiān)理的基礎(chǔ)上,向上下游拓展服務(wù)領(lǐng)域,為業(yè)主提供覆蓋工程項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的項(xiàng)目管理服務(wù)以及包括前期咨詢、招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督等多元化的“菜單式”工程咨詢服務(wù)。企業(yè)還可通過(guò)兼并重組等方式提高企業(yè)整體能力和水平,同時(shí),還要以“一帶一路”倡議為契機(jī),主動(dòng)涉足國(guó)際市場(chǎng),增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

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