楊世杰

（中國鐵建國際集團沙特公司，北京 100855）

0 引言

隨著“一帶一路”戰(zhàn)略的不斷推進，海外建筑市場的不斷擴展，越來越多的海外建設(shè)項目被中國工程總承包企業(yè)所承攬，EPC總承包建設(shè)模式已逐漸成為海外工程建設(shè)項目的主要模式之一，在EPC模式下，工程設(shè)計作為建設(shè)項目的基礎(chǔ)，設(shè)計工作的好壞是決定項目成敗的關(guān)鍵之一。

目前在很多海外EPC項目的設(shè)計和管理工作中，由于中方管理人員語言不熟練，對當?shù)卦O(shè)計標準和當?shù)卦O(shè)計習(xí)慣不熟悉，以及對當?shù)卦O(shè)計流程和報批等手續(xù)缺乏足夠的認識，致使項目在設(shè)計問題上栽了很多跟頭，給項目進度和成本控制帶來了極大的困難[1]。因此，亟需提高相關(guān)人員的海外EPC項目設(shè)計管理經(jīng)驗。

1 熟悉沙特當?shù)貒榧敖ㄔO(shè)工程市場特點

熟悉當?shù)貒榧爱數(shù)亟ㄔO(shè)工程市場現(xiàn)狀不僅是開展海外項目設(shè)計和設(shè)計管理工作的基礎(chǔ)，更是開展整個承包項目工作的必要基礎(chǔ)。

1.1 沙特基本國情簡介

沙特阿拉伯王國（Kingdom of Saudi Arabia），簡稱沙特，位于亞洲西南部的阿拉伯半島，面積225萬km2，地勢西高東低，全境大部為高原，并且沙漠廣布。沙特夏季最高氣溫可達50℃以上，年平均降雨不超過200 mm，內(nèi)陸干燥，沿海潮濕。沙特人口3 228萬，官方語言為阿拉伯語，局部城市通用英語。沙特是君主制王國，禁止政黨活動，無憲法，《古蘭經(jīng)》和穆罕默德的圣訓(xùn)是國家執(zhí)法的依據(jù)。沙特是全球最大的石油出口國，石油工業(yè)是沙特經(jīng)濟的主要支柱，石油產(chǎn)業(yè)的收入占全國總收入的大約75%，GDP的40%，以及出口收入的90%。公路交通是主要運輸方式。伊斯蘭教是沙特阿拉伯的國教。

1.2 沙特建設(shè)工程市場現(xiàn)狀特點

近年來沙特建筑市場發(fā)展十分迅速，需要認識到當?shù)亟ㄖ袌龅囊恍┨攸c：1）沙特政府對于建設(shè)工程市場實行市場準入許可及資質(zhì)審查制度；2）建設(shè)工程市場并無統(tǒng)一的招標監(jiān)管部門監(jiān)管；3）當?shù)貥I(yè)主強勢的合同地位以及建筑材料設(shè)備屬于賣方市場；4）沙特建筑市場一直處于高競爭性的狀態(tài)。

2 熟悉沙特當?shù)卦O(shè)計要求和習(xí)慣做法

在海外項目設(shè)計和設(shè)計管理工作中，許多中方人員習(xí)慣拿國內(nèi)的設(shè)計標準、設(shè)計習(xí)慣和設(shè)計思維直接套用于當?shù)仨椖?，?dǎo)致設(shè)計工作在開展過程中溝通難、推進慢、報批受阻，嚴重影響了整個項目的進度和質(zhì)量。因此，熟悉當?shù)卦O(shè)計要求和習(xí)慣做法是設(shè)計工作和設(shè)計管理工作的重要控制點[2]。

2.1 設(shè)計的規(guī)范和依據(jù)

沙特擁有自己的建筑設(shè)計規(guī)范：《沙特建筑設(shè)計與施工規(guī)范》（Saudi Building Code），簡寫為SBC，共13分冊，涉及各個專業(yè)，分別為：《SBC201》建筑規(guī)范、《SBC301》結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范、《SBC302》結(jié)構(gòu)檢測與測試規(guī)范、《SBC303》地基基礎(chǔ)規(guī)范、《SBC304》混凝土結(jié)構(gòu)規(guī)范、《SBC305》砌體結(jié)構(gòu)規(guī)范、《SBC306》鋼結(jié)構(gòu)規(guī)范、《SBC401》電氣規(guī)范、《SBC501》設(shè)備規(guī)范、《SBC601》節(jié)能規(guī)范、《SBC701》給排水規(guī)范、《SBC801》消防規(guī)范和《SBC901》建筑疏散規(guī)范。該套規(guī)范主要以美國規(guī)范為藍本，結(jié)合沙特文化與社會環(huán)境、氣候和自然條件、土壤和材料類型等當?shù)貙嶋H情況，由沙特規(guī)范編制人員2003年開始編撰，于2007年由沙特國家建筑規(guī)范委員會SBCNC首次頒布執(zhí)行，適用于沙特一般建筑的設(shè)計和施工。該套規(guī)范與美規(guī)相似度近90%，并且規(guī)范內(nèi)條文注釋沒美規(guī)詳細。沙特也允許使用美國規(guī)范或歐洲規(guī)范，但多數(shù)情況下以SBC為優(yōu)先使用級別。

2.2 當?shù)卦O(shè)計習(xí)慣做法

因為沙特有自己獨特的宗教、文化、習(xí)俗以及氣候和地理條件，因此沙特的建筑有著自己獨特的形式、要求和習(xí)慣做法，設(shè)計工作在開展前必須對此充分考慮，否則設(shè)計圖紙在審批過程中會受到很大阻力。以下列舉了一些具體事例供大家參考：

1）禮拜用房設(shè)計。

由于穆斯林每天都要做禮拜，無論是清真寺、商場還是辦公室等，建筑內(nèi)都需考慮設(shè)置禮拜用房。而且穆斯林禮拜前都必須洗小凈，因此與禮拜用房配套的沐浴房，以及淋浴房內(nèi)的衛(wèi)生潔具要求等都必須仔細考慮。

2）麥加指向針。

圖紙內(nèi)除了使用國際通用的指北針外，還必須在指北針上加一個麥加指向針。因為麥加是所有穆斯林的圣城，是所有穆斯林禮拜時的跪拜方向。

3）設(shè)備及管網(wǎng)設(shè)計。

因為沙特干旱少雨，市政排水管網(wǎng)很少，并且其他一些諸如排污、天然氣等大市政管線也很少或沒有，因此對于建筑內(nèi)生活用水、污水、消防用水等設(shè)備及管線的設(shè)計必須根據(jù)實際情況認真考慮。

4）保溫隔熱設(shè)計。

鑒于沙特常年氣候炎熱，夏季最高溫度高達50℃以上，因此多數(shù)建筑外墻的厚度和保溫隔熱性能需要特殊考慮。當?shù)爻Ｒ姼魤Σ牧蠟榭招钠鰤K磚，外隔墻一般厚度為300 mm，保溫材料置于隔墻內(nèi)，設(shè)備管線多在隔墻內(nèi)埋置。

5）結(jié)構(gòu)設(shè)計習(xí)慣做法。

當?shù)鬲毩⒅嗔?xí)慣用平板式獨基；純剪力墻結(jié)構(gòu)在當?shù)睾苌僖?，一些民居或別墅也都設(shè)計為框架結(jié)構(gòu)；結(jié)構(gòu)的水平構(gòu)件多習(xí)慣使用無梁樓蓋或密肋梁板體系；當?shù)乜拐鹪O(shè)防烈度不高，類同國內(nèi)6度區(qū)；結(jié)構(gòu)荷載需特別注意積沙荷載；由于氣候原因，當?shù)鼗A(chǔ)埋深無凍土深度要求[3]。

3 熟悉沙特當?shù)卦O(shè)計流程及報審要求

除了上述設(shè)計的技術(shù)要求外，設(shè)計的流程以及報審要求也是整個設(shè)計工作和設(shè)計管理工作需要關(guān)注的重點之一。

3.1 設(shè)計階段的劃分

在沙特，建筑設(shè)計的階段一般沿用國際慣例劃分，分為3個階段：初步設(shè)計（Schematic Design，簡寫為SD）、詳細設(shè)計（Detailed Design，簡寫為DD）、施工圖設(shè)計（Iusse for Construction，簡寫為IFC）。此處未考慮方案設(shè)計階段。其中初步設(shè)計SD與國內(nèi)初設(shè)概念基本相同，DD是初步設(shè)計完成后至施工圖設(shè)計完成前的設(shè)計深化階段，可以理解為擴初深化設(shè)計，IFC基本與國內(nèi)施工圖概念一致，但比國內(nèi)施工圖略詳細，因為沙特沒有大樣圖集或構(gòu)造手冊，因此一些節(jié)點和大樣詳圖都得在圖紙內(nèi)表達。有時初步設(shè)計SD或詳細設(shè)計DD階段也會因業(yè)主或監(jiān)理的要求做進一步細分，如將詳細設(shè)計階段再細分為DD1、DD2和DD3三個階段的類似情況。值得一提的是IFC完成后還有個施工圖深化設(shè)計階段（Shop Drawing），但這個施工圖深化設(shè)計多為施工單位和供貨商的工作范圍，是根據(jù)施工圖進一步深化完成的制作、加工和安裝詳圖，比如國內(nèi)總包完成的鋼筋翻樣圖、電梯分包完成的電梯安裝詳圖等，當然該部分工作施工單位或供貨商也可委托第三方來完成。

3.2 設(shè)計流程及圖紙報審

沙特當?shù)卦O(shè)計流程基本與國內(nèi)相同。建筑專業(yè)完成建筑方案設(shè)計，業(yè)主或監(jiān)理確認后設(shè)計單位依此完成初步設(shè)計，初步設(shè)計在業(yè)主或監(jiān)理確認批復(fù)后再完成施工圖IFC設(shè)計，IFC批復(fù)后，最后是Shop Drawing設(shè)計。設(shè)計工作開展前的設(shè)計輸入?yún)?shù)和條件，比如市政接口信息等需要業(yè)主或總承包單位與當?shù)叵嚓P(guān)部門進行接洽獲取。測繪和地勘工作也由業(yè)主或總承包單位聘請第三方單位完成。圖紙的報規(guī)報建以及消防報批需要去沙特民防局（Civil Defence）等部門辦理。這些流程基本與國內(nèi)一致，唯一需要提醒的是需留意設(shè)計中是否存在專項設(shè)計報批要求。沙特設(shè)計圖紙質(zhì)量審查由業(yè)主技術(shù)團隊或業(yè)主聘請的監(jiān)理團隊完成，并沒有像國內(nèi)要求的圖紙外審機制和機構(gòu)，但設(shè)計圖紙的蓋章要求與國內(nèi)相同。由于沒有規(guī)范的外審機制和機構(gòu)，沙特業(yè)主自身技術(shù)團隊和監(jiān)理團隊多為社會臨時招聘人員，因此圖紙審查團隊人員的技術(shù)可能實力良莠不齊，給設(shè)計管理和圖紙批復(fù)工作會帶來很多困難和挑戰(zhàn)。

4 熟悉不同設(shè)計管理模式的優(yōu)缺點

在EPC模式下，工程總承包企業(yè)對設(shè)計的管理模式一般有兩種：1）設(shè)計總承包，由設(shè)計總包單位對一家或幾家設(shè)計院進行管理，如麥加輕軌項目、利雅得200所學(xué)校項目等；2）項目自建設(shè)計管理平臺或團隊，自行對中標的設(shè)計單位進行管理，如沙特KAP5軍營項目等。這兩種管理模式各有優(yōu)缺點，前者便于合同管理，但也相應(yīng)對工程總承包企業(yè)自身合同管理團隊的海外合同管理能力提出較高要求；后者便于過程監(jiān)管，但也相應(yīng)對工程總承包企業(yè)自身技術(shù)團隊的技術(shù)水平提出較高要求。在熟悉上述管理模式優(yōu)缺點的基礎(chǔ)下，再結(jié)合項目特點和自身團隊情況，才能選擇出一個更適合項目的設(shè)計管理模式[4-5]。

5 結(jié)語

綜上所述，設(shè)計工作是任何建設(shè)項目開展的基礎(chǔ)，設(shè)計工作如果做得不好，不僅會影響整個項目的進度，還會影響整個項目的成本，因此，無論是作為EPC項目的承包企業(yè)，還是作為直接承攬設(shè)計工作的設(shè)計單位，在進入國外建筑市場時，都必須對當?shù)亟ㄔO(shè)工程市場以及當?shù)卦O(shè)計市場有十分清楚的了解和認識，否則可能會對工程建設(shè)的工期和成本造成不良影響。

[1]張學(xué)利.EPC總承包模式下的工程項目管理研究[D].西安：西安建筑科技大學(xué)，2008.

[2]苗魯旺.大型施工企業(yè)開展海外EPC工程總承包的策略研究[D].青島：中國海洋大學(xué)，2013.

[3]王思琦，張惠波，呂文學(xué).海外EPC項目管理團隊勝任力評價研究[J].工程管理學(xué)報，2015，29（06）：85-90.

[4]周玉輝.對海外EPC項目管理的研究[J].高速鐵路技術(shù)，2014（06）：85-90.

[5]詹子建，馬振明.淺談海外EPC工程項目管理[J].廣東化工，2013（18）：95-96.