吳昊

（貴州建工集團(tuán)第一建筑工程有限責(zé)任公司 貴州貴陽(yáng) 550000）

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，同時(shí)也對(duì)我國(guó)建筑工程提出更高的要求標(biāo)準(zhǔn)，這導(dǎo)致了建筑工作的難度以及規(guī)模都隨之大大增加，在這樣的時(shí)代背景下，建筑工程管理工作的重要性也愈發(fā)的凸顯出來(lái)。通過(guò)提高建筑工程管理工作不僅能夠有效提高整個(gè)建筑工程的施工質(zhì)量，滿足社會(huì)的要求標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)它還能夠有效提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，使施工企業(yè)得以在現(xiàn)如今愈發(fā)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境之中脫穎而出。

1 建筑工程管理工作的重要性分析

在建筑工程的管理工作之中，可以從兩個(gè)角度來(lái)分析建筑工程管理工作的重要性，分別是開(kāi)展建筑工程管理工作的重要性以及建筑工程管理工作中的內(nèi)容的重要性。

1.1 開(kāi)展建筑工程管理工作的重要性

開(kāi)展建筑工程管理工作的重要性主要有三點(diǎn)：①通過(guò)在建筑工程施工過(guò)程之中開(kāi)展管理工作可以有效提高建筑工程的工程質(zhì)量，借此可以有效提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和核心競(jìng)爭(zhēng)力，讓施工企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中脫穎而出；②通過(guò)在建筑工程之中開(kāi)展管理工作可以有效保證各種新建筑技術(shù)使用水平得到提高，借此有效保證了施工工程的施工安全以及施工質(zhì)量；③通過(guò)開(kāi)展建筑工程管理工作可以使各個(gè)復(fù)雜的建筑工程項(xiàng)目中的各個(gè)施工環(huán)節(jié)良好的銜接起來(lái)，有效保證了建筑工程能夠在規(guī)定期限之內(nèi)完成，通過(guò)加快建筑工程施工進(jìn)度的方法來(lái)達(dá)到節(jié)約工程建設(shè)成本的最終目的。

以水利工程建設(shè)為例，通過(guò)在水利工程之中開(kāi)展管理工作可以達(dá)到四點(diǎn)目的：①可以保證水利設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，保證水利工程建設(shè)的正常進(jìn)行；②保證水利工程的設(shè)備能夠得到合理使用，提高建設(shè)速度；③保證工作人員正常操作設(shè)備，提高設(shè)備工作效率；④改善經(jīng)營(yíng)管理，對(duì)水利工程設(shè)備進(jìn)行更新和改造，從而有效提高水利工程建設(shè)的施工安全以及施工質(zhì)量。

1.2 建筑工程管理工作中的內(nèi)容的重要性

在建筑工程之中管理工作主要有三點(diǎn)，分別是成本管理工作、質(zhì)量管理工作以及安全管理工作。其中成本管理工作直接決定了整個(gè)建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益的多少，因此在建筑工程之中的項(xiàng)目管理工作之中，成本管理工作至關(guān)重要，如何加強(qiáng)成本管理工作是現(xiàn)階段我國(guó)建筑行業(yè)所有有識(shí)之士亟待解決的一個(gè)重要問(wèn)題，通過(guò)它還可以達(dá)成建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略目的；在建筑工程管理工作之中質(zhì)量管理工作至關(guān)重要，它的好壞直接關(guān)系到整個(gè)建筑工程的工程質(zhì)量以及使用壽命，一旦建筑工程質(zhì)量管理工作沒(méi)有做好那么教會(huì)直接導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，后期出現(xiàn)的問(wèn)題將會(huì)直接導(dǎo)致建筑企業(yè)的口碑下降；安全管理工作主要是在如今民眾安全意識(shí)提高的情況之下才得到重視的，通過(guò)安全管理工作可以有效將建筑工程的安全成本大大降低，借此有效提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。從以上這三個(gè)方面可以看出，建筑工程管理具有重要性，在建筑工程當(dāng)中一定要加強(qiáng)對(duì)建筑工程項(xiàng)目的管理工作。

比如在高速公路建設(shè)工作之中，成本管理、質(zhì)量管理以及安全管理這三個(gè)部分的內(nèi)容都至關(guān)重要。①成本管理工作，由于高速公路建設(shè)是一個(gè)非常大的工程，想要建設(shè)出一條高速公路所需要的資金是十分驚人的。這個(gè)原因造成了投入到高速公路建設(shè)當(dāng)中的資金有很大一部分是銀行的貸款，除此之外，高速公路建成之后資金的回籠速度是十分緩慢的，這其中的時(shí)間最少也在十年以上，再加上貸款的利息很高，高速公路建設(shè)的投資方所承受的還貸壓力就十分大，種種原因造成了在高速公路建設(shè)工作中投資方的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)過(guò)高，因此必須加強(qiáng)成本管理工作；②質(zhì)量管理工作，由于高速公路建設(shè)完成之后主要是用于陸路運(yùn)輸，而陸路運(yùn)輸又促進(jìn)了我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，因此加強(qiáng)質(zhì)量管理工作至關(guān)重要；③安全管理，現(xiàn)階段我國(guó)參與建設(shè)的建筑工人普遍文化程度都不是很高，這就導(dǎo)致了其缺乏足夠的安全意識(shí)，非常容易在工作過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)安全事故，這在嚴(yán)重拖慢工程進(jìn)度的同時(shí)還會(huì)給施工企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重的輿論壓力和經(jīng)濟(jì)損失，因此加強(qiáng)安全管理工作十分重要。

2 建筑工程管理的實(shí)施途徑

2.1 提高建筑工程管理工作人員的綜合素質(zhì)

建筑企業(yè)要想達(dá)到提高建筑工程管理工作的最終目的：①必須要提高工作人員對(duì)于建筑工程管理工作重要性的認(rèn)知，對(duì)建筑工程管理工作的作用以及對(duì)施工企業(yè)的益處有所認(rèn)知。除此之外，建筑工程質(zhì)量管理工作人員的綜合素質(zhì)也是建筑工程管理工作質(zhì)量的決定性因素，因此建筑企業(yè)想要加強(qiáng)建筑工程管理工作的質(zhì)量就必須要加強(qiáng)建筑工程管理工作人員的綜合素質(zhì)培養(yǎng)工作，通過(guò)提高管理工作人員的綜合素質(zhì)來(lái)達(dá)到提高建筑工程管理工作質(zhì)量的目的。此外施工企業(yè)還需要建設(shè)出一只高素質(zhì)的建筑工程管理工作隊(duì)伍。②建筑企業(yè)還應(yīng)該設(shè)置一個(gè)專門(mén)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，邀請(qǐng)行業(yè)專業(yè)人員定期對(duì)建筑工程管理工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，讓建筑工程管理工作人員學(xué)習(xí)相關(guān)的管理知識(shí)，提高管理技能水平，同時(shí)還應(yīng)該培養(yǎng)建筑工程管理工作人員的責(zé)任意識(shí)。③建立一個(gè)健全的考核制度來(lái)加強(qiáng)對(duì)建筑工程管理工作人員的考核，在企業(yè)內(nèi)部形成一個(gè)良性的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，促使建筑工程管理工作人員主動(dòng)提高自己的素質(zhì)。同時(shí)通過(guò)建立有效的獎(jiǎng)勵(lì)措施來(lái)有效提高建筑工程管理工作人員的工作積極性。

2.2 加強(qiáng)安全管理、質(zhì)量管理和成本管理工作

安全管理、質(zhì)量管理和成本管理工作這三項(xiàng)工作作為建筑工程管理工作當(dāng)中的重點(diǎn)，其對(duì)于建筑企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)擁有著非常積極的促進(jìn)作用。因此，加強(qiáng)安全管理工作、質(zhì)量管理工作以及成本管理工作就勢(shì)在必行。

加強(qiáng)安全管理工作主要可以通過(guò)以下三點(diǎn)進(jìn)行。首先施工企業(yè)要做的第一點(diǎn)是在建筑工程管理工作人員的心中樹(shù)立起安全最重要的核心價(jià)值觀，然后讓他們能夠在實(shí)際的工作過(guò)程當(dāng)中將“安全第一、預(yù)防為主”的施工理念進(jìn)行落實(shí)；其次施工企業(yè)要做的第二點(diǎn)就是要加大安全管理工作的宣傳力度，借此達(dá)到提高所有建筑工程管理工作人員的安全意識(shí)的目的，同時(shí)要求他們?cè)趯?shí)際工作當(dāng)中嚴(yán)格遵守施工規(guī)范進(jìn)行工程施工，借此提高工程施工的安全性；施工企業(yè)需要做的第三點(diǎn)就是對(duì)安全投入進(jìn)行適當(dāng)增加，同時(shí)保證建筑工程之中的安全設(shè)施全部到位，并且要通過(guò)根據(jù)建筑工程量來(lái)進(jìn)行安全員設(shè)置工作，借此有效提高建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督工作，有效防止建筑工程施工中安全事故的發(fā)生。

通過(guò)以下三點(diǎn)可以達(dá)到加強(qiáng)質(zhì)量管理工作的目標(biāo)：①建筑企業(yè)一定要對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的會(huì)審工作，提高設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量，減少施工中設(shè)計(jì)變更的情況，提高工程建設(shè)的質(zhì)量；②加強(qiáng)對(duì)施工材料的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，必須要求所有的施工材料都要具有合格證；③實(shí)行監(jiān)理制度，加強(qiáng)對(duì)工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作，保證施工的質(zhì)量符合建設(shè)方的要求。

通過(guò)嚴(yán)格控制施工材料采購(gòu)工作；記錄施工過(guò)程產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用這兩點(diǎn)可以有效達(dá)到加強(qiáng)成本控制的目標(biāo)。嚴(yán)格控制施工材料采購(gòu)工作就是在進(jìn)行施工材料采購(gòu)之前要對(duì)采購(gòu)商家進(jìn)行調(diào)查，選取其中口碑最好和性價(jià)比最高的商家進(jìn)貨，借此達(dá)到成本控制的目的；記錄施工過(guò)程中產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用就是讓工程管理人員將工程施工過(guò)程當(dāng)中所產(chǎn)生的每一筆費(fèi)用都記錄下來(lái)，避免后期結(jié)算時(shí)出現(xiàn)結(jié)算不清等問(wèn)題。

2.3 加強(qiáng)監(jiān)管工作

加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督和管理是建筑工程管理工作之中的重要內(nèi)容，有利于保證建筑工程施工的順利進(jìn)行，在有效提高施工質(zhì)量的同時(shí)大大降低施工的成本。建筑企業(yè)要聘請(qǐng)專門(mén)的監(jiān)督人員到建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督和檢查，查看施工的具體情況，對(duì)建設(shè)完成的工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，特別注意一些隱蔽工程，在檢查的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不合格的工程，必須要求施工單位進(jìn)行返工，直到合格為止。另外，提高施工的質(zhì)量可以降低質(zhì)量成本，提高質(zhì)量效益，因此，一定要加強(qiáng)質(zhì)量管理，并在此基礎(chǔ)上將工程建設(shè)的成本降到最低。

3 結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)加強(qiáng)建筑工程管理工作，可以有效提高建筑工程建設(shè)的質(zhì)量和效率，降低工程建設(shè)的成本，使建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。因此，現(xiàn)階段建筑企業(yè)的首要任務(wù)就是要進(jìn)一步提高對(duì)建筑工程管理工作的重視程度，并在此基礎(chǔ)之上對(duì)于建筑工程管理工作的理念進(jìn)行不斷創(chuàng)新，同時(shí)加強(qiáng)建筑工程管理工作之中的安全管理工作、質(zhì)量管理工作以及成本管理工作，并加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，借此有效保障建筑工程管理工作的順利實(shí)施，充分發(fā)揮建筑工程管理工作其本身的作用，有效促進(jìn)建筑行業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。

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