張志勇

(山西宏廈建筑工程有限公司,山西 陽(yáng)泉 045000)

近年來(lái),我國(guó)的建筑工程發(fā)展取得了很大的進(jìn)步,自從我國(guó)加入WTO之后,我國(guó)的建筑行業(yè)市場(chǎng)面對(duì)來(lái)自國(guó)際跨國(guó)建筑公司的挑戰(zhàn),為保護(hù)我國(guó)的建筑行業(yè)市場(chǎng),我國(guó)的建筑工程積極學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的工程管理經(jīng)驗(yàn)和工程造價(jià)管理方式。但是我國(guó)建筑工程在施工期間依然存在不少問(wèn)題,建筑方和施工方將大量的資金和精力放在施工的質(zhì)量和施工進(jìn)度上,對(duì)施工的工程造價(jià)控制沒(méi)有很好的管理方式,造成雖然施工工期較短,但是施工的工程造價(jià)虛高,影響了工程的整體利潤(rùn)和效益,工程的整體規(guī)模難以控制,從而對(duì)施工管理也造成一定的影響,甚至影響了工程交付,變向的推遲了工期。

1 建筑工程造價(jià)控制現(xiàn)狀

建筑工程在施工過(guò)程中涉及方方面面的施工費(fèi)用,這些費(fèi)用構(gòu)成施工期間總造價(jià),而對(duì)于造價(jià)的控制關(guān)乎工程質(zhì)量與進(jìn)度,因此,工程造價(jià)控制是施工過(guò)程的重要環(huán)節(jié)。

從目前來(lái)看,一方面我國(guó)的大部分建設(shè)施工單位將主要資金和精力放在施工環(huán)節(jié),過(guò)分強(qiáng)調(diào)施工進(jìn)度,在施工過(guò)程中,由于有些施工圖紙沒(méi)有對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行仔細(xì)的勘測(cè),僅依靠設(shè)計(jì)人員的自身經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行圖紙的繪制,對(duì)施工設(shè)計(jì)圖紙無(wú)法做到嚴(yán)格遵照?qǐng)D紙進(jìn)行施工,施工過(guò)程中容易出現(xiàn)誤差,建設(shè)工程的規(guī)模難以把控,工程造價(jià)虛高不下。

另一方面,建筑工程在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段,沒(méi)有對(duì)工程總價(jià)有明確的認(rèn)識(shí)和管理,在工程的招投標(biāo)過(guò)程中依舊采用傳統(tǒng)的定額計(jì)價(jià)管理模式進(jìn)行工程造價(jià)的管理。目前,國(guó)際上比較推崇和采用的是工程量清單計(jì)價(jià)模式,這種方式能夠幫助建筑招標(biāo)方準(zhǔn)確把握工程的造價(jià),對(duì)施工單位的選擇也有很大的幫助。

最后,我國(guó)的目前的施工過(guò)程普遍存在重進(jìn)度輕質(zhì)量、重賠償輕控制的方式。在施工階段過(guò)分重視施工進(jìn)度,對(duì)與施工材料和施工人員的選擇沒(méi)有有效的管理手段。施工階段沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的監(jiān)管機(jī)制,造成施工現(xiàn)場(chǎng)混亂不堪,施工材料堆放隨意,安全機(jī)制等也不夠成熟。

2 建筑工程施工期間工程造價(jià)的問(wèn)題

通過(guò)上述我國(guó)目前建筑工程在總體工程造價(jià)階段的現(xiàn)狀,可以發(fā)現(xiàn),我國(guó)目前大部分建筑企業(yè)在建筑工程的全生命周期中,都存在過(guò)分重視施工進(jìn)度的問(wèn)題,對(duì)于施工工程造價(jià)的控制沒(méi)有做到合理的管理。下面我們將對(duì)建筑工程在施工階段中對(duì)于建筑工程造價(jià)的控制出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行一一分析。

2.1 施工人員的專(zhuān)業(yè)性不高

在施工過(guò)程中,施工人員是施工環(huán)節(jié)的核心組成部分,是直接影響施工質(zhì)量的因素。從目前來(lái)看,我國(guó)大部分的施工人員沒(méi)有接受過(guò)多的教育,整體專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較低,對(duì)嚴(yán)格遵守施工管理的意識(shí)模糊,安全責(zé)任管理也沒(méi)有很好的認(rèn)識(shí)。施工過(guò)程中,施工流程的把控也不夠嚴(yán)格。這些問(wèn)題容易造成施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)施工質(zhì)量不合格,施工過(guò)程容易出現(xiàn)安全事故,施工工期雖然能夠有所提升,并且在施工過(guò)程中的工程造價(jià)較低,但是工程因施工質(zhì)量而返工的情況也屢見(jiàn)不鮮。同時(shí)還會(huì)由于施工安全責(zé)任事故造成賠償和糾紛。這些問(wèn)題會(huì)導(dǎo)致施工期間的工程造價(jià)升高,雖然施工初期無(wú)法顯現(xiàn),但是在工程的整體的影響較大。

2.2 施工過(guò)程監(jiān)管機(jī)制不夠完善

在施工過(guò)程中,施工人員的整體素質(zhì)良莠不齊,這個(gè)時(shí)候就需要完善嚴(yán)格的監(jiān)管進(jìn)行管理,幫助施工的正常進(jìn)行。而從我國(guó)大部分的建筑施工單位來(lái)看,都沒(méi)有建立有效的監(jiān)管機(jī)制。在施工過(guò)程中,大多數(shù)的施工單位只會(huì)關(guān)注施工進(jìn)度,對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的施工材料的堆放和施工流程的進(jìn)行情況沒(méi)有很好的把控。這就造成施工現(xiàn)場(chǎng)混亂不堪,尤其是施工在混凝土澆筑的階段對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的清潔因素要求較高,如果無(wú)法保證澆筑位置的潔凈,會(huì)造成混凝土的使用壽命降低,影響建筑工程在后期的整體收益情況。

對(duì)建筑工程的施工期間的工程造價(jià)控制也有很大的影響。

2.3 設(shè)計(jì)圖紙和實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)誤差較大

在施工過(guò)程中,由于設(shè)計(jì)圖紙?jiān)谠O(shè)計(jì)階段沒(méi)有對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行深度的勘測(cè),造成設(shè)計(jì)需要的參數(shù)不夠準(zhǔn)確,對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)使用的施工材料標(biāo)準(zhǔn)不足以滿(mǎn)足施工現(xiàn)場(chǎng)的需求。造成在施工階段無(wú)法按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,臨時(shí)修改圖紙后造成建筑工程規(guī)模難以控制,直接造成施工階段的工程造價(jià)上升。

3 建筑工程施工期間的工程造價(jià)控制措施

對(duì)于上述在施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,我們將有針對(duì)性的提出可行性方案,給出施工期間幫助工程造價(jià)有效控制的措施。

3.1 對(duì)施工人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)

對(duì)于大部分的施工人員來(lái)說(shuō),并不具備專(zhuān)業(yè)的施工能力,在施工開(kāi)始之前,可以對(duì)招聘的施工人員進(jìn)行短期的培訓(xùn),對(duì)他們進(jìn)行施工流程和施工設(shè)備使用的訓(xùn)練。

3.2 完善施工監(jiān)管機(jī)制

在施工過(guò)程中,需要嚴(yán)格的監(jiān)管機(jī)制,這可以幫助建筑工程在施工階段有效的嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙的要求進(jìn)行施工,在施工材料的選擇、進(jìn)場(chǎng)、存放等管理上也有嚴(yán)格的控制。施工人員在施工過(guò)程中的施工質(zhì)量也能得到有效的控制。在一定程度上幫助工程造價(jià)得到穩(wěn)定。

3.3 選擇專(zhuān)業(yè)的第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行工程復(fù)查

在工程交付之前,工程的整體施工結(jié)束后,需要專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)家或者有資質(zhì)的第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行工程復(fù)核。對(duì)工程施工中出現(xiàn)的與設(shè)計(jì)圖紙不符合的地方進(jìn)行記錄并和建設(shè)方進(jìn)行申請(qǐng)賠償,避免在交付時(shí)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)糾紛,影響交付,推遲工期,造成工程造價(jià)上升。

3.4 加大工程造價(jià)管理的投入

在所有經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題中,我們可以發(fā)現(xiàn),大多數(shù)是由于沒(méi)有重視工程造價(jià)管理控制造成的,希望我國(guó)的建筑和施工企業(yè)能夠加強(qiáng)施工期間的工程造價(jià)管理,不要只看面板價(jià)格的高低,要綜合分析工程造價(jià),從工程的全生命周期去認(rèn)識(shí)工程造價(jià)的控制。

4 結(jié)束語(yǔ)

近年來(lái),我國(guó)的建筑工程行業(yè)逐漸走向轉(zhuǎn)型,建筑行業(yè)發(fā)展的黃金時(shí)代已經(jīng)成為過(guò)去,我國(guó)的消費(fèi)者在已經(jīng)不再滿(mǎn)足于只能滿(mǎn)足住房或建筑的基礎(chǔ)功能,對(duì)建筑工程的綜合功能需求度越來(lái)越高。這些消費(fèi)者的要求迫使建筑企業(yè)進(jìn)行改革,勢(shì)必造成建筑工程的利潤(rùn)和效益有所降低。為了能最大限度的保證建筑方的整體效益,施工期間的工程造價(jià)控制是最直接、最有效的手段。工程造價(jià)控制可以幫助施工期間的施工監(jiān)管,幫助施工按照設(shè)計(jì)規(guī)劃施工圖紙進(jìn)行施工,有效控制施工規(guī)模和造價(jià),同時(shí)也能幫助建筑工程進(jìn)行合理施工。通過(guò)本文的論述,希望能夠?qū)?guó)內(nèi)外的廣大建筑專(zhuān)家有所啟示,通過(guò)加強(qiáng)對(duì)施工期間的工程造價(jià)管理,提升我國(guó)建筑工程企業(yè)的整體實(shí)力,早日實(shí)現(xiàn)我國(guó)擁有國(guó)際一流的建筑企業(yè)的重要戰(zhàn)略目標(biāo)。