張宇

（山西省輕工建設(shè)有限責(zé)任公司 山西省太原市 030012）

1 施工企業(yè)項目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)比較落后

1.1 起重機(jī)械使用時期所存在的不安全因素

項目組織結(jié)構(gòu)不夠完善，而且工作人員崗位沒有準(zhǔn)確落實，其中機(jī)械管理標(biāo)準(zhǔn)化工作對于項目施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化來說是比較重要的，為了滿足機(jī)械使用管理的實際需求，就需要高度重視項目組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。通過對于實際工作的分析能夠看出，項目參建單位的工作人員沒有準(zhǔn)確地落實所存在的各種規(guī)范，而且生產(chǎn)管理制度不夠嚴(yán)謹(jǐn)，起重機(jī)械在使用的時候，還是存在較多的違規(guī)作業(yè)和指揮情況。

1.2 起重機(jī)械管理力度不足

起重機(jī)械存在較多的標(biāo)準(zhǔn)制度，但是沒有準(zhǔn)確地進(jìn)行落實。首先就是所存在的各種安全保險裝置不夠完善，而且保險限位裝置沒有正確地和線路進(jìn)行聯(lián)系；第二點就是起重機(jī)械使用的時候沒有準(zhǔn)確落實保養(yǎng)工作，而且沒有按照有關(guān)的規(guī)定來落實驗收工作。還有就是一些主要的構(gòu)件，存在隨意搭配的情況，而且沒有及時地進(jìn)行更換，有關(guān)的檔案管理工作也不夠完善?，F(xiàn)階段工程建設(shè)持續(xù)發(fā)展，要是起重機(jī)械使用了較長的時間，卻沒有經(jīng)過安全評估，如果這些機(jī)械仍然繼續(xù)使用，就比較容易出現(xiàn)一定的安全事故。

1.3 項目有關(guān)參建單位管理意識較差

施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理組織以及責(zé)任體系不夠完善，安全生產(chǎn)管理責(zé)任沒有準(zhǔn)確地進(jìn)行落實。那些機(jī)械安裝人員、使用人員意識比較差，而且在進(jìn)行拆卸工作以及保養(yǎng)維護(hù)工作的時候，這些工作人員的培訓(xùn)教育以及資格審查工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)。

（1）總承包施工企業(yè)：①項目經(jīng)理部門的各項措施沒有準(zhǔn)確地進(jìn)行落實，而且存在一定的不足之處；②在進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督管理工作的時候，沒有配置合理的專業(yè)技術(shù)安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行負(fù)責(zé)，而且起重機(jī)械從進(jìn)場直到使用完畢整個時期的過程管理力度比較弱；③在轉(zhuǎn)場的時候也會涉及到對于起重機(jī)械的使用，但是沒有正確開展檢修工作和保養(yǎng)工作，驗收工作也沒有順利進(jìn)行。

（2）專業(yè)安裝施工企業(yè)：①起重機(jī)械裝拆工作需要有專業(yè)的施工方案，而且需要正確開展技術(shù)交底工作，準(zhǔn)確落實驗收工作，按時進(jìn)行檢修工作以及保養(yǎng)工作；②在安裝工作開始之前沒有仔細(xì)地檢查起重機(jī)械結(jié)構(gòu)和關(guān)鍵配件，而且也沒有正確開展保養(yǎng)工作；③安裝拆卸工作沒有一個合理的自檢程序；④施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理人員資格比較差，在進(jìn)行安裝工作的時候，常出現(xiàn)和施工方案背離的情況。

2 解決建筑起重機(jī)械事故的方法

通過研究能夠看出，建筑起重機(jī)械生產(chǎn)還是比較容易產(chǎn)生安全事故，所以需要采取一定的措施進(jìn)行應(yīng)對：

2.1 準(zhǔn)確落實責(zé)任制度，提升內(nèi)部管理力度

（1）首先就是需要仔細(xì)地檢查建筑起重機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)工作、安裝工作以及租賃使用情況，接著就是需要充分明確各個單位的安全生產(chǎn)責(zé)任。

（2）對于各個主體單位來說，需要正確落實所存在的各種法律法規(guī)以及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，接著就是需要設(shè)置合理的企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度以及管理機(jī)構(gòu)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任能夠順利落實。

（3）建筑起重機(jī)械設(shè)備的各個主體單位需要增強(qiáng)內(nèi)部之間的聯(lián)系，確保安全生產(chǎn)管理工作能夠順利進(jìn)行。

（4）建筑起重機(jī)械的各個主體單位需要高度重視對于工作人員的管理以及培訓(xùn)，持續(xù)提升工作人員的個人素質(zhì)。

2.2 增強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理

（1）現(xiàn)階段建筑起重機(jī)械的各個主體單位需要充分明確自己的安全生產(chǎn)責(zé)任，增強(qiáng)對于施工現(xiàn)場建筑起重機(jī)械設(shè)備各個時期的管理，最主要的就是設(shè)置合理的監(jiān)督檢查制度以及制約制度，這樣可以顯著提升生產(chǎn)工作的安全性。

（2）建筑起重機(jī)械各個主體單位需要增強(qiáng)對于企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度的研究，而且需要正確落實這些管理制度，增強(qiáng)對于施工現(xiàn)場檢查的指導(dǎo)力度。

（3）建筑起重機(jī)械各個主體單位需要充分掌握所存在的各種安全隱患，而且需要持續(xù)提升事故處理力度，不可以出現(xiàn)松懈的情況，及時地消除所存在的安全隱患，并且需要及時地處理所發(fā)生的安全事故。

2.3 增強(qiáng)施工現(xiàn)場建筑起重機(jī)械設(shè)備管理

（1）設(shè)置合理的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系，使得所存在的各種安全生產(chǎn)責(zé)任能夠順利的落實；

（2）對于施工企業(yè)來說需要正確開展各個時期的驗收工作，使得各個工序、各個時期的檢查工作能夠順利進(jìn)行；

（3）增強(qiáng)對于現(xiàn)場工作人員的管理，防止出現(xiàn)違規(guī)操作的情況；

（4）準(zhǔn)確落實檢查制度，使得安全檢查工作能夠順利進(jìn)行，及時地消除所存在的各種安全隱患。

3 結(jié)束語

總的來說，起重機(jī)械設(shè)備對于施工機(jī)械化來說是比較重要的，屬于現(xiàn)代化施工的重要設(shè)備，能夠直接影響到工程項目的進(jìn)行和施工項目質(zhì)量。在管理設(shè)備的時候，需要充分考慮到所存在的各種危險因素，而且需要及時地明確所存在的隱患因素，避免這些因素加劇，這樣能夠有效地減少機(jī)械事故數(shù)量。