張利軍

（青海建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院 青海西寧 810012）

1 工程造價(jià)控制的基本原則

建筑工程管理過程中造價(jià)控制要認(rèn)真遵守固有的基本原則，將工程造價(jià)控制工作融入到工程的各個(gè)階段，可是，當(dāng)前我國建筑工程中造價(jià)控制占據(jù)了非常大的比重，為此，在工程施工作業(yè)當(dāng)中廣大施工人員要嚴(yán)格遵循提前性原則，不斷強(qiáng)化工程設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的有效控制，從而為工程后期造價(jià)工作的順利開展奠定堅(jiān)實(shí)的根基，防止具體工程施工作業(yè)中有不合理的情況發(fā)生，將有可能發(fā)生的損失控制在最小的范圍。在此期間，工程造價(jià)控制要認(rèn)真遵守主動性原則，將工程造價(jià)控制映射在工程整個(gè)施工過程當(dāng)中，積極主動地對各施工環(huán)節(jié)工程造價(jià)做好有力掌控，同時(shí)通過對具體工程施工的損耗情況對比分析，如果二者存在較為顯著的差異性，則要第一時(shí)間找出問題出現(xiàn)的誘發(fā)因素，及時(shí)采取相應(yīng)的措施進(jìn)行補(bǔ)救。

2 工程造價(jià)的管理控制重點(diǎn)

2.1 項(xiàng)目決策階段的造價(jià)控制

工程建設(shè)作業(yè)當(dāng)中，開展行之有效的工程造價(jià)控制是非常重要的一部分，需要指出的是，工程造價(jià)極易受到投資決策中各方面因素的不同影響，科學(xué)合理的項(xiàng)目決策在一定程度上可促使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)作出正確的發(fā)展決策，進(jìn)而制定科學(xué)合理的投資方案，對企業(yè)現(xiàn)有的各方面資源進(jìn)行充分地有效利用，實(shí)現(xiàn)資源的科學(xué)合理性配置，唯有如此，才能夠?qū)こ淘靸r(jià)進(jìn)行準(zhǔn)確性的計(jì)算。通過工程投資方案的科學(xué)與合理，可對工程造價(jià)實(shí)施有效的限額性控制，避免了不必要的浪費(fèi)。這就需要，在工程造價(jià)前期階段做好工程項(xiàng)目的可行性探究，從而對企業(yè)固有的經(jīng)濟(jì)資源進(jìn)行最大限度的有效運(yùn)用，通過各種有效方式來確保投資決策的科學(xué)與合理。除此之外，按照收集到的相關(guān)資料，選擇科學(xué)有效的方式做好工程項(xiàng)目的投資預(yù)算，從而為接下來工程造價(jià)決策的制定提供強(qiáng)有力的資料與數(shù)據(jù)支持。

2.2 工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

工程造價(jià)的管理控制要盡可能地減少投資企業(yè)的成本能耗為基本原則，在工程項(xiàng)目規(guī)劃階段可為工程投資企業(yè)提供最為適合的工程造價(jià)控制方法，促使建筑企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)最大化的社會經(jīng)濟(jì)利益。為此，工程造價(jià)控制在設(shè)計(jì)階段當(dāng)中，一定要嚴(yán)格遵循相關(guān)規(guī)定積極做好造價(jià)控制工作，積極與其他部門間有效配合。要知道，在建筑工程管理系統(tǒng)當(dāng)中，工程造價(jià)控制是作為非常關(guān)鍵的構(gòu)成部分而存在的，但因其涉及到的財(cái)務(wù)內(nèi)容過多，為此，工程造價(jià)控制系統(tǒng)的根本性改革在一定程度上可促使建筑企業(yè)在激烈的市場競爭環(huán)境下面臨的風(fēng)險(xiǎn)得到顯著性的減少。

2.3 工程施工階段的造價(jià)控制

從建筑工程的施工現(xiàn)場具體狀況入手，在施工圖中標(biāo)注好相應(yīng)的施工進(jìn)度規(guī)劃，對施工圖預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)要進(jìn)行嚴(yán)格的審核，若察覺出施工成本預(yù)算和概算出現(xiàn)不相符的情況，那么就要及時(shí)的找出問題，找到問題的具體原因，從而對施工目標(biāo)作出相應(yīng)的調(diào)整。對施工現(xiàn)場簽證、工程變更等問題進(jìn)行嚴(yán)格的系統(tǒng)性掌控，這主要是由于無論是哪一類工程的施工作業(yè)當(dāng)中，現(xiàn)場簽證問題、工程變更的情況可以說是經(jīng)常出現(xiàn)的，這些問題的存在不但會使得工程施工成本的增加，同時(shí)會對正常的施工進(jìn)度造成很大的影響，為此，做好施工現(xiàn)場簽證、工程變更問題的嚴(yán)格性掌控，把現(xiàn)場簽證問題、工程變更問題發(fā)生的可能性降到最低對于施工階段的造價(jià)控制而言具有非常重要的意義。

2.4 工程竣工階段的控制要點(diǎn)

竣工造價(jià)管理在工程造價(jià)的控制而言是極為關(guān)鍵的一個(gè)階段，為此，工程竣工后要做好工程的驗(yàn)收及相關(guān)登記工作。針對超出施工圖規(guī)定的工程量，要在第一時(shí)間進(jìn)行工程量簽證單的辦理。此外，不斷地完善相關(guān)工程項(xiàng)目，及時(shí)向委托方進(jìn)行工程的交付，不斷強(qiáng)化工程造價(jià)管理力度。

3 結(jié)束語

工程造價(jià)的管理控制過程中會有許多的施工環(huán)節(jié)對最終的工程造價(jià)加過造成影響，為此，要認(rèn)真落實(shí)工程造價(jià)管理控制技術(shù)，確保每一項(xiàng)施工技術(shù)的科學(xué)與合理，有效地把握好工程造價(jià)的管理控制重點(diǎn)，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，做好工程造價(jià)管理控制工作，從而為我國建筑業(yè)的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好地基礎(chǔ)性條件。