竺曉美

（南京金陵國際裝飾設(shè)計(jì)工程實(shí)業(yè)有限公司 江蘇南京 210000）

前言

對建筑裝飾工程來說，造價(jià)管理的主要目的是，對工程造價(jià)進(jìn)行有效管控，以此來提升建筑投資經(jīng)濟(jì)效益，當(dāng)前在建筑裝飾工程造價(jià)管理中存在的問題，必須要引起高度重視。強(qiáng)化建筑市場管理，推動(dòng)市場經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，合理進(jìn)行工程設(shè)計(jì)，加強(qiáng)工程造價(jià)控制，采取限額設(shè)計(jì)方法，實(shí)現(xiàn)對工程造價(jià)的規(guī)范化管理，對圖紙編制、工程設(shè)計(jì)、造價(jià)管理等過程進(jìn)行合理掌控。加大投資活動(dòng)和控制力度，積極提高工程造價(jià)水平，相應(yīng)人員要嚴(yán)格按照工程造價(jià)的規(guī)范化要求進(jìn)行操作，確保管理有序，提升造價(jià)管理效果，從而實(shí)現(xiàn)對建筑裝飾工程設(shè)備以及資源的合理利用。

1 當(dāng)前建筑裝飾工程造價(jià)管理的困局

1.1 工程設(shè)計(jì)不夠合理

工程設(shè)計(jì)是建筑裝飾工程質(zhì)量保障，也是工程造價(jià)管理的基礎(chǔ)，然而在實(shí)際工作中，部分人員認(rèn)識不到工程設(shè)計(jì)的必要性，同時(shí)自身的綜合素質(zhì)不高，在設(shè)計(jì)中不夠嚴(yán)謹(jǐn)，這樣一來不僅影響了工程質(zhì)量，還導(dǎo)致了工程材料大量浪費(fèi)，設(shè)備得不到合理利用，最終影響了工期。

1.2 造價(jià)管理中缺少定額標(biāo)準(zhǔn)

沒有完善的工程定額標(biāo)準(zhǔn)對造價(jià)進(jìn)行科學(xué)預(yù)測，前期沒有做好市場調(diào)查，人力和財(cái)力浪費(fèi)，同時(shí)造價(jià)管理部門和施工單位沒有達(dá)成共識，由于缺少定額標(biāo)準(zhǔn)，使得工程造價(jià)管理效果受到了嚴(yán)重影響。

1.3 作業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)有待提高

隨著施工單位數(shù)量的增加，在目前工程造價(jià)管理中存在監(jiān)管不力的情況，同時(shí)沒有定期組織人員培訓(xùn)，導(dǎo)致了技術(shù)力量薄弱。同時(shí)人員流動(dòng)量較大，至今還沒有形成一個(gè)穩(wěn)定的施工團(tuán)隊(duì)，直接影響到工程造價(jià)管理效果。

2 解決建筑裝飾工程造價(jià)管理困局的對策

2.1 強(qiáng)化圖紙完善

作為工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)人員，一定要做好統(tǒng)籌規(guī)劃，充分利用自身經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)水平來進(jìn)行建筑裝飾工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中一定要做到細(xì)致、認(rèn)真、科學(xué)，盡可能體現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的完善性，還要對通風(fēng)、消防等要求進(jìn)行充分考慮，實(shí)現(xiàn)了裝飾工程材料的合理利用，進(jìn)一步完善了建筑裝飾工程圖紙。

2.2 嚴(yán)格控制材料成本

借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)及時(shí)了解裝飾材料價(jià)格，掌握材料價(jià)格變動(dòng)幅度，有利于及時(shí)把握市場信息，裝飾材料是裝飾工程造價(jià)的主要部分，也是工程造價(jià)管理的核心部分，為避免材料浪費(fèi)，需要及時(shí)成立專門的材料價(jià)格控制小組，以此方式來實(shí)現(xiàn)對裝飾材料價(jià)格成本的合理掌控與監(jiān)督。信息技術(shù)時(shí)代下，裝飾材料的種類以及規(guī)格類型較多，需要及時(shí)掌握市場動(dòng)態(tài)信息，了解材料的品牌、產(chǎn)地、種類、使用規(guī)則，確保價(jià)格合理，質(zhì)量過關(guān)，只有達(dá)到這個(gè)條件才能正常投入使用，采用嚴(yán)格的材料成本控制法來強(qiáng)化工程造價(jià)管理效果。充分借助電子信息系統(tǒng)來掌握材料價(jià)格信息，在此環(huán)節(jié)主要根據(jù)建筑裝飾材料的網(wǎng)上招標(biāo)價(jià)格來填寫采購單，對比分析下，實(shí)現(xiàn)了對裝飾材料的合理優(yōu)化。有效控制裝飾材料的采購成本，控制工程造價(jià)，給企業(yè)帶來更高利潤。

2.3 科學(xué)進(jìn)行定額管理

鑒于目前在裝飾工程預(yù)算中還存在缺項(xiàng)的現(xiàn)象，預(yù)算定額不標(biāo)準(zhǔn)，對于這一情況，必須要及時(shí)提高重視。加強(qiáng)對工程定額的及時(shí)補(bǔ)充，強(qiáng)化定額管理，有效避免漏項(xiàng)、缺項(xiàng)，嚴(yán)格遵循標(biāo)準(zhǔn)制度進(jìn)行過程管控，借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)及時(shí)搜集相關(guān)資料，有效促進(jìn)了定額項(xiàng)目的及時(shí)完善。積極推行限額設(shè)計(jì)，依據(jù)工程限額設(shè)計(jì)的可行性研究報(bào)告來確定裝飾工程規(guī)模，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，明確投資估算、限額范圍。站在業(yè)主利益，合理利用業(yè)主有限資金，更好地保障了建筑裝飾工程項(xiàng)目造價(jià)管理的順利實(shí)施。

2.4 加強(qiáng)工程招標(biāo)過程管理

在工程招投標(biāo)過程中，嚴(yán)格按照公開、公平的基本原則，合理確定工程造價(jià)，積極發(fā)揮自身的監(jiān)督權(quán)，不斷提高評標(biāo)人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。有效避免低壓搶標(biāo)現(xiàn)象的出現(xiàn)，根據(jù)裝飾工程自身特點(diǎn)提出相關(guān)條件，作為招投標(biāo)雙方必須要明確自身職責(zé)，以此來實(shí)現(xiàn)了雙贏的目的，還要對投標(biāo)單位的資質(zhì)情況、設(shè)備狀況、綜合業(yè)績、信譽(yù)度等進(jìn)行綜合評定，從而在降低工程造價(jià)的基礎(chǔ)上，有效增強(qiáng)裝飾工程造價(jià)管理的科學(xué)性。

3 建筑裝飾工程造價(jià)管理實(shí)例分析

在某一建筑裝飾工程造價(jià)管理的過程中，及時(shí)進(jìn)行結(jié)算造價(jià)分析，借助造價(jià)軟件自動(dòng)分析材料以及價(jià)格，將所有權(quán)重材料單獨(dú)分析出來，相應(yīng)的成本計(jì)算結(jié)果用表格形式展示出來。及時(shí)結(jié)合工程材料單價(jià)以及建筑市場，進(jìn)行工程造價(jià)計(jì)算，加強(qiáng)工程成本預(yù)算，對相關(guān)的材料以及設(shè)備進(jìn)行合理控制。在保證建筑裝飾工程質(zhì)量的前提下，減少成本投入，給企業(yè)創(chuàng)造了更大的經(jīng)濟(jì)效益，嚴(yán)格要求工程造價(jià)分析人員，自覺遵循工程造價(jià)管理制度，促使工作人員及時(shí)提高專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，這樣一來不僅造價(jià)分析更為準(zhǔn)確，還有效提升了整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

4 結(jié)語

綜上所述，為提高工程造價(jià)質(zhì)量，必須要及時(shí)加強(qiáng)造價(jià)管理，同時(shí)積極分析當(dāng)前建筑裝飾工程造價(jià)管理的困局。根據(jù)實(shí)際情況合理設(shè)計(jì)工程，嚴(yán)格執(zhí)行定額標(biāo)準(zhǔn)，積極提高工程造價(jià)與管理水平。強(qiáng)化圖紙完善，嚴(yán)格控制材料成本，積極加強(qiáng)對工程預(yù)算定額的有效補(bǔ)充，嚴(yán)格遵循標(biāo)準(zhǔn)制度進(jìn)行過程控制，這樣以來不僅提高了工程造價(jià)人員的綜合素質(zhì)，還積極推動(dòng)了整個(gè)建筑裝飾行業(yè)的健康發(fā)展。