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        建筑工程招投標管理中的存在的問題及對策

        2018-02-14 02:03:02鮑海霞
        建材與裝飾 2018年44期
        關鍵詞:投標人承包商投標

        鮑海霞

        (山西二建集團有限公司 山西省太原市 030013)

        引言

        我國招投標制度的實行已經(jīng)有30多年,在經(jīng)濟體制不斷完善的過程中,招投標的管理體制日益成熟,效果顯著。工程招投標使得建筑市場的競爭更加公平合理,工程業(yè)主可以選擇最優(yōu)者進行工程施工,承包商也可以通過價格對比,技術經(jīng)驗對比等,來提高自己技術能力水平,這形成了良性的競爭環(huán)境。招投標制度的實行,給企業(yè)帶來前所未有的緊迫感,這將促使建筑企業(yè)開始重視自己的經(jīng)營管理,也會提高自身的技術水平,使得資源能夠更加合理的利用。但是,我國的招投標制度起步晚,還存在很多弊端,在實行過程中存在很多問題,本文結(jié)合招投標管理的實際情況,分析其中存在的一些問題,并給出相應的對策,以供以后學者們參考。

        1 建筑工程招投標管理的意義

        建筑工程招投標制度的實行,為我國建筑行業(yè)的發(fā)展增添了新動力,同時也給企業(yè)帶來了經(jīng)濟效益。建筑招投標的實行促進了建筑業(yè)的技術水平,傳統(tǒng)的建筑企業(yè)在選擇承包商時,過于隨意,造成施工過程中成本高,質(zhì)量低以及資源的浪費的問題,在實行招投標后,投標人之間需要在技術水平,管理能力,投入資金等方面進行公平競爭,這樣使得企業(yè)需要不斷創(chuàng)新,提高自身的技術水平以及管理水平,需要研發(fā)出新的東西加入競爭,凸顯自身的優(yōu)勢;建筑工程的招投標實際上就是一筆經(jīng)濟買賣,受到法律的保護與制約,使得在整個市場的所有經(jīng)濟活動都要受到法律的監(jiān)管,隨著管理體制的日益成熟,建筑市場也會更加規(guī)范;另外招投標制度的實行,減少了建筑領域的很多腐敗現(xiàn)象,評標組人員是通過人才庫進行隨機選擇的,同時還受到相關部門的強力監(jiān)督,使得工程項目在選擇承包商過程中更加公平公正,也在一定程度上遏制了受賄行賄行為。

        2 建筑工程招投標存在的問題

        2.1 假標、串標現(xiàn)象廣泛存在

        招投標的實行,增強了建筑市場的公平競爭,但是目前的市場中,還是會出現(xiàn)假標,串標等現(xiàn)象,嚴重干擾了建筑工程招標市場。在招標過程中,有些施工單位通過利益分成,資源共享等惡劣手段賄賂招標單位或者其他招標機構;部分建筑工程項目需要公開招標,但是建筑企業(yè)為了自己的利益,將公開招標改成制定表等,嚴重造假;有的招標單位和投標單位私下聯(lián)系緊密,在選擇投標機構時,故意選擇技術水平低的投標單位參與招標,嚴重降低投標者的競爭力,這些建筑企業(yè),招標人以及投標人之間互相包庇,同流合污行為現(xiàn)在還是頻頻發(fā)生,為了自身的利益,不顧他人以及國家的利益,這種通過不正當手段獲得中標的行為需要法律嚴懲,要受到各方面的嚴厲制裁。

        2.2 行政干預

        在招投標過程中,由于政府部門的干預,導致業(yè)主單位無法選擇技術水平高,管理能力強,最具實力的施工單位,很大程度上影響了招投標工作的順利進行,也使得招投標制度失去了原有的意義。政府部門經(jīng)常為了當?shù)乩?,為了給本地區(qū)增加納稅,在招投標過程中針對外來企業(yè)提出一些更加嚴厲,苛刻的條件,提出限制潛在投標人資格條件,有利于利益投標人的條件,故意對外來企業(yè)進行排擠;還有部分政府給企業(yè)一定好處進行賄賂,從而限定中標范圍,使自己的收益標能夠確保中標;有的政府部門在評標過程中也會使用不正當手段干預評選,這些惡劣行為都會阻礙建筑招投標市場的發(fā)展,會給社會帶來很大的負面影響。

        2.3 投標人不平衡報價

        為了更快地過得工程款,降低貸款利息,增加現(xiàn)金流量,有經(jīng)驗的投標人經(jīng)常采用不平衡的報價進行投標,在總價不變的前提下,故意提高部分項目的價格,這是有經(jīng)驗的投標人經(jīng)常采用的投標策略,在加上評標中,評審能力有限,無法注意到這些問題,最終導致投資人受到很大損失,這種行為在目前的招投標市場中是比較常見的,施工單位在面臨資金緊張的情況下,經(jīng)常采用這樣的方法,有些單位甚至利用獲得的工程款在進行投資,獲得有款利息,這種為了自己的利益造假的行為,應該引起各部門重視。

        2.4 正常招標下的低質(zhì)量

        市場上經(jīng)常出現(xiàn)中標單位不按合同執(zhí)行,在施工中隨意漲價,拖延工期等現(xiàn)象,導致了施工質(zhì)量出現(xiàn)問題。在招投標過程中,投標人,業(yè)主以及招標代理機構三方在信息的交接以及傳達過程中,導致信息不對稱,各方在整個過程中沒有更好的理解對方的意圖,最后在施工過程中,會出現(xiàn)意見分歧等,中標人也會根據(jù)實際情況進行隨意更改合同等現(xiàn)象。

        3 建筑工程招投標管理對策

        3.1 建立健全的招投標法律體系

        我國招投標管理制度的實行起步晚,還存在很多不足,針對目前招投標市場出現(xiàn)的政府干預,串標,假標等惡劣現(xiàn)象,應該通過完善招投標相關法律,建立完整的招投標法律法規(guī)對這些違法行為進行嚴厲打擊,加大懲罰力度。對串標、假標等行為進行嚴密調(diào)查,降低其預期收益。健全的法律法規(guī)可以對工程招投標中的不良行為進行有效遏制,在一定程度上控制違規(guī)交易行為。因此,國家應該重視招投標法律體系的完善,健全以及可行。

        3.2 改善建筑市場競爭環(huán)境

        過度的競爭容易使得招投標市場秩序出現(xiàn)混亂,造成承包商故意壓價等,適當?shù)脑黾訅艛?,提高產(chǎn)業(yè)集中度,可以更好地解決這個問題。政府部門應該加強管理,以總承包商為核心,建立專項的分包隊伍,使得術業(yè)有專攻,提高專業(yè)能力,保證施工質(zhì)量。

        3.3 改善招投標過程中的信息不對稱性

        隨著信息時代的發(fā)展,我國建筑行業(yè)還未形成完善的,系統(tǒng)的信息港,因此整個建筑市場的信息服務體系目前還處于相對分散的狀態(tài),信息港的建立,可以很大程度上進行信息資源的共享,信息弱勢方也可以更快更便捷的連接到建筑市場信息,降低了信息獲取成本,同時也較為有效的降低了信息的不對稱性;另外,信息史也可以解決信息的不對稱性,建筑業(yè)信息網(wǎng)上如果有各承包商的信譽史,可以提高招投標的質(zhì)量,同時也可以是承包商更好地約束自己,提高技術,提高自身的管理能力以及信譽度,為建筑市場招投標的管理以及投標人的選擇方面都提供了參考。

        3.4 招標管理中嚴格按照合同執(zhí)行

        在建筑市場的違規(guī)調(diào)查中,不按照合同執(zhí)行,故意拖欠工程款等是最常見,業(yè)主對合同不夠重視,合同法意識相對薄弱,這嚴重影響了工程的質(zhì)量及進度。在招標過程中,應該為合同的履行打好基礎,保險,擔保方,業(yè)主以及承包商之間應該相互制約,各自履行好職責,利用信用手段來加強各自的責任,維護建筑市場的正常秩序,保證工程的質(zhì)量。

        4 結(jié)束語

        隨著我國經(jīng)濟以及科技的發(fā)展,建筑市場也逐漸壯大起來,建筑市場的招投標體制也是不斷在完善,在實行的30多年中,收獲滿滿。目前的招投標管理體系還不夠完善,存在著很多問題,這些問題的出現(xiàn)主要是國家執(zhí)法力度不強,政府以及相關部門監(jiān)管力度不夠,以及企業(yè)的責任意識差造成的,要建立以及維護建筑市場的正常秩序,需要國家,政府以及個人三方共同努力,相互支持。招投標工作人員應該不斷提高自身綜合素質(zhì)以及專業(yè)技能,在工作中不斷積累經(jīng)驗,維持招投標工作的合理科學以及公平公正,不斷進行探索,是我國招投標市場能夠良性發(fā)展。

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