李來成

（運(yùn)城市尊村引黃灌溉管理局　山西運(yùn)城　044000）

引言

小型農(nóng)田水利工程雖然不比大中型水利設(shè)施的作用強(qiáng)大，但是小型農(nóng)田水利工程對于改善農(nóng)村農(nóng)作物的生產(chǎn)與農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入有很大作用。小型的農(nóng)田水利工程有利于灌溉農(nóng)作物，減輕旱情，降低農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)投入。保障農(nóng)業(yè)可以穩(wěn)定的發(fā)展，從而擴(kuò)大農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。但是小型農(nóng)田水利工程存在的問題阻礙了農(nóng)業(yè)的發(fā)展，所以及時發(fā)現(xiàn)其存在問題并找到解決問題的方法是現(xiàn)階段最重要的任務(wù)，同時還要加強(qiáng)對小型農(nóng)田水利工程的管理，完善施工建設(shè)。

1　小型農(nóng)田水利工程施工建設(shè)與管理中存在的問題

1.1　設(shè)計考慮不全面

小型農(nóng)田水利工程就像它的名字一樣規(guī)模較小，但是其施工項(xiàng)目與技術(shù)并不是那么簡單的，可是建設(shè)人員卻忽略了這些方面，不重視對其的是施工建設(shè)。農(nóng)田水利工程在進(jìn)行施工設(shè)計之前，要對施工現(xiàn)場的施工項(xiàng)目與場地進(jìn)行仔細(xì)的分析，總結(jié)數(shù)據(jù)，然后在進(jìn)行招投標(biāo)的環(huán)節(jié)，最后就可以進(jìn)行施工圖紙的設(shè)計了，從而細(xì)化施工項(xiàng)目，深入內(nèi)容的設(shè)計。但是在小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)過程中，直接在設(shè)計階段就提出相應(yīng)的具體施工方案，而且并未對這些方案的可實(shí)行性進(jìn)行檢驗(yàn)，導(dǎo)致在按設(shè)計圖紙進(jìn)行施工時，出現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計的不合理、不完善的扎U狀況，從而阻礙了小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)進(jìn)度與質(zhì)量。方案的設(shè)計要結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，考慮到自然因素對工程建設(shè)的影響，使設(shè)計出來的方案更具實(shí)用性、合理性、可靠性。

1.2　小型農(nóng)田水利工程建設(shè)資金管理

小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)必須要有一定的資金來支持，水利工程的建設(shè)要符合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，最大限度的滿足人們最工程的需求，并在此基礎(chǔ)上投入相應(yīng)的資金，從而確保小型農(nóng)田水利工程的順利施工。在該工程的實(shí)際建設(shè)過程中，資金是制約工程建設(shè)的關(guān)鍵因素，如果資金不能按時到位將影響工程的正常施工，再加上小型農(nóng)田水利工程并沒有得到科學(xué)的論證，工程的預(yù)算與管理不合理，就會導(dǎo)致工程的建設(shè)無法順利完工。而且小型農(nóng)田水利工程屬于公益性的建設(shè)，所以它在短期內(nèi)是無法收回成本的，農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展水平相對落后，經(jīng)濟(jì)水平較低，所以對于小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)需要政府的大力支持才能順利建設(shè)。

1.3　工程質(zhì)量差，水資源浪費(fèi)嚴(yán)重

對于小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)來說，農(nóng)村的施工建設(shè)環(huán)境較差，設(shè)備不全面，在施工的監(jiān)管與操作上面缺乏足夠的力度與水平，所以導(dǎo)致工程的建設(shè)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。在使用該工程時，總是對其來回修補(bǔ)，并未從根本上解決問題，從而浪費(fèi)了大量的水資源。農(nóng)村地區(qū)的人們對資源節(jié)約方面的意識比較淡薄，進(jìn)而加劇了水資源的浪費(fèi)現(xiàn)象。

1.4　施工管理控制意識淡薄

要想小型水利工程的建設(shè)質(zhì)量更好，就得提高施工管理的效率，管理人員應(yīng)明確管理意識，提高對管理方面的重視程度，加強(qiáng)控制，這樣才能保障工程的順利開展。在農(nóng)村很多小型農(nóng)田水利工程的施工管理意識淡薄，缺乏重視程度，且管理能力也不足，從而導(dǎo)致管理工作效率低下，影響了最后的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。除管理人員外，施工人員對工程的施工管理意識也存在不足的現(xiàn)象，責(zé)任意識不高，沒有充分的發(fā)揮出自己的職責(zé)，進(jìn)而導(dǎo)致工程的建設(shè)出現(xiàn)了各種問題。

2　加強(qiáng)小型農(nóng)田水利工程施工建設(shè)與管理的有效措施

2.1　做好前期設(shè)計工作

小型農(nóng)田水利工程的設(shè)計工作十分重要，不能忽視。施工圖紙的設(shè)計需要具有豐富設(shè)計經(jīng)驗(yàn)的人員來進(jìn)行該工作，在正式設(shè)計工作之前需要對施工現(xiàn)場進(jìn)行勘察，了解現(xiàn)場的施工環(huán)境與設(shè)備，對地質(zhì)水文進(jìn)行勘探，合理計算建設(shè)的規(guī)模，搜集詳細(xì)而準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，然后在此基礎(chǔ)上進(jìn)行施工圖紙的設(shè)計。設(shè)計圖紙完成后由專家進(jìn)行審查，結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際情況找到不合理的地方進(jìn)行討論，進(jìn)而找到相應(yīng)的解決辦法。

2.2　不斷增加資金投入

農(nóng)村的水利工程的建設(shè)會受到各種因素的影響，如歷史因素、自然因素、物質(zhì)因素等等，工程的建設(shè)沒有相應(yīng)配套的設(shè)備來支持，建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)也不滿足農(nóng)田灌溉的需求，從而導(dǎo)致工程的建設(shè)落后。但是隨著政府對三農(nóng)的大力支持，優(yōu)惠政策的相繼推出，資金的投入力度也在不斷加大，從而維持了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。當(dāng)?shù)卣惨憫?yīng)中央政策的號召，不斷吸收社會資金，讓農(nóng)民投入到水利工程的建設(shè)當(dāng)中來，同時還可以為其提供崗位，增加經(jīng)濟(jì)收入，對小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)要制定長遠(yuǎn)的目標(biāo)與規(guī)劃，在保障工程質(zhì)量的同時促進(jìn)農(nóng)村農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.3　統(tǒng)籌規(guī)劃，全局考慮，合理利用現(xiàn)有水資源

提高水資源利用率，需要對水資源的利用現(xiàn)狀進(jìn)行合理的規(guī)劃與布局，設(shè)計單位要進(jìn)行實(shí)地考察，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行可靠的設(shè)計。在進(jìn)行水資源的研究時不僅要考慮到當(dāng)?shù)氐乃?，如果外界的水源也可以調(diào)用的話，就將外界的水源一起統(tǒng)籌考慮，以彌補(bǔ)當(dāng)?shù)厮床蛔愕那闆r。在統(tǒng)籌規(guī)劃時要將豐水區(qū)與貧水區(qū)一起調(diào)配，合理的利用水資源。

2.4　樹立良好的工作態(tài)度

因?yàn)樾⌒娃r(nóng)田水利工程的建設(shè)規(guī)模較小，對其的要求不如大中型的水利工程的多，所以很多管理人員缺乏正確的工作態(tài)度，積極性不高，對施工管理工作的認(rèn)識不深，不夠全面，使得工程在管理方面存在嚴(yán)重的問題，留下安全隱患。管理部門應(yīng)針對上述的問題對管理人員進(jìn)行調(diào)整，提高他們的責(zé)任意識，加強(qiáng)管理，對其進(jìn)行管理知識的教學(xué)，優(yōu)化工程管理工作，規(guī)范流程，為小型水利工程的建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)。

3　結(jié)語

綜上所述，小型農(nóng)田水利工程是國家水利工程建設(shè)的重要組成部分，一定要加強(qiáng)對工程施工的管理，加大資金投入力度，結(jié)合相應(yīng)的優(yōu)惠政策進(jìn)行合理的規(guī)劃，制定長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)，科學(xué)合理的利用水資源，避免資源浪費(fèi)。為了提升小型農(nóng)田水利工程的質(zhì)量，要完善施工圖紙的設(shè)計，制定可行性的施工方案，建立健全的管理制度，從而促進(jìn)工程建設(shè)的科學(xué)性。

[1]劉鐵峰.試論小型農(nóng)田水利工程施工管理的對策[J].科技展望，2015（08）：91.

[2]張玉龍.論小型農(nóng)田水利工程的施工建設(shè)與管理[J].農(nóng)業(yè)科技與信息，2017（10）：113～114.