蘇堪慶

（大慶市亞通筑路工程有限公司 黑龍江省大慶市 163712）

在土建施工現(xiàn)場(chǎng)中，做好相應(yīng)的管理工作非常重要，能夠有效減少施工材料的浪費(fèi)，提高工程的總體施工質(zhì)量。鑒于此，本文主要分析土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問題，并提出合理的優(yōu)化措施，從而促進(jìn)我國土建工程能夠更加快速的發(fā)展。

1 土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀

1.1 管理體制不完善

由于土建施工現(xiàn)場(chǎng)中管理體制不夠完善，存在較多欠缺，影響工程的施工進(jìn)度。土建施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境比較復(fù)雜，由于缺乏相應(yīng)的管理制度，降低施工人員的工作積極性，影響土建工程的施工質(zhì)量。在土建施工現(xiàn)場(chǎng)中，管理人員對(duì)自身工作缺乏足夠的重視，各項(xiàng)管理制度沒有得到合理實(shí)施，降低工程的經(jīng)濟(jì)效益[1]。

1.2 質(zhì)量控制不合理

土建施工現(xiàn)場(chǎng)中的施工材料較多，在施工過程中，各項(xiàng)材料沒有得到相應(yīng)的檢測(cè)，降低材料的使用率。在土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，由于缺乏相應(yīng)的質(zhì)量控制管理制度，很多施工材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)后，得不到全面檢測(cè)，嚴(yán)重影響工程的施工質(zhì)量。對(duì)于施工人員來說，由于施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制不合理，降低了各項(xiàng)施工材料的利用率，影響工程的經(jīng)濟(jì)效益。

1.3 安全隱患較多

在土建施工過程中，由于施工人員的安全意識(shí)較差，施工工藝又比較復(fù)雜，工程中的安全隱患不斷增多。在一些大型土建工程中，由于施工工藝流程具有一定的復(fù)雜性，施工人員對(duì)自身工作缺乏足夠的重視，延長(zhǎng)了工程的施工周期，增加工程施工成本。土建工程中的施工人員在實(shí)際工作中，要結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)情況，不斷提高自身的安全意識(shí)，明確各項(xiàng)施工流程，減少土建施工安全事故的發(fā)生。

2 土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化措施

2.1 完善施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

為了保證土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作得以順利開展，管理人員要不斷完善管理制度，針對(duì)施工管理中存在的問題，采取科學(xué)、高效的解決措施，進(jìn)一步土建工程的施工質(zhì)量。由于大型土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境比較復(fù)雜，施工管理人員要詳細(xì)了解工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，并結(jié)合施工人員的工作情況，制定合理、有效的管理制度，不斷提高施工人員的工作積極性[2]。

另外，土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員要詳細(xì)了解施工方案，在施工人員工作前，認(rèn)真分析施工圖紙，并結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)情況，制定有效的施工計(jì)劃。通過不斷完善施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，能夠幫助管理人員更好的了解工程施工進(jìn)度，降低土建工程的總體施工成本。

2.2 加強(qiáng)質(zhì)量控制

由于土建工程中的施工材料較多，為了保證各項(xiàng)施工材料得到合理利用，現(xiàn)場(chǎng)管理人員要做好相應(yīng)的質(zhì)量控制工作，進(jìn)一步提高工程的經(jīng)濟(jì)效益。施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員在采購各項(xiàng)施工材料的過程中，要結(jié)合施工計(jì)劃進(jìn)行科學(xué)采購，針對(duì)質(zhì)量不合格的施工材料，禁止進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)中，并與供應(yīng)商確定供貨時(shí)間，有效保證工程的總體施工進(jìn)度。

除此之外，各項(xiàng)施工材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)之前，管理人員要安排專業(yè)的檢測(cè)進(jìn)行檢驗(yàn)，并做好相應(yīng)的保管工作。由于土建施工現(xiàn)場(chǎng)中的施工材料種類較多，為了提高各項(xiàng)施工材料的利用率，管理人員要選擇合理的施工設(shè)備，并定期進(jìn)行檢查維修，延長(zhǎng)各項(xiàng)施工設(shè)備的使用壽命[3]。

通過不斷加強(qiáng)質(zhì)量控制，能夠幫助工程中的施工人員更好的了解工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，保證施工材料得到合理利用。在土建施工現(xiàn)場(chǎng)中，施工管理人員要提高自身的管理上水平，定期與施工人員進(jìn)行溝通。管理人員可以利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)溝通平臺(tái)，在該平臺(tái)上，施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員可以與施工人員進(jìn)行科學(xué)溝通，保證土建施工問題得到有效解決。

2.3 提高施工人員的安全意識(shí)

通過不斷提高施工人員的安全意識(shí)，能夠減少土建施工安全事故的發(fā)生。施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員可以定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，提高施工人員的專業(yè)技能。土建工程中的施工人員可以利用自身的空閑時(shí)間，定期參加網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，提高自身的安全意識(shí)。為了保證施工人員能夠更好的投入到施工中，管理人員還要對(duì)其定期進(jìn)行考核，針對(duì)考核沒有通過的施工人員，要適當(dāng)加大培訓(xùn)力度，增強(qiáng)施工人員的責(zé)任安全意識(shí)，保證土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作順利進(jìn)行。

除此之外，土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員也可以制定獎(jiǎng)罰制度，針對(duì)工作表現(xiàn)較好的施工人員，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，有效提高施工人員的安全意識(shí)。在一些大型土建工程中，施工現(xiàn)場(chǎng)中的管理人員要明確自身的工作職責(zé)，提高自身的安全責(zé)任意識(shí)，并結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的管理情況，制定完善的質(zhì)量監(jiān)督管理制度，為施工人員營(yíng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境，有效保證工程的總體施工質(zhì)量。

3 結(jié)束語

綜上所述，通過完善施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度、加強(qiáng)質(zhì)量控制、提高施工人員的安全意識(shí)，能夠有效降低土建工程的施工成本，保證工程中的各項(xiàng)管理工作得以順利開展。但是，對(duì)于土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員來說，在其實(shí)際工作中，依然會(huì)遇到很多問題，如施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境惡劣、施工工藝比較落后等，這就需要管理人員在原有的基礎(chǔ)之上，不斷學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)的管理知識(shí)，提高自身的土建工程施工管理水平，從而推動(dòng)我國土建工程能夠更加穩(wěn)定快速的發(fā)展。

[1]王黎黎.淺談建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化措施[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2017（14）：78.

[2]詹政權(quán).試論土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的現(xiàn)狀及解決措施[J].低碳世界，2017（11）：153～154.

[3]胡寧.建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀及改善措施[J].門窗，2016（09）：68.