王曉鵬

（山西煤炭進出口集團有限公司 山西太原 030006）

注重建筑施工企業(yè)的質(zhì)量管理與控制的深入探討，有利于保持建筑施工企業(yè)良好的發(fā)展狀況，給予項目施工質(zhì)量問題處理必要的支持，促使工程整體施工質(zhì)量水平得以提升。因此，實踐過程中建筑施工企業(yè)需要落實好質(zhì)量管理與控制工作，并加強與之相關(guān)的措施使用，使得項目施工質(zhì)量問題得以科學處理。

1 建筑施工企業(yè)在質(zhì)量管理和控制方面的存在問題分析

實踐中為了實現(xiàn)建筑施工企業(yè)的長遠發(fā)展目標，確保項目施工效益良好性，則需要加強其在質(zhì)量管理和控制方面的存在問題分析。這些問題包括以下方面：

1.1 缺乏有效的質(zhì)量管理和控制機制

建筑施工企業(yè)在落實質(zhì)量管理和控制工作的過程中，需要與之相關(guān)的質(zhì)量管控機制能夠給予其科學指導，進而對項目施工中存在的質(zhì)量問題進行科學處理，增強建筑施工企業(yè)質(zhì)量管控工作落實效果。但是，由于某些建筑施工企業(yè)的質(zhì)量管理和控制機制有所落后，其中的內(nèi)容并不豐富，難以達到與時俱進的要求，使得項目施工質(zhì)量管理和控制水平下降，加大工程施工成本的同時影響著項目施工資源的優(yōu)化配置效果。

1.2 施工企業(yè)及人員意識薄弱、專業(yè)能力不足

在項目計劃實施過程中，為了確保其施工質(zhì)量可靠性，保持建筑工程良好的施工進度及效率，則需要施工企業(yè)及人員能夠強化自身的責任意識、提高項目施工管理及控制方面的專業(yè)能力。但是，實踐中由于一些建筑施工企業(yè)及人員的責任及法律意識薄弱，且在長期的實踐中未能真正地提高自身的專業(yè)能力，從而引發(fā)了工程施工中的質(zhì)量管理與控制問題，影響著建筑工程施工管理及控制工作落實效果。

1.3 材料管控不當，管控技術(shù)水平有待提升

在進行建筑工程施工管理及控制時，是否可以保持對其施工材料進行科學的管理與控制，與項目施工質(zhì)量是否可靠密切相關(guān)。但是，施工計劃中由于某些建筑施工企業(yè)存在著材料管控不當、管控技術(shù)水平有待提升的問題，使得項目施工所需的質(zhì)量管理與控制工作開展難以達到預期效果。具體表現(xiàn)為：①部分建筑施工企業(yè)未能對進入施工現(xiàn)場前的材料質(zhì)量進行科學管理與控制，且施工材料質(zhì)量檢查工作落實不到位，加上材料采購過程的管理與控制不當，使得建筑工程施工材料質(zhì)量問題發(fā)生率加大，可能會使建筑施工企業(yè)遭受較大的經(jīng)濟損失；②工程施工計劃實施中因某些建筑施工企業(yè)及人員在質(zhì)量管理與控制方面的工作經(jīng)驗不豐富、信息技術(shù)利用效率低，使得其質(zhì)量管理和控制工作水平下降，給項目施工質(zhì)量帶來了較大的威脅。

2 加強建筑施工企業(yè)的質(zhì)量管理和控制措施分析

2.1 合理運用創(chuàng)新理念，確保質(zhì)量管控機制有效性

在提升工程管理和控制工作水平的過程中，建筑施工企業(yè)需要結(jié)合當前的形勢變化及項目施工要求，注重實踐中創(chuàng)新理念的合理運用，確保施工質(zhì)量管控機制有效性。具體表現(xiàn)為：①建筑施工企業(yè)應(yīng)通過對當前形勢變化的深入分析，注重創(chuàng)新理念的合攏運用，將創(chuàng)新理念融入到其質(zhì)量管理和控制機制形成過程中，實現(xiàn)對創(chuàng)新施工質(zhì)量管理和控制機制的高效利用，從而為項目施工質(zhì)量提高提供科學保障；②建筑施工企業(yè)在進行項目施工質(zhì)量管理和控制過程中，應(yīng)將創(chuàng)新質(zhì)量管理和控制工作落到實處，并在其機制形成過程中融入創(chuàng)新理念，從而增強施工質(zhì)量管理和控制機制的創(chuàng)新性，保持現(xiàn)代建筑施工企業(yè)良好的發(fā)展狀況。

2.2 強化施工企業(yè)及人員意識，提高相應(yīng)的專業(yè)能力

建筑施工企業(yè)在進行質(zhì)量管理和控制時，為了降低其中的質(zhì)量問題發(fā)生率，需要在有效的措施支持下，強化施工人員意識，逐漸提高項目施工質(zhì)量管理和控制方面的專業(yè)能力。具體表現(xiàn)為：①積極開展各種專業(yè)培訓活動，加大法律法規(guī)宣傳力度，并將責任機制實施到位，促使建筑施工企業(yè)及人員在長期的實踐過程中能夠不斷強化自身的意識，從而提升質(zhì)量管理和控制工作水平；②通過對專業(yè)培訓活動的積極開展，并建立高效的激勵機制，注重實踐經(jīng)驗的不斷總結(jié)，促使建筑施工企業(yè)及人員在質(zhì)量管理和控制方面的專業(yè)能力得以提高，滿足質(zhì)量管控工作落實要求。

2.3 加強材料管理和控制，全面提升質(zhì)量管控技術(shù)水平

為了使建筑工程施工質(zhì)量問題發(fā)生率得以下降，優(yōu)化其材料性能，保持良好的項目施工質(zhì)量，則需要建筑施工企業(yè)能夠結(jié)合實際情況，加強材料管理和控制，且在長期的實踐過程中全面提升項目施工所需的質(zhì)量管控技術(shù)水平。具體表現(xiàn)為：①在建筑施工材料運用過程中，施工企業(yè)需要從材料的采購過程、進入施工現(xiàn)場前的嚴格檢查等方面入手，建立高效的施工材料質(zhì)量管理與控制機制，積極開展相應(yīng)的質(zhì)量管控工作，從而降低項目施工材料質(zhì)量問題發(fā)生率；②建筑施工企業(yè)應(yīng)結(jié)合信息化時代背景下信息技術(shù)的實際應(yīng)用概況，將其應(yīng)用于建筑工程施工管理與控制過程中，構(gòu)建出功能強大的施工質(zhì)量管理與控制系統(tǒng)，從而提升其質(zhì)量管理與控制技術(shù)水平。

3 結(jié)束語

綜上所述，在有效的質(zhì)量管理與控制措施支持下，有利于降低建筑施工企業(yè)實踐中的質(zhì)量問題發(fā)生率，從而滿足現(xiàn)代建筑工程施工的多樣化需求，實現(xiàn)建筑施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，未來建筑施工企業(yè)發(fā)展中應(yīng)給予質(zhì)量管理與控制更多的重視，并找出其所需的質(zhì)量管控措施加以使用，提升工程建設(shè)水平。

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