陳麗軍

現(xiàn)如今，工程建設(shè)的規(guī)模和數(shù)量都在不斷地提高，在此背景下，人們對工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度提出了更高的要求。在工程建設(shè)過程中，混凝土是尤為重要的施工材料，實現(xiàn)混凝土的大規(guī)模高質(zhì)量生產(chǎn)對于提高工程效率和施工進(jìn)度而言具有尤為重要的作用，而商品混凝土攪拌站就是提高混凝土生產(chǎn)質(zhì)量和效率的重要途徑，這也給商品混凝土攪拌站的發(fā)展帶來了新的機遇。在大規(guī)模的工程建設(shè)中，都會應(yīng)用商品混凝土攪拌站開展施工，為了更好地保證混凝土質(zhì)量以及施工質(zhì)量，就必須加強攪拌站的質(zhì)量管理。質(zhì)量是工程建設(shè)的靈魂，因此，在攪拌站的管理中，應(yīng)該加強全方面的質(zhì)量管理和控制，做到宏觀管理，統(tǒng)一調(diào)配，為工程建設(shè)的順利開展提供有力的支持。但是就目前來看，商品混凝土攪拌站質(zhì)量管理還存在一定的問題，比如缺乏重視、人才綜合素質(zhì)低等，對此就需要結(jié)合實際情況采取有效的措施加強質(zhì)量管理。

1 商品混凝土攪拌站質(zhì)量管理的重要性

商品混凝土攪拌站是提高混凝土生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)效率的重要途徑，通過混凝土攪拌站可以實現(xiàn)混凝土的規(guī)模化和專業(yè)化生產(chǎn)，這對于提高工程施工質(zhì)量和效率都具有尤為重要的作用。隨著我國社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，建筑工程的規(guī)模也在不斷地擴大，而混凝土用量也在不斷地上升。在此背景下，出于對施工規(guī)范和環(huán)保的要求，國家出臺了相關(guān)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，比如要求混凝土攪拌必須集中進(jìn)行，混凝土生產(chǎn)也需要朝集約化模式發(fā)展。這就在很大程度上為商品混凝土攪拌站帶來了新的發(fā)展機遇[1]。而想要讓商品混凝土攪拌站在工程建設(shè)中充分發(fā)揮其作用，就必須做好質(zhì)量管理工作，科學(xué)有效的混凝土攪拌站質(zhì)量管理有利于滿足市場需求，從而實現(xiàn)成本的控制和技術(shù)的創(chuàng)新。加強攪拌站的質(zhì)量管理能夠有效提高混凝土攪拌站的運行性能及運行效率，進(jìn)而更好地保證混凝土生產(chǎn)質(zhì)量。由此可見，無論是對于建筑工程而言，還是對于市場發(fā)展而言，商品混凝土攪拌站的質(zhì)量管理工作都具有尤為重要的作用。加強混凝土攪拌站質(zhì)量管理工作，在提高施工質(zhì)量、確保工程順利開展、滿足市場需求等方面都具有重要的作用和意義。

2 商品混凝土攪拌站質(zhì)量管理中存在的問題

2.1 缺乏對質(zhì)量管理的重視

現(xiàn)如今，對于一些大規(guī)模的工程建設(shè)而言，想要提高混凝土生產(chǎn)質(zhì)量和效率，都會利用混凝土攪拌站進(jìn)行生產(chǎn)，但是就混凝土攪拌站應(yīng)用實際來看，很多投資者或者管理人員更側(cè)重的是施工進(jìn)度和成本控制，而對于攪拌站的質(zhì)量管理工作并沒有高度重視。有些管理人員從思想意識上就缺乏對攪拌站質(zhì)量管理的認(rèn)識，從而導(dǎo)致在混凝土攪拌站使用過程中，出現(xiàn)一系列混凝土生產(chǎn)質(zhì)量問題。質(zhì)量管理是保證混凝土生產(chǎn)質(zhì)量和效率的重要工作內(nèi)容，如果缺乏對攪拌站質(zhì)量管理的重視，那么就會在很大程度上影響施工的順利開展。

2.2 缺乏專業(yè)質(zhì)量管理人才

混凝土攪拌站質(zhì)量管理是一項尤為重要的工作內(nèi)容，其具有一定的復(fù)雜性、技術(shù)性，所以對管理人員也有著較高的要求[2]。作為攪拌站質(zhì)量管理人員，不僅需要具備專業(yè)的管理能力，同時還需要具備良好的綜合素質(zhì)及管理經(jīng)驗。但是就目前混凝土攪拌站質(zhì)量管理隊伍來看，其中還存在專業(yè)技術(shù)人才缺乏的問題，比如很多混凝土企業(yè)實驗室都缺乏專業(yè)性的實驗員，這樣一來就容易導(dǎo)致混凝土出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題。

2.3 缺乏健全完善的管理制度

要想提高混凝土攪拌站質(zhì)量管理的有效性和可靠性，就必須依附于一套完善健全的管理制度，通過制度的約束和引導(dǎo)，使質(zhì)量管理工作順利開展，進(jìn)而使混凝土生產(chǎn)質(zhì)量得到保證。但是就目前來看，在混凝土攪拌站質(zhì)量管理過程中，還是具有一定的隨意性，并沒有一套健全完善的管理制度。

3 加強商品混凝土攪拌站質(zhì)量管理的策略

3.1 加強原材料的控制

要想保證混凝土攪拌站的質(zhì)量，就必須從源頭進(jìn)行管理和控制，比如要保證所有進(jìn)入攪拌站代加工的原材料的質(zhì)量，從原材料的采購環(huán)節(jié)進(jìn)行控制。作為質(zhì)檢人員，應(yīng)該對進(jìn)廠的原材料進(jìn)行嚴(yán)格的審查，只有合格的原材料才能夠流入攪拌站，對于不合格的原材料，應(yīng)該嚴(yán)格追查生產(chǎn)廠家，并追究責(zé)任。就水泥材料而言，應(yīng)該選擇經(jīng)過質(zhì)量體系認(rèn)證的水泥生產(chǎn)廠家。就砂石材料而言，要選擇品質(zhì)好、大粒徑的砂石材料，并且在砂石進(jìn)場后還需要對砂石急性質(zhì)量、粒度、密度等方面進(jìn)行測定。為了更好地保證原材料的質(zhì)量，可以建立完善的原材料驗收制度體系，以此來規(guī)范原材料的采購、審核、檢測、使用等流程，進(jìn)而使原材料質(zhì)量得到保證。

3.2 合理控制混凝土配合比

為了更好地保證混凝土攪拌站產(chǎn)品的質(zhì)量和效益，還需要加強對原材料配合比的優(yōu)化設(shè)置。比如在材料試配環(huán)節(jié)中，應(yīng)該進(jìn)行多次試配實驗，根據(jù)材料的特點、工程的實際情況，選擇最優(yōu)化的混凝土配合比方案。在混凝土配合比過程中，應(yīng)該在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上，重視材料的節(jié)約和質(zhì)量風(fēng)險的控制，從而實現(xiàn)整體生產(chǎn)效益的提高。

3.3 加強生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制

在生產(chǎn)過程中，控制混凝土質(zhì)量也是尤為重要的質(zhì)量管理內(nèi)容，為了更好地保證混凝土生產(chǎn)質(zhì)量，就必須加強生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制。比如應(yīng)該加強應(yīng)用先進(jìn)的攪拌設(shè)備和測量儀器，同時還需要加強對設(shè)備的維護(hù)和檢查，保證設(shè)備的生產(chǎn)性能和效率。作為生產(chǎn)技術(shù)人員，應(yīng)該嚴(yán)格按照配合比進(jìn)行試拌，反復(fù)多次調(diào)整后，當(dāng)達(dá)到質(zhì)量要求后才能夠正式進(jìn)行生產(chǎn)。技術(shù)人員自身應(yīng)該具有良好的專業(yè)能力和操作技術(shù)，并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行生產(chǎn)操作。

3.4 健全完善管理制度

要想促進(jìn)商品混凝土攪拌站得到更好的管理，就必須完善企業(yè)的管理制度，明確各部門之間的管理職責(zé)和任務(wù)，各司其職?，F(xiàn)如今，計算機技術(shù)已經(jīng)在各行各業(yè)的管理工作中得到了廣泛的應(yīng)用，因此，混凝土攪拌站也可以利用信息技術(shù)實現(xiàn)信息化管理，以此來更好地提高混凝生產(chǎn)效率和管理質(zhì)量。計算機信息技術(shù)可以實現(xiàn)生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、誤差測算等，這樣一來，不僅可以提高管理質(zhì)量，同時還可以在一定程度上降低生產(chǎn)成本。

4 結(jié)束語

綜上所述，商品混凝土攪拌站是工程建設(shè)中尤為重要的組成部分，其在提高混凝土生產(chǎn)質(zhì)量及效率、促進(jìn)工程施工順利開展方面發(fā)揮著重要的作用。因此，為了更好地保證工程建設(shè)質(zhì)量，就必須做好混凝土攪拌站的質(zhì)量管理工作。比如要加強原材料采購環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制和監(jiān)督、加強生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制、完善質(zhì)量管理制度、實現(xiàn)信息化管理等。只有這樣，才能夠使混凝土攪拌站質(zhì)量管理得到有效的保障，進(jìn)而促進(jìn)工程建設(shè)的順利有效開展。