杜建華

（山西二建集團(tuán)有限公司 030006）

引言

土建工程施工管理本身是一項(xiàng)系統(tǒng)化、嚴(yán)格按照程序化操作，在相關(guān)的制度構(gòu)建環(huán)境中而進(jìn)行的工作，其實(shí)際落實(shí)效果受到了多方面的影響，造成了實(shí)際土建工程施工管理水平低下成為當(dāng)前土建工程管理中普遍存在的問題。就這一方面而言，土建工程施工管理問題的存在來自于質(zhì)量建設(shè)、安全管理以及人員管理和監(jiān)督管理等方面，以上四個層面任何一個方面出現(xiàn)管理問題，那么基于土建工程系統(tǒng)化管理中將會對其他管理工作產(chǎn)生非常重要的影響。

1 土建工程施工安全管理的意義

在土木工程項(xiàng)目施工中，由于工作的特殊性，大多數(shù)員工都在室外工作。因此，加強(qiáng)土木工程施工的安全管理，可以保證施工人員的安全，從而保證了土建工程竣工的質(zhì)量。此外，只有避免發(fā)生一些民用建筑事故，才能真正實(shí)現(xiàn)土建工程的高質(zhì)量和高效率。當(dāng)然，在土建工程施工現(xiàn)場管理也應(yīng)全面、科學(xué)、專業(yè)。此外，由于土建工程在實(shí)際施工和施工中會用到大型機(jī)械設(shè)備，這也會對土木工程造成極大的安全威脅。因此，對土木工程的安全管理具有十分重要的意義和必要性。

2 土建工程安全管理的現(xiàn)狀及特點(diǎn)

當(dāng)今土建工程的安全管理，存在著以下的特點(diǎn)：①高處作業(yè)廣泛。按照《高處作業(yè)分級》的標(biāo)準(zhǔn)，我國絕大多數(shù)建筑施工均為高處作業(yè)，危險(xiǎn)性大大增加，其安全管理標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)更加嚴(yán)格。②安全要求和設(shè)施隨時間變化。在工程中，每個階段的施工期都有配套的安全要求，以及相應(yīng)的安全設(shè)施。在施工階段的推進(jìn)過程中，安全要求和設(shè)施也隨著施工周期的變化而發(fā)生變化。目前，一些工程在施工過程中忽視了這一變化，存在著許多隱患。③受天氣影響很大。由于建筑通常是室外的，當(dāng)溫度過高或過低時，在一些不利的天氣條件下，如雨雪雪等，會造成安全狀況惡化，造成事故。④建筑工人的安全意識薄弱。土木工程從業(yè)人員多為臨時工和外來務(wù)工人員，流動性強(qiáng)，施工單位難以進(jìn)行有效的安全操作培訓(xùn)，增加施工風(fēng)險(xiǎn)。

3 土建安全施工的有效預(yù)防管理措施方案

3.1 現(xiàn)場土建施工管理的重要性

加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)場土建施工管理，明確現(xiàn)場塔吊、升降機(jī)、起重機(jī)、樁機(jī)等大型設(shè)備的使用，對施工用的鋼管等配件材料進(jìn)行質(zhì)量嚴(yán)格的管控，現(xiàn)場需要對設(shè)備廠家的合格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。施工現(xiàn)場需要建立完善的用電規(guī)范性管理，合理的進(jìn)行配電規(guī)范處理，明確各類機(jī)械設(shè)備的使用情況，是否重復(fù)接地，對各類配電儀器進(jìn)行參數(shù)的分配分析，建立完善的現(xiàn)場秩序規(guī)范化管理，確?，F(xiàn)場土建施工安全管理的合理性。

3.2 加強(qiáng)施工人員的管理

按照土建施工現(xiàn)場的情況進(jìn)行管理，重視主觀能動性的分析水平，積極拓展安全生產(chǎn)的全程化分析，開展全程化動態(tài)管理。針對土建施工現(xiàn)場進(jìn)行總負(fù)責(zé)的規(guī)劃，明確現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理、安全職員的管理標(biāo)準(zhǔn)，開展合理的現(xiàn)場施工管理操作標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)場施工人員必須持證上崗，保證安全責(zé)任生產(chǎn)的劃分。

3.3 建筑土建安全宣傳力度的提升

建筑土建安全宣傳施工管理過程中，需要深化宣傳教育，對土建建筑安全培訓(xùn)進(jìn)行深入的宣傳分析，重視建筑主管、建筑機(jī)構(gòu)的落實(shí)分析，加強(qiáng)綜合安全培訓(xùn)教育管理，提高培訓(xùn)教育的監(jiān)督管理力度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳，以“安全第一”為生產(chǎn)規(guī)范管理職責(zé)，明確安全與生產(chǎn)之間的關(guān)系，確定安全生產(chǎn)活動的內(nèi)容、重點(diǎn)和位置，加強(qiáng)土建安全宣傳綜合意義的提升，確保土建安全宣傳水平的拓展。

3.4 加強(qiáng)施工技術(shù)人才的安全意識培養(yǎng)

按照要求不斷提高施工人員的安全管理意識，加強(qiáng)有效的綜合教育培訓(xùn)。依照現(xiàn)有的施工安全教育管理，開展有效的宣傳和教育，重視人才的培養(yǎng)，安全生產(chǎn)管理，充分落實(shí)資金投入分配，明確施工安全設(shè)備費(fèi)用的規(guī)范管理，做到?？顚Ｓ茫訌?qiáng)安全資金的投入分配，建立完善的安全設(shè)備管控，不斷更新設(shè)備，建立完善的環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)安全技術(shù)的研究，提升施工科學(xué)化管理，促進(jìn)技術(shù)的生產(chǎn)轉(zhuǎn)化，解決施工安全中的各類技術(shù)問題，逐步提升建筑施工的安全綜合化管理。

3.5 完善土建施工現(xiàn)場管理制度

眾所周知，科學(xué)完善的現(xiàn)場管理制度是提高施工現(xiàn)場安全系數(shù)的重要保證。建設(shè)單位應(yīng)在注重工程質(zhì)量的注重現(xiàn)場安全管理體系的建設(shè)，應(yīng)按照中國土木工程的實(shí)際情況制定相應(yīng)的施工現(xiàn)場管理模式。場地周圍應(yīng)設(shè)置連續(xù)的圍護(hù)結(jié)構(gòu)，堅(jiān)固、穩(wěn)定、干凈、美觀。對現(xiàn)場原材料進(jìn)行分類，將鋼、水泥等材料堆放在基坑頂部安全距離外，避免基坑頂坡超載，造成邊坡坍塌。建立一系列施工現(xiàn)場管理制度后，要努力規(guī)范施工人員的安全文明行為，使標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣，遵守標(biāo)準(zhǔn)。

4 結(jié)束語

綜上所述，土建施工管理中存在的問題主要來自質(zhì)量建設(shè)管理、安全管理以及監(jiān)督管理三方面，在實(shí)際促進(jìn)問題改進(jìn)過程中，能夠從工程建設(shè)本身出發(fā)，尊重客觀規(guī)律，一切從實(shí)際出發(fā)，創(chuàng)新質(zhì)量管理體系，多方面協(xié)調(diào)，構(gòu)建工程管理單位自身特色的安全管理體系以及構(gòu)建內(nèi)外部協(xié)調(diào)監(jiān)督管理體系，在主客觀條件創(chuàng)新建設(shè)的基礎(chǔ)上，改進(jìn)土建施工中存在的管理問題，促進(jìn)土建施工管理水平提高，從而保證高質(zhì)量土建施工工程建設(shè)工作的持續(xù)進(jìn)行。

[1]才德新.土建施工中安全管理存在的問題與改善措施探討[J].現(xiàn)代交際，2017（08）：185～186.

[2]余力.土建施工中安全管理存在的問題與改善措施[J].智能城市，2017，3（04）：235.