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        試論建筑工程中的質(zhì)量管理與控制

        2018-02-13 23:37:56盧曉晴
        建材與裝飾 2018年23期
        關(guān)鍵詞:管理控制工程施工建筑工程

        盧曉晴

        (十堰市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì) 湖北十堰 442000)

        建筑工程中的質(zhì)量管理與控制科學(xué)合理,是保障整個(gè)建筑工程能夠順利開(kāi)展進(jìn)行的前提。但在實(shí)際實(shí)踐過(guò)程中,由于相關(guān)施工方及企業(yè)過(guò)度追求成本經(jīng)濟(jì),盲目縮短施工進(jìn)度的現(xiàn)象,常會(huì)導(dǎo)致整個(gè)建筑工程施工過(guò)程中,質(zhì)量管理與控制工作形式化,繼而造成整個(gè)建筑工程各種質(zhì)量問(wèn)題較多,使整個(gè)建筑工程質(zhì)量無(wú)法得到保障。

        1 建筑工程中質(zhì)量管理與控制意義

        建筑工程本身所具有的露天施工、施工量大、施工周期長(zhǎng)的特點(diǎn),整個(gè)施工過(guò)程中對(duì)整個(gè)與工程相關(guān)人員、氣候、作業(yè)環(huán)境等因素要求較高,一旦出現(xiàn)管理不到位對(duì)導(dǎo)致整個(gè)施工過(guò)程中安全風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生幾率不斷上升,對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量安全帶來(lái)不利影響,使相關(guān)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益受損。科學(xué)合理的建筑工程質(zhì)量管理與控制,能夠最大限度保障整個(gè)施工過(guò)程的安全和質(zhì)量,有效避免安全意外事故的發(fā)生。因此,最終建筑工程中質(zhì)量管理與控制工作的正常進(jìn)行,對(duì)我國(guó)整體建筑工程施工工藝水平的提升意義重大[1]。

        2 建筑工程中的質(zhì)量管理與控制現(xiàn)狀及問(wèn)題

        當(dāng)前我國(guó)建筑工程中的質(zhì)量管理與控制已經(jīng)形成一套較為成熟的流程框架。但在實(shí)際實(shí)踐過(guò)程中,由于現(xiàn)代建筑工程規(guī)模及結(jié)構(gòu)的多元化,整個(gè)過(guò)程中質(zhì)量管理與控制工作在開(kāi)展進(jìn)行上暴露出的缺陷性較為明顯,同時(shí)由于各建筑企業(yè)質(zhì)量意識(shí)的薄弱、管理理念落后等問(wèn)題,都使得整個(gè)建筑工程質(zhì)量管理與控制工作最終效果不能完全得以體現(xiàn)。

        2.1 管理控制體系的缺陷

        當(dāng)前隨著現(xiàn)代化建筑工程規(guī)模的增加和以及項(xiàng)目本身施工作業(yè)方式的改變,建筑工程質(zhì)量管理與控制體系所暴露出的缺陷性問(wèn)題也較為多樣,比如工程項(xiàng)目中對(duì)新型施工技術(shù)的應(yīng)用,對(duì)應(yīng)質(zhì)量管理人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)更新速度和經(jīng)驗(yàn)的不足,常會(huì)導(dǎo)致整個(gè)過(guò)程中對(duì)其進(jìn)行對(duì)應(yīng)管理控制時(shí)缺乏一定的針對(duì)性,繼而無(wú)法保障整個(gè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量和施工效率,使最終工程質(zhì)量安全無(wú)法達(dá)到對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)要求,造成返工現(xiàn)象狀況。

        2.2 質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題

        大部分建筑工程企業(yè)對(duì)建筑工程中的質(zhì)量管理與控制工作不夠重視,對(duì)整個(gè)建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)參考方案的制定缺乏對(duì)應(yīng)的政策依據(jù),使得整個(gè)管理控制操作程序,不能有效對(duì)施工作業(yè)進(jìn)行規(guī)范引導(dǎo)。造成整個(gè)建筑工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo),各種質(zhì)量事故頻發(fā),對(duì)相關(guān)建筑工程企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益造成極為不利影響。

        2.3 施工安全管理不到位

        施工安全作為建筑工程能夠順利進(jìn)行的必要條件之一,當(dāng)前大部分秋葉缺乏健全的安全管理體系,導(dǎo)致施工方在工程施工過(guò)程中所存在的盲目施工,直接使得整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全無(wú)法得到保障。同時(shí)對(duì)施工人員安全意識(shí)培養(yǎng)工作的缺失,也使得整個(gè)建筑工程中質(zhì)量管理與控制工作無(wú)法完全發(fā)揮其本身價(jià)值,造成整個(gè)建筑工程安全隱患較多,不利于后續(xù)建筑工程的正常使用。

        2.4 質(zhì)量管理與控制方法的不足

        雖然當(dāng)前我國(guó)建筑工程的質(zhì)量管理與控制已經(jīng)形成一套相對(duì)固定的流程框架,但在實(shí)際作業(yè)過(guò)程中,其針對(duì)各階段環(huán)節(jié)所應(yīng)采取的不同管理控制方法也較為多元,而往往這個(gè)過(guò)程中對(duì)應(yīng)管理人員不注重實(shí)際,在管理控制方法選擇上注重理論依據(jù),對(duì)新型管理控制理念接收運(yùn)用存在一定不足,使得整個(gè)質(zhì)量管理控制缺乏一定的高效性,造成整個(gè)建筑工程施工過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),不能第一時(shí)間做好對(duì)應(yīng)措施布控,對(duì)整個(gè)建筑工程質(zhì)量帶來(lái)一定負(fù)面影響。

        3 建筑工程中的質(zhì)量管理與控制措施

        3.1 提升對(duì)應(yīng)專(zhuān)業(yè)人員綜合素質(zhì)

        結(jié)合當(dāng)前實(shí)際情況,相關(guān)企業(yè)應(yīng)對(duì)建筑工程中的質(zhì)量管理與控制工作人員,進(jìn)行一定的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃,提高對(duì)應(yīng)專(zhuān)業(yè)人員綜合素質(zhì),定期對(duì)其進(jìn)行當(dāng)前先進(jìn)質(zhì)量管理理念和體系的講解,以此提升其整體的專(zhuān)業(yè)知識(shí)更新速率,保證其綜合素質(zhì)能夠完全得以提升。制定人才培養(yǎng)引進(jìn)策略,對(duì)此方面專(zhuān)業(yè)綜合素質(zhì)較高人才做積極引進(jìn),以此是對(duì)應(yīng)企業(yè)建筑工程質(zhì)量與管理水平能夠完全得以提升,保障工程項(xiàng)目質(zhì)量安全的前提下,最大限度促進(jìn)整個(gè)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

        3.2 完善管理方法及制度

        建立對(duì)應(yīng)質(zhì)量管理與控制監(jiān)督體系,保障整個(gè)建筑工程中的質(zhì)量管理與控制工作能夠合理有效的進(jìn)行,提升對(duì)應(yīng)質(zhì)量管理與控制工作的效率,避免形式化作業(yè)的現(xiàn)象出現(xiàn),同時(shí)針對(duì)其過(guò)程中管理控制方法的運(yùn)用,對(duì)應(yīng)監(jiān)督部門(mén)應(yīng)做好及時(shí)的跟蹤和引導(dǎo),保障整個(gè)管理控制的實(shí)效性,以此使整個(gè)建筑工程質(zhì)量管理與控制框架得到進(jìn)一步完善,促進(jìn)整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的品質(zhì)[2]。

        3.3 注重安全管理及全程控制

        建立對(duì)應(yīng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理施工方案,保障整個(gè)施工過(guò)程的安全性,安排對(duì)應(yīng)巡視小組,定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)做安全檢查工作,對(duì)相關(guān)施工人員安全意識(shí)的培訓(xùn)及安全護(hù)具檢測(cè),在進(jìn)場(chǎng)施工前做好對(duì)應(yīng)跟蹤記錄作業(yè),最大化降低整個(gè)施工過(guò)程中的安全隱患,避免風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生。同時(shí)結(jié)合實(shí)際工程特性,對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備、工具做全面的質(zhì)量性能檢查,保障所使用工材的質(zhì)量性能正常,做好現(xiàn)場(chǎng)資源的控制,最大化保障整個(gè)施工資源的高效轉(zhuǎn)化,以此來(lái)充分發(fā)揮建筑工程中的質(zhì)量管理與控制價(jià)值,提升整個(gè)建筑工程的經(jīng)濟(jì)性。

        4 結(jié)束語(yǔ)

        建筑工程中的質(zhì)量管理與控制應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行全面的方案設(shè)定,保障整個(gè)質(zhì)量管理與控制工作的針對(duì)性和時(shí)效性,是促進(jìn)我國(guó)建筑工程行業(yè)能夠全面發(fā)展下去的必要條件。

        [1]曾國(guó)伙.影響建筑工程施工質(zhì)量管理與控制若干問(wèn)題探討[J].江西建材,2017(20):276~277.

        [2]蔣碑紅.淺談房屋建筑工程施工質(zhì)量管理和控制策略[J].建材與裝飾,2015(52):204~205.

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