程芬
(武漢市旭升建筑工程有限公司 430056)
原始的建筑方式要進(jìn)行改變,要適時(shí)拋棄一些老舊的管理模式。因?yàn)椋藗冃枨笤谠鲩L(zhǎng),需要的建筑物也在不斷更新,施工難度也在不斷增加,所以創(chuàng)新的步伐需要加緊。且在創(chuàng)新的時(shí)候一定要保證質(zhì)量,制定一些無(wú)差錯(cuò)的方案,從中選擇一些適合環(huán)境的的方案,因地制宜的進(jìn)行建筑建設(shè)。只有不斷的進(jìn)步創(chuàng)新,有著明確的目標(biāo),才能在市場(chǎng)中脫穎而出,也會(huì)形成一個(gè)良好的環(huán)境,讓建筑行業(yè)出現(xiàn)欣欣向榮的局面。
想要?jiǎng)?chuàng)新深入人心,有著很好的創(chuàng)新意識(shí),在管理上有所建樹(shù),就要對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn),從思維意識(shí)上進(jìn)行升華,提高知識(shí)儲(chǔ)備,儲(chǔ)備市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),根據(jù)國(guó)家的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略為基礎(chǔ),努力設(shè)計(jì)新型綠色的建筑,創(chuàng)立新型的管理模式,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)地位的提升。所以在企業(yè)中要采用科學(xué)的管理模式,來(lái)對(duì)職員進(jìn)行激勵(lì)作用,并配合好各方的工作建設(shè),從而推陳出新,形成良好開(kāi)端。特別要多招收一些思維活躍,有想象力、創(chuàng)造力的工作人員,這樣才能讓其發(fā)揮才能。
何為綠色建設(shè)管理施工,就是在一定層次上減少因建筑施工而對(duì)環(huán)境造成的破壞,降低資源浪費(fèi),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,既保護(hù)了環(huán)境,又減少了資本投入,何樂(lè)而不為。所以我國(guó)在建筑上會(huì)逐漸向綠色方向進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)低碳生活,低碳建筑[1]。我們可以看出從減少污染物的使用,綠色的建筑方式可以有效的改善日益增加的污染,從而提升環(huán)境質(zhì)量,對(duì)國(guó)內(nèi)環(huán)境污染起到治理作用,通過(guò)不斷的推陳出新,跟上21世紀(jì)的步伐,綠色建設(shè)新地球,實(shí)現(xiàn)資源的可持續(xù)利用。
為在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中獲得優(yōu)勢(shì),就必須高度重視科研的創(chuàng)新。努力做到加大引進(jìn)新施工技術(shù)的力度,同時(shí)在消化吸收的基礎(chǔ)上進(jìn)行不斷的創(chuàng)新改革,依靠科技進(jìn)步工作來(lái)逐步提高施工的效率和施工的質(zhì)量,從而有力地增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)能力。
有一件事不用懷疑,每一個(gè)人才都是讓企業(yè)蒸蒸日上的關(guān)鍵存在。市場(chǎng)上激烈的競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)上是對(duì)人才的搶奪,想在眾多競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,就要想各種優(yōu)勢(shì)去招攬,對(duì)其進(jìn)行崗位的培訓(xùn),并委以重任。所以,有著良好素質(zhì)的綠色施工團(tuán)隊(duì),對(duì)企業(yè)公司工作的進(jìn)行有幫助作用。企業(yè)也應(yīng)該招攬人才,對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn),也助于施工建設(shè)完善的開(kāi)展。
在企業(yè)管理的時(shí)候,要學(xué)會(huì)在舊的基礎(chǔ)上進(jìn)行推陳出新,也來(lái)保證企業(yè)有著很好的活性。同時(shí)學(xué)會(huì)觀察市場(chǎng)特征,根據(jù)不同的需求進(jìn)行調(diào)整。除此之外,還要對(duì)每一個(gè)工作人員的能力特長(zhǎng)進(jìn)行調(diào)查了解,做到人才的特長(zhǎng)得到發(fā)揮,這樣也會(huì)激發(fā)其創(chuàng)造性。對(duì)于員工這樣,對(duì)企業(yè)也要學(xué)習(xí)外國(guó)的綠色環(huán)保意識(shí)及經(jīng)驗(yàn),然后學(xué)以致用的用在自己的企業(yè),從而提高企業(yè)的工作質(zhì)量和施工速度,一定要結(jié)合自身,切勿盲目學(xué)習(xí)[2]。而且也要對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行創(chuàng)造和改良,用文化對(duì)企業(yè)上下起到一個(gè)熏陶作用,并提高員工的歸屬感。創(chuàng)造對(duì)員工工作起到幫助的氛圍,學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn),不斷提升企業(yè)的水平。
為了減少污染,保證資源環(huán)境的可持續(xù)利用,要學(xué)會(huì)利用成熟完善的設(shè)備減少能源的使用,對(duì)材料進(jìn)行回收再利用,妥善管理建筑材料,定期對(duì)建筑設(shè)備進(jìn)行檢修,保證建筑設(shè)備的運(yùn)行,并引進(jìn)國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)與設(shè)備,用現(xiàn)代化代替?zhèn)鹘y(tǒng)化施工工藝。通過(guò)對(duì)資源的合理利用和回收使用達(dá)到資金投入減少,從而增加收益。同時(shí)對(duì)用水進(jìn)行使用后凈化回收。還要控制水泥的使用,通過(guò)特殊的施工方式和新材料的使用,減少水泥的泄露,并減少工業(yè)揚(yáng)塵,降低道路、空氣中的灰塵含量,進(jìn)行噴水降低,也要控制一些因?yàn)殡姾付a(chǎn)生的光污染,避免交通事故的產(chǎn)生,除此之外,為了不影響居民等人員,在建筑時(shí)周?chē)黾右恍┪粼O(shè)施,減少聲音污染,并盡量不要夜間進(jìn)行工程建設(shè)。
綜上所述,在綠色施工上對(duì)施工管理進(jìn)行創(chuàng)新是每一個(gè)企業(yè)應(yīng)該學(xué)會(huì)去做的,需要去進(jìn)行面臨的一個(gè)重要挑戰(zhàn)。世界在向綠色進(jìn)行靠近,這個(gè)大趨向,想要在世界進(jìn)步的洪流中不隨波逐流,那就需要敢于突破,實(shí)行綠色建設(shè)新型建筑,學(xué)習(xí)環(huán)保技術(shù),對(duì)現(xiàn)有資源進(jìn)行開(kāi)發(fā),實(shí)現(xiàn)資源環(huán)境的可持續(xù)利用發(fā)展并減少污染,增加各個(gè)部門(mén)的協(xié)調(diào)性,對(duì)每個(gè)部門(mén)進(jìn)行合理分工,最大限度的增加工作的協(xié)調(diào)度和和工作人員的默契程度,并合理提高工作人員的福利待遇,讓員工保持很好的積極性去接受企業(yè)布置得任務(wù)和竭力去配合綠色發(fā)展,最大程度的提升企業(yè)的收入。
[1]王宏濤.基于綠色施工管理理念下如何創(chuàng)新建筑施工管理[J].中華民居(下旬刊),2013(8):234.
[2]林耀南.基于綠色施工管理理念下如何創(chuàng)新建筑施工管理[J].世界華商經(jīng)濟(jì)年鑒·城鄉(xiāng)建設(shè),2013(3):178.