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        試論房屋建筑工程監(jiān)理管理的問題及創(chuàng)新

        2018-02-13 23:37:56袁凱
        建材與裝飾 2018年23期
        關鍵詞:房屋建筑房屋監(jiān)理

        袁凱

        (江西恒實建設管理股份有限公司)

        對房屋建筑工程進行監(jiān)理管理工作,是對工程施工質(zhì)量、工期和安全性起到保障作用的有效途徑,就目前我國監(jiān)理管理工作來看,呈現(xiàn)出諸多問題影響監(jiān)理工作的順利開展,相關部門必須及時采取有效的措施才能對房屋建筑工程質(zhì)量等方面有所保證。

        1 當前我國房屋建筑工程監(jiān)理工作呈現(xiàn)出的弊端

        1.1 缺乏完善的監(jiān)督管理法律法規(guī)

        與其他發(fā)達國家相比,我國在房屋建筑工程監(jiān)理管理工作方面的研究和發(fā)展都處于較為落后的階段,雖然國家相關部門對于房屋建筑監(jiān)管和管理問題上出臺了一些相應的政策,但是這與當前建筑行業(yè)發(fā)展的速度和趨勢都不相符,所以房屋建設監(jiān)理管理工作已經(jīng)無法滿足當前發(fā)展的需求,已經(jīng)嚴重限制了房屋建設行業(yè)的發(fā)展[1]。

        1.2 監(jiān)督管理人員匱乏

        自建立管理制度在房屋建筑工程中實施以來,工程建設中的監(jiān)管經(jīng)費大幅度下降,這一點在低成本投標方面顯得尤為突出,很多工程費用中的監(jiān)理經(jīng)濟與相關規(guī)定內(nèi)容中的1/3不符,這對于監(jiān)理管理工作十分不利。很多專業(yè)的監(jiān)理人員對于工作的積極性下降,而且很多情況下是聘用臨時的監(jiān)理人員對房屋建筑工程施工進行管理,下工程結束后就會辭退,使監(jiān)理行業(yè)呈現(xiàn)出較大的流動性。

        1.3 缺乏正確的監(jiān)理工作意識

        監(jiān)理工作主要的目的是有效監(jiān)管房屋建筑工程施工所存在的質(zhì)量問題,當前很多監(jiān)理人員缺乏正確的監(jiān)理工作意識,在責任感方面十分欠缺,導致監(jiān)理工作形式化,整體監(jiān)理工作呈現(xiàn)出片面、粗糙的狀態(tài),為房屋出現(xiàn)質(zhì)量問題創(chuàng)造了條件。

        1.4 監(jiān)理人員技術水平不足

        在對近年來我國房屋建筑工程的施工狀況進行實際的調(diào)查后,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的監(jiān)理人員在專業(yè)水平方面存在較大的差距,能夠熟練掌握和應用監(jiān)理技術的監(jiān)理人員只占一小部分,大部分的監(jiān)理人員對監(jiān)理工作了解甚少,甚至從來沒有從事過相關工作,根本無法獨立完成監(jiān)理工作,這嚴重影響了監(jiān)理管理工作的質(zhì)量[2]。

        1.5 對工程設計文件不夠熟悉

        監(jiān)理人員、施工單位人員未完全達到熟悉工程設計文件的要求,且監(jiān)理人員思想中往往依賴施工單位熟悉圖紙,遇問題審查問題為主。主動性較差。使得在圖紙會審中不能把存在的問題盡可能進行解決,使圖紙會審質(zhì)量達不到理想效果。

        1.6 缺乏有效的安全施工監(jiān)管

        一方面缺乏完善的安全管理制度,監(jiān)理單位在房屋施工過程中忽略了安全施工的重要性,所以導致安全施工的監(jiān)管工作不夠理想,很多管理制度成為表面工作,根本無法在實際工作中落實;另一方面對于安全方面的宣傳教育工作也不夠力度,在房屋建設過程中,常會設計到狹窄空間作業(yè)和高空作業(yè),這具有較高的危險性,所以對施工人員安全教育工作沒有到位很容易引發(fā)安全事故。

        1.7 質(zhì)量管理環(huán)節(jié)有漏洞

        房屋建筑監(jiān)理工作的主要內(nèi)容就是對施工質(zhì)量的監(jiān)管,而近年來由于施工原料質(zhì)量不達標、質(zhì)量監(jiān)管力度不足等原因造成的安全事故頻繁發(fā)生,雖然監(jiān)理單位在這些問題上能夠發(fā)揮一定的監(jiān)管效果,但還是需要監(jiān)督部門進行同步的管理和約束,當前這方面的監(jiān)管力度還是較為薄弱。

        2 優(yōu)化當前問題的相關建議

        2.1 樹立監(jiān)理人員責任意識

        通常為了實現(xiàn)對房屋建筑工程的監(jiān)管效果以及保證施工的整體質(zhì)量,監(jiān)理人員都是直接參與房屋建筑工程的監(jiān)理工作,所以監(jiān)理工作是否能夠順利、有效的開展,與監(jiān)理人員能否數(shù)量掌握監(jiān)理技術、施工流程以及施工工藝等有著直接的影響[3]。只有監(jiān)理人員擁有扎實的監(jiān)理技術、具有較高的責任意識和豐富的監(jiān)理經(jīng)驗才能保證監(jiān)理工作的質(zhì)量和效果。

        2.2 加大對質(zhì)量方面的監(jiān)督

        對于房屋建筑工程施工來說,對施工質(zhì)量的監(jiān)督是提高整體工程質(zhì)量的重要途徑,很多因素會對房屋的質(zhì)量造成影響,包括施工原材料質(zhì)量、施工環(huán)境以及施工人員責任感等,所以監(jiān)理單位要加大對于施工過程中房屋建筑工程施工質(zhì)量方面的監(jiān)管力度,根據(jù)實際情況,按照規(guī)定做好相關的記錄。

        2.3 重視圖紙會審及設計交底的重要性

        項目監(jiān)理機構與施工項目部從領取工程設計文件至圖紙會審及設計交底之前針對熟悉工程設計文件進行專題交流會議,達到熟悉工程設計文件及發(fā)現(xiàn)設計文件不足的目的。對工程設計文件熟悉及對設計文件不足及時處理調(diào)整在施工前,對以后工程順利進行及管理非常有利。

        2.4 加強對施工進度的控制

        能夠按照施工計劃在規(guī)定的時間內(nèi)完成房屋建設施工,是房屋建筑施工項目施工評估中非常重要的內(nèi)容,施工的進度會影響整體交通疏導的工作,影響著人們的正常生活和建筑單位的經(jīng)濟效益。管理房屋工程的施工進度主要是在合理的時間節(jié)點,來對整體房屋建設項目進行管理。在當前的進度管理方法中,通常是采用將保證整體質(zhì)量作為基礎,結合現(xiàn)場實際施工情況,分批、分段進行收尾和驗收工作,這種方式不僅獲得了比較理想的管理效果,也保證了房屋建筑施工的及時性和通暢性,所以要對房屋建筑工程施工環(huán)節(jié)中進度管理的重要性給予重視,使工程施工的進度能夠滿足施工計劃的需求。

        2.5 充分應用當前先進的監(jiān)理管理方法

        為使我國建立人員的監(jiān)理水平有所提升,可以聘請國外優(yōu)秀的監(jiān)理人員對我國監(jiān)理人員進行技術方面的培訓,以及分享豐富的監(jiān)理工作經(jīng)驗[4]。除此之外,監(jiān)督單位需要對企業(yè)內(nèi)部所制定的監(jiān)理體系和工作流程進行不斷的完善和優(yōu)化,將國外先進的監(jiān)理工作方式引入到國內(nèi),結合我國監(jiān)理工作的實際情況,進行借鑒、吸收和融合,積極促進監(jiān)理工作水平和質(zhì)量的提升,進而保證房屋建筑工程質(zhì)量能夠符合相應的標準。

        2.6 重視安全監(jiān)管工作

        必須要提高房屋建筑工程監(jiān)理過程中,對于施工安全方面的監(jiān)管工作,將常見的安全事故作為依據(jù),對施工單位進行相關的檢查,包括制度完善性、安全措施規(guī)范性等,尤其是在狹窄空間作業(yè)和高空作業(yè)的安全防范措施方面,更要加強檢查的力度,保證施工單位做好充足的急救準備。在進行高空澆筑作業(yè)的監(jiān)理方面,要著重檢查施工人員在安全裝備方面的齊全性,是否按照要求配備安全帶和防滑鞋。

        3 結束語

        綜上所述,針對房屋建筑工程監(jiān)理管理工作存在的問題,可以通過文中所提到的途徑來進行改善,這不僅是提高工程監(jiān)理管理質(zhì)量和效果的根本方法,也是確保工程順利進行的必然要求。

        [1]江偉.試析房屋建筑工程監(jiān)理管理的問題及創(chuàng)新[J].建筑工程技術與設計,2017(11):5448.

        [2]李海石.房屋建筑工程監(jiān)理管理的問題及創(chuàng)新[J].房地產(chǎn)導刊,2017(6):102.

        [3]劉寧.試論房屋建筑工程監(jiān)理管理的問題及創(chuàng)新[J].商品與質(zhì)量,2017(27):162.

        [4]時永忠.房屋建筑工程監(jiān)理管理的問題及創(chuàng)新[J].建筑工程技術與設計,2016(21):2161.

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