朱 萌 朱 寧

（石家莊建設(shè)集團(tuán)有限公司 石家莊 050000）

1 影響建筑工程安全的因素

1.1 企業(yè)內(nèi)部因素與外部環(huán)境因素

1.1.1 企業(yè)內(nèi)部因素

這部分主要是指企業(yè)對安全管理的重視程度以及企業(yè)在安全管理方面的投入程度。企業(yè)的安全教育制度是否完善，安全管理系統(tǒng)可行性如何，安全責(zé)任制度是否落實(shí)，施工現(xiàn)場工人及相關(guān)管理人員的安全意識如何，除此之外，還包括建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場環(huán)境建設(shè)，職工的精神文化建設(shè)如何等等。

1.1.2 外部環(huán)境因素

隨著建筑市場的競爭的激烈化，一些企業(yè)為了增加中標(biāo)的幾率，不得不將工程投標(biāo)價(jià)一降再降，而企業(yè)要想保證利潤，必須壓低成本，很多企業(yè)就從安全上下手，比如招一些相對文化程度較低的工人、不懂得安全管理方面知識的工人來施工，這給建筑工程項(xiàng)目帶來了重大的安全隱患。

1.2 主觀因素和客觀因素

主觀因素：建筑施工現(xiàn)場的主體是技術(shù)人員、一線工人和安全管理人員，人既是施工現(xiàn)場安全管理的施與者也是接受者。施工項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人必須在上崗前對現(xiàn)場工作人員的具體心理方面和身體特征進(jìn)行仔細(xì)分析對比，確保上崗前工人的情緒沒有大的波動(dòng)將事故發(fā)生的因素扼殺在搖籃中。

客觀因素：環(huán)境方面或者物質(zhì)方面的因素。主要是施工項(xiàng)目安全管理環(huán)境，比如路面是否硬化，工人飲食質(zhì)量如何，是否有工人業(yè)余文化活動(dòng)等均會(huì)影響工人的工作情緒，情緒不穩(wěn)定肯定會(huì)增加安全風(fēng)險(xiǎn)。

2 建筑工程施工現(xiàn)場存在的安全問題

2.1 （以）安全責(zé)任制度落實(shí)不完善

在我國大部分的建筑施工單位，他們在開工前就做好一些相應(yīng)的安全管理責(zé)任制度和事故發(fā)生后的責(zé)任追責(zé)制度并且全面的規(guī)定了多項(xiàng)安全管理控制工作在各個(gè)環(huán)節(jié)中的內(nèi)容，這些方案看起來是那么的全面，那么的可行，但是施工單位一旦開始動(dòng)工，必定會(huì)出現(xiàn)各種各樣的情況，導(dǎo)致之前制定的安全管理計(jì)劃與實(shí)際施工現(xiàn)場的安全管理工作嚴(yán)重脫節(jié)。

2.2 相關(guān)人員沒有安全意識

施工現(xiàn)場的安全管理人員是一個(gè)項(xiàng)目的重要組成部分，但是，總是存在一些施工現(xiàn)場，尤其是一些三四線城市的安全管理人員完全沒有安全管理意識，并且自身的安全防范意識較差，對于一些明顯的安全隱患不管不問，工作態(tài)度不端正，導(dǎo)致施工現(xiàn)場安全事故的頻發(fā)。相關(guān)管理人員的安全教育制度不履行，教育力度不夠。

2.3 建筑安全生產(chǎn)費(fèi)用投入不足

一些施工單位為了中標(biāo)，從而進(jìn)行低價(jià)投標(biāo)，在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使下施工方會(huì)在施工過程中想方設(shè)法的降低成本，所以必然會(huì)想到降低安全生產(chǎn)費(fèi)用，比如安全用品的采購以價(jià)低為標(biāo)準(zhǔn)，不考慮質(zhì)量，有缺陷的防護(hù)用品還可能二次傷害或者更加嚴(yán)重的后果。

2.4 施工現(xiàn)場防護(hù)措施不到位

在施工現(xiàn)場，安全平網(wǎng)、立網(wǎng)的架設(shè)安裝非常的重要，一定要按照規(guī)范要求操作，對于一些臨時(shí)性的防護(hù)措施并沒有嚴(yán)格按照規(guī)范執(zhí)行，而某些施工單位為了省事或者為了節(jié)約成本，只是在上工前簡單地對工人進(jìn)行口頭的教育，工人體力勞動(dòng)繁重，一勞累就容易忘了上工前的口頭教育，極容易發(fā)生危險(xiǎn)。還有一些臨邊防護(hù)措施不到位；安全警示標(biāo)志設(shè)置不明顯；施工現(xiàn)場通風(fēng)差，光線照明不足等問題。

2.5 設(shè)備管理方面，保養(yǎng)和檢測不到位

施工現(xiàn)場的管理人員一般都是項(xiàng)目部的施工技術(shù)人員，對于機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)都只是簡單的認(rèn)識或者完全的不了解。導(dǎo)致他們在施工的過程中只考慮到施工進(jìn)度，很少考慮設(shè)備感受，是否“帶病”工作，他們對這些一概不知，對它們不聞不問。這就造成了設(shè)備操作人員為了完成施工技術(shù)人員指定的工作任務(wù)，根本沒有時(shí)間對所操作的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行日常的檢修和保養(yǎng)。

3 施工現(xiàn)場安全管理對策

3.1 建立安全責(zé)任制度和安全管理制度

在工程項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目管理人員應(yīng)對該工程項(xiàng)目進(jìn)行針對性研究，建立健全一套完善的安全責(zé)任制度，組織相關(guān)的技術(shù)人員和工作領(lǐng)導(dǎo)小組，就此項(xiàng)目預(yù)估施工過程中安全管理的難點(diǎn)和重點(diǎn)，并且做出明確的解決方案。建立一套針對該施工項(xiàng)目完善的安全管理制度。另外，在落實(shí)的環(huán)節(jié)中，如有發(fā)現(xiàn)不足或者有漏洞應(yīng)及時(shí)對該方案進(jìn)行修改。

3.2 加大安全教育力度

①應(yīng)該解決好現(xiàn)場管理人員的勞動(dòng)合同和待遇問題，提升他們的安全意識和責(zé)任感。②加大現(xiàn)場的安全教育力度，要定期舉行安全知識講座，在施工人員耳邊敲敲警鐘。③制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度，對那些施工正確規(guī)范的施工人員進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，對那些違規(guī)和嚴(yán)重違規(guī)的施工人員進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰。

3.3 重視安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入

施工單位應(yīng)該加大對安全生產(chǎn)費(fèi)用的支出，做好“安全為首，預(yù)防為主”的生產(chǎn)策略。對于設(shè)備采購人員不能讓他們因?yàn)橘M(fèi)用的原因而采購一些不符合國家規(guī)定和行業(yè)標(biāo)注要求或者帶有缺陷的設(shè)備。對于存在較大危險(xiǎn)的施工時(shí)，一定要配備相應(yīng)的應(yīng)急防護(hù)用品時(shí)，不能存在僥幸心理。

3.4 對相關(guān)設(shè)備及時(shí)保養(yǎng)

在設(shè)備進(jìn)場前應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行全面的檢查和驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后進(jìn)入現(xiàn)場投入使用。在使用過程中，設(shè)備操作人員和技術(shù)人員一定要按設(shè)備相關(guān)操作規(guī)范正確的使用該設(shè)備。使用后對設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)和修理，并及時(shí)報(bào)告發(fā)現(xiàn)的隱患。在設(shè)備的修復(fù)過程中，對于現(xiàn)場有故障的機(jī)械設(shè)備，相關(guān)的管理人員應(yīng)及時(shí)的將其清出現(xiàn)場，并送交到專業(yè)的維修機(jī)構(gòu)進(jìn)行維修，維修完成后，經(jīng)過檢測人員檢測驗(yàn)收合格后方可再次進(jìn)入現(xiàn)場再次使用。

[1]馬 龍.建筑工程施工現(xiàn)場安全管理存在的問題及對策[J].建筑知識，2017（16）：100～101.

[2]丁玉龍.建筑工程施工現(xiàn)場安全管理問題分析及對策研究[J].居民，2016（07）：149～151.