暢敬平

（永濟(jì)市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站 山西省永濟(jì)市 044500）

工程實(shí)施時(shí)，質(zhì)量貫穿于整個(gè)過程，質(zhì)量監(jiān)督可以達(dá)到兩個(gè)目的，第一是確保建筑在合理使用期限內(nèi)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。第二是控制和減少工程中出現(xiàn)的意外，建筑工程是一個(gè)極具危險(xiǎn)性的工作，工程事故時(shí)有發(fā)生，如果對(duì)工程的質(zhì)量嚴(yán)格把控，那么事故出現(xiàn)的幾率就會(huì)因此降低[1]。建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督，不是單純的監(jiān)管，它會(huì)被很多因素所影響。

1 影響工程質(zhì)量監(jiān)督的因素

（1）工程質(zhì)量監(jiān)督管理意識(shí)的作用。所有活動(dòng)的開始都必須有對(duì)應(yīng)的意識(shí)作為推動(dòng)力，沒有了意識(shí)的指導(dǎo)一切活動(dòng)就不會(huì)正常有序開展，所以工程質(zhì)量監(jiān)督管理意識(shí)是重中之重。目前，受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展利益的驅(qū)使，有些人只在乎眼前的利益得失，對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督管理不夠重視，沒有從制度層面上加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量問題的監(jiān)督。分析這種情境，因?yàn)閺氖沦|(zhì)量監(jiān)督管理的工作者和部門沒有發(fā)揮作用，只是一種表面形式。意識(shí)上不足，沒有質(zhì)量監(jiān)督的意識(shí)，工程質(zhì)量監(jiān)督工作就無法落到實(shí)處，需要監(jiān)督管理的很多內(nèi)容都會(huì)被忽視或輕視，導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)問題，將影響到整個(gè)工程。所以說工程質(zhì)量監(jiān)督意識(shí)，非常重要，我們要高度重視，用制度約束人和事，確保工程質(zhì)量監(jiān)督工作順利實(shí)施，并起到其應(yīng)有作用。

（2）監(jiān)督體系的影響。工程質(zhì)量監(jiān)督工作的實(shí)施時(shí)，除了有相關(guān)意識(shí)的保障外，還需要建立完善的管理體系。若沒有完善的監(jiān)督體系，當(dāng)建筑工程施工過程中出現(xiàn)問題的話，就沒有體系來約束和解決問題。缺少了監(jiān)管體系，不利于工程的建設(shè)，建筑就可能不會(huì)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。缺少了監(jiān)管體系，工程沒有按照相關(guān)施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，那么竣工后的建筑不能完成驗(yàn)收[2]，會(huì)造成經(jīng)濟(jì)，人力、材料的極大浪費(fèi)。

（3）人員素質(zhì)的作用。工作人員的素質(zhì)對(duì)建筑工程的影響非常大，能夠在建筑工程環(huán)節(jié)中直接體現(xiàn)出來。工作人員如果沒有較高的專業(yè)素質(zhì)。

2 完善政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的體系

（1）完善建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督規(guī)章制度。政府作為掌控建設(shè)工程大局的機(jī)制，需要從自身的質(zhì)量監(jiān)督規(guī)章制度完善做起，可以保證建筑工程的施工效率并且進(jìn)行有利地把控。建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)明確更多的企業(yè)和管理者意識(shí)對(duì)質(zhì)量監(jiān)督管理的重視，要讓他們樹立質(zhì)量監(jiān)督管理的意識(shí)。政府可以從建設(shè)工程的實(shí)際情況、市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顟B(tài)以及我國(guó)國(guó)情等三方面入手，積極完善工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督規(guī)章制度。工程質(zhì)量監(jiān)督規(guī)章制度的完善對(duì)整個(gè)建筑行業(yè)的發(fā)展起到了不可忽視的積極作用。

（2）派遣專業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督管理人員。在上述所說的質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)制中，各有各的優(yōu)勢(shì)，各有各的作用點(diǎn)，而想要提升整體的質(zhì)量監(jiān)督管理效果，還有一個(gè)方法就是把控建設(shè)工程的施工過程。政府部門可以針對(duì)建設(shè)工程的具體情況派遣具有專業(yè)技術(shù)知識(shí)的工作人員作為質(zhì)量管理人員到施工現(xiàn)場(chǎng)全程監(jiān)管，提高施工現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)部門、各個(gè)環(huán)節(jié)工作人員的工作素質(zhì)，使其嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，認(rèn)真完成工作任務(wù)。

（3）針對(duì)具體的質(zhì)量監(jiān)督管理方法采取創(chuàng)新措施。建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督管理從一個(gè)角度來說是對(duì)整個(gè)行業(yè)的一種管理。為了確保進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理的人員在工作過程中的執(zhí)行力更高，必須要由基本的質(zhì)量監(jiān)督管理制度作為支持，與此同時(shí)也必須要有一套具體的質(zhì)量監(jiān)督管理辦法用以指導(dǎo)實(shí)踐。在建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督管理中可以積極利用現(xiàn)代先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)創(chuàng)建24h監(jiān)控室，針對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)管。針對(duì)建設(shè)工程的材料選擇、施工技術(shù)應(yīng)用以及到最后的驗(yàn)收階段都要安排具體的人員進(jìn)行全程監(jiān)督。要核驗(yàn)施工材料的質(zhì)量，要考核施工人員的施工技術(shù)，同時(shí)也要輔助施工管理部門管理整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，使得多方面的人員相互配合協(xié)調(diào)，提高工作效率。

3 小結(jié)

對(duì)建筑工程的管理，質(zhì)量管理是最為突出的一個(gè)管理。它貫穿于整個(gè)建筑工程，連接著整個(gè)工程。正因?yàn)橘|(zhì)量監(jiān)督管理的重要性，所以在每個(gè)工程進(jìn)行控制過程中都必須設(shè)立專門的工作者進(jìn)行監(jiān)管。通過對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量管理的管理模式不斷創(chuàng)新，整個(gè)建筑行業(yè)一定會(huì)邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

[1]王玉.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的管理模式創(chuàng)新分析[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品，2017（17）：129～130.

[2]趙永亮.建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理模式創(chuàng)新與改革研究[J].建材與裝飾，2017（08）：106～107.

[3]何運(yùn)開.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理模式現(xiàn)狀分析與改革研究[D].浙江工業(yè)大學(xué)，2012.

[4]胡明.建設(shè)工程質(zhì)量政府監(jiān)督管理模式[D].重慶大學(xué)，2005.