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        建筑工程質(zhì)量管理的問題及對策研究

        2018-02-13 23:12:02趙鵬帥
        建材與裝飾 2018年5期
        關(guān)鍵詞:施工單位管理人員監(jiān)管

        趙鵬帥

        (山西宏廈建筑工程有限公司 山西陽泉 045000)

        1 建筑工程質(zhì)量管理的問題分析

        1.1 質(zhì)量管理機(jī)制不健全

        該負(fù)責(zé)建筑工程質(zhì)量管理的單位如果沒有充分的質(zhì)量管理意識,那么管理工作的進(jìn)行效率也將會大打折扣。無論是負(fù)責(zé)建設(shè)施工的單位,還是負(fù)責(zé)進(jìn)行工程監(jiān)管的單位,如果都沒有基本的建筑管理意識,在施工過程中對違反質(zhì)量管理調(diào)理的現(xiàn)象視而不見,沒有專門形成可以互相監(jiān)督制約的機(jī)制。施工單位的質(zhì)量管理機(jī)制制定得不健全,直接影響著管理工作的開展,施工單位在管理時無法落實(shí)到人上面,管理工作不能順利進(jìn)行。同時在建筑過程中,并沒有明確的責(zé)任劃分,對資源和貨物的管理工作也有所欠缺,也沒妥善選擇供應(yīng)商,將建筑材料進(jìn)行分包管理時管理工作也不能跟進(jìn),建筑原材料、建筑成品通通管理不到位,這就是在管理過程中存在的問題,這些建筑組織沒注意的問題,影響著最終的施工效果,監(jiān)管部門進(jìn)行監(jiān)管工作時,也不能切入重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)管,使工程易出現(xiàn)較大的質(zhì)量隱患。

        1.2 政府監(jiān)管不力

        政府是否參與監(jiān)管工作,對建筑工程的質(zhì)量管理來說,是起決定性作用的,監(jiān)管部門給建筑施工單位進(jìn)行質(zhì)量管理的理由,監(jiān)管部門以其公平、公正的形象進(jìn)行監(jiān)管工作,但是當(dāng)前存在的問題也就源于監(jiān)管問題,政府部門的監(jiān)管工作并不能夠有力地進(jìn)行,這與它們驗(yàn)收工程質(zhì)量時未能嚴(yán)格把關(guān)有關(guān),施工單位就算是走不法途徑完成的建筑工程,監(jiān)管部門也照常驗(yàn)收,這是不可取的。同時,施工時存在施工單位邊設(shè)計邊施工的情況,這些施工單位想要更快的謀利,就注重進(jìn)度,但是質(zhì)量并沒有得到保證,監(jiān)管工作卻并沒有跟進(jìn),這才是問題的關(guān)鍵。政府部門監(jiān)管不力的原因與施工單位的居無定所有關(guān),竣工完驗(yàn)收合格后,就找不到施工單位了,政府就算是想進(jìn)行監(jiān)管,也找不到單位。后期的維修工作和物業(yè)管理都不能跟上,建設(shè)單位不能配合進(jìn)行工程驗(yàn)收工作,不僅不利于進(jìn)行質(zhì)量管理,也同樣會不利于其本身進(jìn)行發(fā)展。

        2 建筑工程質(zhì)量管理的對策研究

        2.1 進(jìn)行教育培訓(xùn),培養(yǎng)質(zhì)量意識

        想要對建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行管理,就必須要加強(qiáng)人員的管理意識,要保證質(zhì)量工作的嚴(yán)格執(zhí)行,才能讓建筑工程的質(zhì)量得到保證。首先必須要讓參與建筑工作的人員多進(jìn)行教育和培訓(xùn),參與建筑工程的人員只有保證了自己的工作質(zhì)量才能夠讓整個建筑的質(zhì)量得到保證,對建筑工作人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,也是為了提高他們的綜合素質(zhì),增強(qiáng)他們的安全意識,無論是對自身生命的安全意識,還是對整個建筑的安全意識都需要增強(qiáng)。在實(shí)際進(jìn)行建筑工作的過程中,必須將建筑質(zhì)量擺在第一位,建筑工程最主要的是服務(wù)用戶,所以在進(jìn)行建筑的過程中,必須將用戶放在第一位,也必須考慮到實(shí)際市場效益與企業(yè)的效益情況。對質(zhì)量管理人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)是其次的,最主要的是質(zhì)量管理人員必須有扎實(shí)的理論基礎(chǔ),只有這些質(zhì)量管理人員有豐富的施工經(jīng)驗(yàn),才能夠應(yīng)對不同又復(fù)雜的施工工程,進(jìn)行質(zhì)量管理,質(zhì)量施工人員必須自發(fā)性地對質(zhì)量進(jìn)行預(yù)估,并且就施工問題進(jìn)行判斷和施工管理,在進(jìn)行施工管理的時候充當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者的角色進(jìn)行施工管理,也有助于提高管理的效率。除了對質(zhì)量進(jìn)行管理的組織人員需要有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)之外,工人也必須有扎實(shí)的理論基礎(chǔ),工人必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),并通過考試之后再投入工程的施工工作當(dāng)中,這樣才能夠保證施工工作的有效性,才能保證各個施工工序都能夠完美完成。在進(jìn)行各項(xiàng)施工工作之前,工長和其下的安全員必須書面填寫安全保證書,上級頒發(fā)的安全操作規(guī)程必須嚴(yán)格遵守,并且得落實(shí)好崗位責(zé)任,這樣才能從本質(zhì)上進(jìn)行質(zhì)量管理。

        2.2 加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)手段的應(yīng)用

        科學(xué)技術(shù)水平的應(yīng)用,給建筑行業(yè)帶來了許多便利,伴隨著科學(xué)技術(shù)水平的提高,建筑行業(yè)也有了不錯的發(fā)展,而如何利用科學(xué)技術(shù)手段,讓施工單位的管理水平得到提高,從而提高管理質(zhì)量,也讓員工們提高質(zhì)量管理意識,這些都是施工單位質(zhì)量在進(jìn)行管理工作時,試圖采用科學(xué)技術(shù)手段來做的工作環(huán)節(jié)。在此過程中,建筑工程質(zhì)量管理人員必須會基礎(chǔ)的計算機(jī)操作,一些電腦系統(tǒng)應(yīng)用,管理人員也必須會操作,同時,高素質(zhì)的管理人員還必須具備好的管理能力,有意識地提高自己的技術(shù)水平,想辦法落實(shí)質(zhì)量管理工作,在建筑工程中,更是創(chuàng)新地加入了科學(xué)技術(shù)手段和自動化智能化技術(shù)手段,讓質(zhì)量管理系統(tǒng)得到了應(yīng)用與推廣,通過科學(xué)技術(shù),建筑質(zhì)量管理工作不再局限于紙上,而且網(wǎng)絡(luò)化,更能及時地讓質(zhì)量管理人員及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,能夠更及時地采取有效的措施,提高質(zhì)量管理工作效率。

        3 結(jié)束語

        我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)在飛速發(fā)展,建筑行業(yè)只有注重了建筑質(zhì)量管理工作中存在的問題,才能借經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天進(jìn)行發(fā)展,也才能保證建筑工程的高質(zhì)量。

        [1]郭磊,張垚,程懷穎,殷曉軒.建筑工程施工質(zhì)量管理問題的分析與對策[J].煤礦現(xiàn)代化,2017(01):33~36.

        [2]李志鋼.建筑工程質(zhì)量管理存在問題及對策[J].建材與裝飾,2016(46):136~137.

        [3]張 璇.淺談建筑工程質(zhì)量管理問題與對策[J].江西建材,2016(02):295+298.

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