李科

（武漢市市政工程機械化施工有限公司 湖北武漢 430000）

隨著建筑行業(yè)的發(fā)展與革新，施工企業(yè)已經(jīng)逐漸認識到加強建筑工程造價在整個建筑施工管理中具有著重要的現(xiàn)實意義，認為其對于建設工程施工的正常運轉有著決定性的作用。與此同時，施工企業(yè)也逐步開始建立健全工程造價管理制度，用以提高建筑工程施工管理質量及其效益，然而因在實際的制定和實施過程中沒有形成科學的管理體系，也造成了諸多的問題。因此，如何完善施工企業(yè)建筑工程造價管理制度，節(jié)省施工成本，杜絕不必要的浪費是施工企業(yè)需要積極思考和應對的問題。本文將簡析加強施工企業(yè)建筑工程造價的管理與控制的重要作用，淺論當前施工企業(yè)在建筑工程造價管理過程中存在的問題，并綜合探討如何加強施工企業(yè)建筑工程造價的管理與控制。

1 加強施工企業(yè)建筑工程造價的管理與控制的重要作用

從宏觀視角來講，施工企業(yè)建筑工程造價的管理與控制工作是建筑工程施工順利開展的前提保障。原因在于兩方面：①建筑工程造價的管理與控制是各項施工環(huán)節(jié)正常開展的有力依據(jù)；②建筑工程造價的管理與控制在一定高度上調控著人力、物力與財力資源的合理使用，是各種資源被利用的參照標準。

除此之外，全面加強建筑工程造價管理與控制力度可以節(jié)約大量的施工成本，杜絕不必要的資源與資金浪費，在確保建筑工程質量的前提下盡可能地縮短工期，優(yōu)化施工方案，并準確把握施工環(huán)節(jié)與進度。

2 當前施工企業(yè)在建筑工程造價管理過程中存在的問題

從總體上分析，當前施工企業(yè)在建筑工程造價管理過程中的問題主要來源于三方面，分別是人為問題、政策問題、市場問題。其中，人為問題主要是指部分施工企業(yè)所制定的建筑工程造價控制入崗標準較低，所聘用的造價管理工作人員綜合素質無法滿足工作要求，他們未能設計完善的造價管理方案，無法預估造價中的計價問題，嚴重影響建筑工程造價管理質量；政策問題則是指當前國家政府未能針對建筑工程造價管理制定更加規(guī)范和完整的政策性文件，導致建筑造價管理與控制工作缺乏全面性依據(jù)，時常會出現(xiàn)經(jīng)費過?；蛘卟蛔愕膯栴}，通常經(jīng)費過剩會耗費大量的資金，而經(jīng)費不足會妨礙建筑工程造價管理與控制工作的順利開展；市場問題主要是指施工企業(yè)建筑工程造價管理與控制工作很容易受到市場不利因素的影響，一般情況下，市場會對建筑成本、施工技術、施工材料、工程標準、計價變更以及工程進度進行綜合管理，如果市場狀況不佳就會給施工企業(yè)建筑工程造價與控制帶來不利影響。

3 如何加強施工企業(yè)建筑工程造價的管理與控制

3.1 強化決策階段的建筑工程造價管理

決策階段的建筑工程造價管理措施是決定施工企業(yè)建筑工程造價的管理與控制質量的基礎，因此，施工企業(yè)造價管理人員應注重全面強化決策階段的建筑工程造價管理，做好一切準備工作，如調查施工環(huán)境、了解市場材料與技術、預算施工資金需求量等。其次，要制定完善的建筑工程造價管理與控制的研究報告，對建筑工程項目的技術與經(jīng)濟領域的可行性與合理性進行全面分析與評估，為后期的造價管理工作提供有力的參考依據(jù)。另外，要做好建筑工程投資預算工作，對本次建筑施工投資的成本、獲取的凈利潤以及工程造價結果進行科學估算，盡量確保預算結果的精確性，努力降低誤差。

3.2 優(yōu)化設計階段的建筑工程造價管理方案

設計階段的建筑工程造價管理主要涉及到了施工設計、材料采購和施工計量成本等三大領域，該階段最容易受到人為因素與市場因素的影響。對此，施工企業(yè)應重視優(yōu)化設計階段的建筑工程造價管理方案，構建完善的建筑工程造價管理與控制體系，確保造價管控工作有據(jù)可依。

3.3 提升施工階段的工程造價管理控制力度

提升施工階段的工程造價管理控制力度，必須重視加強工程造價管理人員的控制意識，完善建筑工程造價管理制度，確保該制度的科學性和實效性，引導工程造價管理人員全面認知建筑工程造價管理制度。在此工作中，施工企業(yè)需要從這兩方面著手，第一，強化造價管理人員的內控意識。而且，企業(yè)領導層在各部門管理內控體系建設中起著主導作用，因此，加強工程造價管理控制意識理應從領導層入手，采取“自上而下”的方式開展工程造價管理思想與制度的學習與宣傳，由領導層帶頭進行系統(tǒng)性的學習，并針對有關學習內容和主題面向全員舉辦相關的培訓和宣傳活動，特別注重對現(xiàn)場管理、計價變更和資金成本等工作環(huán)節(jié)的培訓與考核，形成濃厚的造價管理思想與制度學習氣氛，進而全面并有重點地強化了全員的造價管理與控制意識。

4 結束語

簡而言之，當前建筑工程造價與控制管理質量主要由人為因素和政策因素以及市場因素決定，而全面做好建筑工程造價管理與控制工作，節(jié)省工程造價成本，輔助施工企業(yè)獲取最大利潤，確保建筑施工質量，企業(yè)須重視強化決策階段的建筑工程造價管理，做好一切準備工作，制定完善的建筑工程造價管理與控制研究報告，做好建筑工程投資預算工作；優(yōu)化設計階段的建筑工程造價管理方案，構建完善的建筑工程造價管理與控制體系，不斷加強工程造價管理人員的控制意識。

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