馬永紅
(山西八建集團(tuán)有限公司 山西太原 030027)
在社會經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展下,社會關(guān)注的焦點已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)移到建筑工程上,但是現(xiàn)階段的建筑工程仍然存在較多問題。市場波動、人為操作等因素都會導(dǎo)致造價預(yù)算的準(zhǔn)確性。這種誤差的存在會對工程的實施產(chǎn)生很大的影響,為了解決這一問題,就要做好工程造價的預(yù)算控制工作,來確保建筑工程的正常進(jìn)行,促進(jìn)建筑行業(yè)快速發(fā)展和進(jìn)步。
在實際工程項目建設(shè)中,建筑企業(yè)應(yīng)對每個環(huán)節(jié)的造價預(yù)算予以嚴(yán)格控制。工程造價預(yù)算不僅能夠保證企業(yè)投資建設(shè)的基礎(chǔ)成本,還能夠提高施工投資金額的準(zhǔn)確性,降低資金流轉(zhuǎn)誤差,使企業(yè)效益得到更好的保障。工程造價預(yù)算管理隸屬于工程建筑管理體系,對工程造價預(yù)算進(jìn)行控制的必要性主要體現(xiàn)在以下幾個方面:①工程造價是每個建筑工程必不可少的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。造價的可控性及預(yù)算性在保障工程項目順利施工的同時,還能夠有效降低因造價控制不合理而引起的建筑質(zhì)量不合格、設(shè)計方案不符合規(guī)范、建筑二次返工等問題的出現(xiàn)。通過對工程造價預(yù)算進(jìn)行有效的管理,能夠在一定程度上提高整個工程的施工速度,縮短工期、提高企業(yè)效益。②工程承包企業(yè)對工程造價有著直接的影響,其資金流轉(zhuǎn)以及工程竣工后的收益數(shù)額及資金項目都與工程造價預(yù)算有關(guān),工程造價預(yù)算控制不僅能夠?qū)⒐こ炭墒褂玫馁Y金安置在一個合理的預(yù)算范圍內(nèi),還能夠降低企業(yè)資金投入,增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。③工程造價預(yù)算控制還能夠有效地限定建設(shè)項目的施工方向,避免施工項目建設(shè)的盲目性及資金周轉(zhuǎn)過程中的流失與浪費。
在現(xiàn)代社會化步伐不斷前進(jìn)的過程中,企業(yè)建筑承包商為了滿足人們的日常生活需求,建筑工程也趨于擴(kuò)大化的狀態(tài)。建筑工程價格預(yù)算具有不確定性,因此,建筑工程造價出現(xiàn)超預(yù)算的情況時有發(fā)生。其中造價預(yù)算編制不合理是影響整個建筑工程造價超預(yù)算的主要原因。由于建筑物的建設(shè)規(guī)模,參與人員以及整個建筑系統(tǒng)層次都較為復(fù)雜多變,因此,參與工程造價預(yù)算的管理人員往往存在著工作態(tài)度懈怠、專業(yè)技術(shù)及自身素質(zhì)缺失、自我認(rèn)同感較差,甚至對工程造價預(yù)算缺少最基礎(chǔ)性認(rèn)知等問題,這都將導(dǎo)致建筑工程造價超預(yù)算現(xiàn)象的出現(xiàn)。
建筑材料是建筑工程中必不可少的,因而建筑材料的市場價格便會直接影響工程造價預(yù)算的變化。但由于建筑工程所使用的建筑材料數(shù)量大、品種多,而且跨足多個領(lǐng)域,國際建材市場對我國的材料價格會產(chǎn)生一定的影響,由于國外的市場不容易控制,我國的建筑材料市場價格進(jìn)行科學(xué)合理的宏觀調(diào)控就顯得非常有必要。目前雖然更多的手段方法在工程造價工作中被使用去控制工程造價,但是由于對外開放的市場經(jīng)濟(jì),加之工程項目所涉及的領(lǐng)域太過于廣泛以及施工周期長對建筑工程施工的影響,建筑材料市場價格根本無法準(zhǔn)確估算,從而便不可避免地造成建筑工程造價的超預(yù)算。此外,雖然在實際的工程造價預(yù)算中,有關(guān)估價人員已經(jīng)計算了材料市場價格的變動,并根據(jù)價格的變動趨勢,事前為建筑材料價格的預(yù)算留有變動余地。但建筑材料的市場價格在市場供求機制的控制下,其變化根本無法預(yù)測,使得實際的預(yù)算編制非常困難,材料價格的預(yù)算與實際材料價格的差異很大,施工項目的正常運行受到了極大的影響。不夠完善的工程造價預(yù)算編制在進(jìn)行工程造價預(yù)算編制工作時,相關(guān)人員雖然盡力地將各種因素考慮在其中,但由于工程項目涉及的工程較多較雜,工作人員難免會遺漏部分造價支出內(nèi)容,使得工程預(yù)算發(fā)生漏項現(xiàn)象。另外,項目的開發(fā)單位為了應(yīng)對競標(biāo)單位壓縮工程項目來謀利的行為,也為了確保施工的質(zhì)量,通常會在工程預(yù)算編制的運行中,增加部分項目設(shè)計內(nèi)容。這一行為雖然可以保障工程質(zhì)量,也使得工程施工的成本提高,造成工程造價的超預(yù)算現(xiàn)象。在建筑工程項目預(yù)算編制中,由于增漏項現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生,對建筑工程造價會產(chǎn)生很大的影響,為了從根本上保證造價預(yù)算的科學(xué)性與合理性,就要做好超預(yù)算的控制,保證整個工程期間工程造價的順利進(jìn)行。
對工程造價進(jìn)行有效地控制,保障預(yù)算金額的準(zhǔn)確,需要施工人員對施工圖紙有深入地了解。預(yù)算編制時應(yīng)該對施工圖紙進(jìn)行細(xì)致地分析,施工設(shè)計人員應(yīng)該對編制人員進(jìn)行指導(dǎo),確保編制工作人員對施工圖紙了解透徹。編制人員在熟悉施工圖紙的過程中還應(yīng)該計算相關(guān)的工程量,保證單價的精準(zhǔn),避免出現(xiàn)漏記、錯套等重大失誤的產(chǎn)生。提高預(yù)算編制管理人員素質(zhì)編制管理人員素質(zhì)的高低是有效控制過程造價的關(guān)鍵。預(yù)算編制管理人員不僅要提高自身的工程造價專業(yè)知識,還需要學(xué)習(xí)相關(guān)的法規(guī)政策,了解建筑工程各項目的施工流程。另外,預(yù)算編制管理人員還應(yīng)該熟悉建筑市場的需求,市場經(jīng)濟(jì)對建筑工程造價控制有直接影響,合理控制工程造價超預(yù)算,需要深入市場,了解市場的變動方向,對建筑設(shè)備和材料的價格進(jìn)行準(zhǔn)確地預(yù)算。最后,預(yù)算編制管理人員還應(yīng)該熟悉各項目的施工工藝,建設(shè)單位應(yīng)該加大對編制管理人員的培訓(xùn)力度,聘請專家對編制管理人員進(jìn)行技能培訓(xùn),編制管理人員也應(yīng)該積極主動地投入到學(xué)習(xí)中去。
建筑工程項目實施階段是資金流動最大的階段,也是控制預(yù)算工作的重點。只有在具體工程實施階段控制好了資金的使用情況,才能有效降低物資的浪費,把預(yù)算控制在合理的范圍內(nèi)。在施工階段造成預(yù)算超標(biāo)的因素主要有兩個方面:①自然環(huán)境等客觀因素對預(yù)算工作準(zhǔn)確性的干擾。這一部分的因素很難控制,也因此給預(yù)算管理人員的工作帶來了很大的難度。②技術(shù)、組織等方面的限制對預(yù)算結(jié)果的影響。這一方面的影響可以通過技術(shù)人員的核查、規(guī)劃等進(jìn)行有效規(guī)避。這就要求技術(shù)人員在進(jìn)行預(yù)算工作時必須對施工過程中的各個方面進(jìn)行綜合考慮,并在計算時嚴(yán)格遵守標(biāo)準(zhǔn)的計量標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)超預(yù)算情況無法避免時,也對這一情況進(jìn)行及時的上報,在相關(guān)部門的幫助下盡量將損失控制在較低水平上。
建筑施工工程巨大,它的工期較長,各方面的要求也高,建筑工程施工進(jìn)程需要長達(dá)幾年的時間,在這幾年的時間里,經(jīng)濟(jì)市場的變化也是難免的,施工原材料的價格更是無法判定,所以,建筑工程公司要總結(jié)以前建筑施工的有價值的經(jīng)驗,進(jìn)行公司的工程造價預(yù)算編制,科學(xué)地分析經(jīng)濟(jì)市場施工原材料的價格形勢,理性地把握工程造價預(yù)算與實際情況的差距,清晰明白地掌控建筑工程施工公司擔(dān)任的市場風(fēng)險程度,最大限度的降低公司工程施工造價的預(yù)算。
施工過程中如果出現(xiàn)設(shè)計變更情況,勢必會加大建設(shè)單位的資金投入,迫使工程造價高出原本的預(yù)算。所以在施工前,建設(shè)單位必須嚴(yán)格檢查設(shè)計圖紙,盡量避免設(shè)計變更情況的發(fā)生。除此之外,建設(shè)單位還必須安排監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督及檢查,并依據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況,填寫施工過程中出現(xiàn)的問題與需求,經(jīng)監(jiān)理人員核實之后,進(jìn)行處理,從而有效的控制建筑工程造價預(yù)算。充分考慮設(shè)備材料價格的變動由于建筑工程項目施工規(guī)模較大,時間較長,設(shè)備材料種類繁多,而市場經(jīng)濟(jì)變化發(fā)展的速度較快,常常導(dǎo)致設(shè)備材料的價格浮動很大。所以,在種種原因的共同作用下建筑工程造價預(yù)算控制工作很難順利進(jìn)行。因此,建筑單位必須要深入市場內(nèi)部,對設(shè)備材料的價格及變化規(guī)律進(jìn)行充分的了解,進(jìn)而避免因價格波動而導(dǎo)致預(yù)算不精準(zhǔn)的情況產(chǎn)生。
筑工程造價控制不僅是施工管理的重要組成部分,對建設(shè)項目的質(zhì)量安全也有較大的影響。因此,建設(shè)單位必須高度重視工程造價預(yù)算工作,管理人員應(yīng)該了解建筑工程造價預(yù)算控制的重要性。建設(shè)單位應(yīng)對工程造價的預(yù)算工作進(jìn)行全面的掌控,對預(yù)算控制的重要性能夠有效的了解,對工程造價超預(yù)算的實際原因以及解決措施都加以明確,使預(yù)算編制管理人員的素質(zhì)得到全面提高,使工程造價預(yù)算控制工作的順利實施得到有效的保障。
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