■馮長(zhǎng)智

河北春蓬工程項(xiàng)目管理有限公司

建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)提高工程質(zhì)量、加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管將起到積極的促進(jìn)作用。本文簡(jiǎn)述了建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理的主要原則，并詳細(xì)的分析了建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的常見問題和應(yīng)對(duì)策略。所以，我們有必要對(duì)建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)管理工作進(jìn)行認(rèn)真的分析，減少工作失誤，增加信任度，以此來強(qiáng)化建筑工程的施工質(zhì)量、施工效率、施工利潤(rùn)。

1 、建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理的主要原則

1.1 效益優(yōu)先

建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)把工程效益放到首位，在保證施工質(zhì)量和施工進(jìn)度的同時(shí)追求效益的最大化，以此來提升建筑企業(yè)的利潤(rùn)。建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)不斷的降低企業(yè)的支出成本，用管理手段來制約施工中不必要投資，同時(shí)利用管理方法來減少不良的成本支出，這樣才能有效的保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

1.2 科學(xué)管理

建筑項(xiàng)目自身具有一定的特殊性，所以在施工中必須要注重科學(xué)化的管理，尤其是現(xiàn)場(chǎng)的施工管理。因施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜，施工項(xiàng)目又具有特殊性，這就要求現(xiàn)場(chǎng)施工的管理內(nèi)容要詳細(xì)、流程清晰、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)管理，并以此推動(dòng)施工人員的積極性和創(chuàng)造性。

1.3 標(biāo)準(zhǔn)化施工

建筑工程施工中要以相關(guān)的規(guī)范為指導(dǎo)，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工，只有這樣才能保證建筑工程的施工質(zhì)量和施工效率，同時(shí)明確施工工序的合理性，把工程中所涉及的施工流程進(jìn)行總結(jié)，做出詳細(xì)的施工技術(shù)交底，提升工程的施工質(zhì)量。

2 、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理常見問題

2.1 現(xiàn)場(chǎng)管理中的安全問題

建筑工程施工中因環(huán)境和施工機(jī)械的因素，現(xiàn)場(chǎng)往往會(huì)存在一些安全隱患，如：施工人員不佩戴安全帽、安全網(wǎng)雜物過多、樓梯和電梯井等通道口沒有防護(hù)欄桿、基坑以及屋面樓板等區(qū)域沒有警戒標(biāo)志、施工機(jī)械沒經(jīng)過安全檢驗(yàn)、施工人員不具備上崗條件、電箱沒有設(shè)置防雨設(shè)施、攪拌機(jī)沒有設(shè)置防護(hù)罩、塔吊指揮或聯(lián)系信號(hào)不穩(wěn)定、升降機(jī)沒設(shè)置安全門等，以上這些因素都會(huì)給工程帶來安全隱患。所以有必要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。

2.2 現(xiàn)場(chǎng)管理中的環(huán)境污染問題

施工現(xiàn)場(chǎng)管理中的環(huán)境污染主要有三個(gè)方面：首先是攪拌機(jī)、合灰機(jī)等施工機(jī)具沒有做好防護(hù)或封閉，造成施工現(xiàn)場(chǎng)粉塵飛揚(yáng)，地面污濁嚴(yán)重，這極大的影響到了周圍的施工環(huán)境；其次，施工現(xiàn)場(chǎng)沒有建立圍擋墻，造成垃圾或材料轉(zhuǎn)移到附近，影響到了周圍的環(huán)境；再次，施工運(yùn)輸車輛在運(yùn)輸沙石時(shí)沒有進(jìn)行覆蓋，同時(shí)也沒有對(duì)車輛進(jìn)行認(rèn)真的清洗，造成施工作業(yè)區(qū)或辦公區(qū)揚(yáng)灰嚴(yán)重，加之回填土受自然因素的影響飄散，形成了施工現(xiàn)場(chǎng)的嚴(yán)重污染。

2.3 施工料具的管理問題

建筑工程項(xiàng)目的施工材料較多，施工中應(yīng)根據(jù)不同環(huán)境和不同材料的特殊性進(jìn)行分類存放，避免材料集中堆放而影響到了材料的性能，例如：鋼筋如果不堆放在棚內(nèi)，會(huì)造成變形或銹蝕。施工工具也要存放到指定區(qū)域，避免人為因素破壞而影響工具的壽命，同時(shí)也減少了施工成本的支出。

3 、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的應(yīng)對(duì)策略

3.1 科學(xué)的組織施工

建筑工程施工組織要以施工組織計(jì)劃的內(nèi)容為基礎(chǔ)，其中包括施工項(xiàng)目的內(nèi)容、技術(shù)交底、施工進(jìn)度、施工流程、質(zhì)量管理、施工人員組織，施工材料以及施工工具等，以施工設(shè)計(jì)為指導(dǎo)，系統(tǒng)的組織好施工的生產(chǎn)活動(dòng)。施工設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)把施工的每個(gè)過程和階段都盡量細(xì)化，避免在施工中遇到技術(shù)難題而影響到施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，同時(shí)以施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境為基礎(chǔ)，做好施工的質(zhì)量監(jiān)控，提升整體施工水平。

3.2 平面布局要合理

施工現(xiàn)場(chǎng)管理中要注重施工布局的合理性?，F(xiàn)場(chǎng)施工平面圖要由設(shè)計(jì)師精心設(shè)計(jì)，并且能夠與現(xiàn)場(chǎng)情況相一致，每個(gè)施工人員都能通過圖紙明確所要施工的部位，同時(shí)對(duì)危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行標(biāo)注，確保施工的安全進(jìn)行。布局過程要對(duì)區(qū)域性功能進(jìn)行規(guī)劃，協(xié)調(diào)好雙方的施工時(shí)間，避免施工機(jī)械和施工空間的相互影響。

3.3 資源要進(jìn)行合理配置

在施工過程中，需要各種資源的配置，有人力、材料和機(jī)械等，而且這些資源的需求量是不斷變化的。我們的施工過程需要高效率的同時(shí)，還需要施工過程的高效益。為了獲取最大利潤(rùn)，就需要在保證工程質(zhì)量的前提下,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)資源進(jìn)行合理配置。合理的資源配置可以使得施工現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)投入生產(chǎn)達(dá)到最佳組合，而且還能順利的完成施工任務(wù)，保證工程質(zhì)量。在施工過程中,應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況，客觀規(guī)律，對(duì)資源做動(dòng)態(tài)配置。人力、材料和機(jī)械的經(jīng)常計(jì)劃要根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃來編制，以期達(dá)到最大限度、最合理的利用。

3.4 加強(qiáng)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工成本管理

現(xiàn)階段，由于建筑施工企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)，能否在市場(chǎng)中占據(jù)有利的地位顯得相當(dāng)重要。在這個(gè)環(huán)節(jié)中，最為關(guān)鍵的一項(xiàng)是如何做好施工企業(yè)的建筑施工成本管理。所以施工企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目管理時(shí)，必須認(rèn)真核實(shí)每一道工序，并且作出相應(yīng)的計(jì)算，得到每個(gè)階段所需要花費(fèi)的資金。此外，可以創(chuàng)建出一個(gè)有效的預(yù)算成本管理機(jī)制，制定這個(gè)機(jī)制的主要目的是為了使得工程效率不斷提高，并且實(shí)現(xiàn)建筑工程建設(shè)的整體效益。

結(jié)語

綜上所述，建筑工程的質(zhì)量是和管理工作密切相關(guān)的。所以，施工過程中一定要嚴(yán)格進(jìn)行管理工作，這樣才能保證工程的高質(zhì)量。對(duì)于工程施工中包含內(nèi)容多的現(xiàn)實(shí)狀況，施工單位必須不斷引進(jìn)創(chuàng)新型的管理方法，切實(shí)加強(qiáng)管理水平，這樣才能促進(jìn)建筑工程建設(shè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

[1]侯松林.建筑施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的對(duì)策研究[J].中小企業(yè)管理與科技，2010,5

[2]趙宏利.小議建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理制度[J].China's Foreign Trade,2010,Z2