張玉勝

近年來，我國心臟性猝死發(fā)病率逐年攀升，每年約有55萬心源性猝死病人，其中90%發(fā)生在院外，但是急救車往往無法在成功搶救心臟驟停的“黃金時間”趕到現(xiàn)場。由此，一種便攜式的、可供非專業(yè)人員使用的、搶救心源性猝死患者的醫(yī)療設(shè)備——自動體外除顫儀（AED）開始被推廣，并被譽為“救命神器”。然而記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，一面是公眾場所心臟病猝死事件頻發(fā)，一面卻是多數(shù)AED淪為擺設(shè)。

以海南省?？谑袨槔?，該市配置有20臺AED，但一年多來竟無一使用。這是AED資源浪費的一個縮影。盤點“救命神器難救命”的癥結(jié)，不外兩個層面的原因。一是公眾知曉率低。盡管在一些城市的公共場所擺放有AED設(shè)備箱，里面也放置了操作設(shè)備和急救書籍資料，旁邊并配有有循環(huán)播放的急救常識電子屏幕。但面對記者的詢問，路過行人的回答卻幾乎是一邊倒地“不知道”、“不清楚”和“看不懂”，甚至還有不少人表示“第一次聽說”，“救命神器”的科普率低可見一斑，人們不認(rèn)知的事物談何被接受。

二是多數(shù)市民不用。盡管自動體外除顫儀配備有語音提示和一鍵快速啟動功能，即便是非醫(yī)務(wù)人員普通民眾，只要稍加培訓(xùn)便不難掌握其操作過程。但就是這樣一款近乎于“傻瓜式”的“救命神器”，卻鮮有市民學(xué)會操作，甚至敢于嘗試。這既有多數(shù)民眾怕惹麻煩和不愿擔(dān)責(zé)的心理忌憚，更有相關(guān)培訓(xùn)嚴(yán)重滯后的管理之弊。

每年約有55萬心源性猝死病人的龐大數(shù)據(jù)，既是彰顯出心臟驟停成人類生命極大威脅的嚴(yán)峻形勢和強烈信號，也蘊含了人們珍重生命、渴望救助的民眾訴求。據(jù)了解，心臟驟?；颊呓o人們留出的搶救時間僅為3至5分鐘，這分分秒秒都顯得彌足珍貴和迫不及待;如果1分鐘之內(nèi)通過AED對患者進行電擊除顫，救活概率可為90%，而每延遲一分鐘，其救活的希望就降低7%～10%。由此看來，AED的確不失為心源性猝死的克星和心臟病患者的福音。

現(xiàn)代科技進步為人類研發(fā)出了AED的“救命神器”，負(fù)有執(zhí)政為民、造福一方重要使命的城市管理者，就沒有理由不讓AED設(shè)備的“救命”功效盡可能地發(fā)揮到極致。讓“救命神器”規(guī)避擺設(shè)、物盡其用，就當(dāng)在其宣傳、推廣和使用等多個環(huán)節(jié)綜合施策。

首先，AED設(shè)備應(yīng)成為城市公共服務(wù)的標(biāo)配。要讓足夠數(shù)量的AED覆蓋城市的每個區(qū)域，全國2萬臺顯然杯水車薪。各地要積極籌措資金，尤其是要動員大量的公益性善款投入購置。其次，加大對AED設(shè)備的功能宣傳和使用培訓(xùn)。要通過全方位、立體式的科普宣傳，讓“救命神器”的原理、功效和使用盡可能達(dá)到家喻戶曉、人所共知;要面向成年人舉辦形式多樣的AED使用培訓(xùn)班，提高公民參與救助的熱情和積極使用的勇氣，負(fù)有公共服務(wù)職責(zé)的警察、教師、公交司機、鐵路乘務(wù)員等崗位人員，要率先學(xué)會心肺復(fù)蘇常識和AED的熟練使用，以提升救援成功率。