朱貴憲
(安陽工學(xué)院,河南 安陽 455000)
現(xiàn)代大學(xué)有三大基本功能,即人才培養(yǎng)、科學(xué)研究和社會(huì)服務(wù),人才培養(yǎng)是大學(xué)的中心工作,科學(xué)研究是大學(xué)的重要職能。從中國高校的發(fā)展趨勢(shì)來看,科學(xué)研究工作在學(xué)校發(fā)展中越來越受到重視,原因在于提高學(xué)校的科研水平是提高大學(xué)知名度的有力抓手,科研工作做的好,能實(shí)現(xiàn)對(duì)同類型、同層級(jí)高校的快速超越。很多高校領(lǐng)導(dǎo)和科研管理部門對(duì)科研工作非常重視,對(duì)做好高??蒲泄芾砉ぷ鞫甲鲞^深入細(xì)致的研究,并總結(jié)出了不少有益的經(jīng)驗(yàn)??茖W(xué)化的科研管理可以激發(fā)廣大教師做好科研工作的熱情,可以促進(jìn)高校綜合實(shí)力的提升,但是目前在對(duì)高校教師進(jìn)行科研成果考核和科研能力評(píng)價(jià)過程中,仍存在不少不科學(xué)、不合理的規(guī)定,科研考核如何能體現(xiàn)出公平公正的原則,如何通過科研考核激發(fā)廣大教師的創(chuàng)新能力,提高科研水平,并通過科研考核甄別科研成果優(yōu)劣,加快科研成果轉(zhuǎn)化,是值得高??蒲泄芾聿块T認(rèn)真思考的問題。
1、加大人才引進(jìn)與培養(yǎng)力度,為快速提升學(xué)校的科研水平提供人才支撐
高校之間科研水平的競爭背后是科研人才的競爭,只有廣大高校教師的科研水平提高了,才能有高水平的科研成果涌現(xiàn),為了盡快的培養(yǎng)、匯聚高素質(zhì)人才,應(yīng)該做到以下兩點(diǎn):一是目光向內(nèi),重視校內(nèi)現(xiàn)有教師的培養(yǎng),增大在職攻讀博士學(xué)位教師的人數(shù),提高具有博士學(xué)位教師的待遇,同時(shí)選派一大批具有科研潛力的年輕教師去國內(nèi)外知名高校進(jìn)修培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后要進(jìn)行考核,讓參加培訓(xùn)的教師帶著壓力去學(xué)習(xí),以保證培訓(xùn)的質(zhì)量;二是目光向外,要加大外來人才的引進(jìn)力度,做好高水平科研人才的引進(jìn)工作,結(jié)合不同高校專業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況,大力引進(jìn)相關(guān)專業(yè)的博士研究生、學(xué)科帶頭人、國務(wù)院政府特殊津貼獲得者、長江學(xué)者、兩院院士等高素質(zhì)科研人才。
2、充分發(fā)揮科研人員的聰明才智,為盡快做出高水平科研成果創(chuàng)造條件
學(xué)校管理人員要重視高素質(zhì)人才的后續(xù)發(fā)展,真正做到人盡其才,才盡其用,為盡快做出高水平的科研成果創(chuàng)造各方面條件,為此:
一要探索總結(jié)科研工作規(guī)律,營造濃厚的科研氛圍,科研工作不能等同于一般性質(zhì)的勞動(dòng),科學(xué)發(fā)明創(chuàng)造需要一定的靈感,靜下心來,深入思考,需要搭建科研工作平臺(tái),配備滿足科研需要的工作室、實(shí)驗(yàn)場所,為此,學(xué)校科研管理部門要認(rèn)真做好后勤工作,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),持續(xù)做好跟蹤服務(wù),解決科研工作者的后顧之憂,使其能夠一心一意的工作。
二要減少不必要的行政干預(yù)和驗(yàn)收評(píng)估,驗(yàn)收評(píng)估活動(dòng)頻繁,會(huì)分散科研人員的注意力,如果評(píng)估結(jié)論不嚴(yán)謹(jǐn)不科學(xué),就會(huì)在研究方向、研究方法上給科研人員以錯(cuò)誤的引導(dǎo),因此,科研管理部門要給廣大科研工作者足夠的時(shí)間和充分的信任,盡量減少不必要的驗(yàn)收評(píng)估活動(dòng),對(duì)于比較重大的科研成果,可以適當(dāng)延長科研考核年限,比如實(shí)行每年進(jìn)行一次匯報(bào),三年進(jìn)行一次總評(píng)。
3、要因校施策,率先在師資力量雄厚,科研水平高的學(xué)科上取得先進(jìn)的科研成果。
每個(gè)學(xué)校的發(fā)展歷史不盡相同,隨著時(shí)間的發(fā)展,逐步形成了自己的優(yōu)勢(shì)學(xué)科,有的學(xué)校偏重基礎(chǔ)理論研究,有的學(xué)校偏重于應(yīng)用研發(fā),即便是同一所學(xué)校,有的專業(yè)成立時(shí)間久,師資力量強(qiáng),高職稱、高學(xué)歷的教師較多,教學(xué)水平高,科研能力強(qiáng),實(shí)驗(yàn)室建設(shè)比較完備,學(xué)校要在優(yōu)勢(shì)學(xué)科上進(jìn)一步加大建設(shè)力度,瞄準(zhǔn)學(xué)科前沿,率先取得在國內(nèi)、國際上一流的科研成果,然后發(fā)揮頭雁效應(yīng),帶動(dòng)學(xué)校其他的學(xué)科快速發(fā)展。
高校科研管理部門對(duì)教師進(jìn)行科研業(yè)績考核,考核結(jié)果直接影響教師的績效工資、職稱評(píng)定、科研獎(jiǎng)勵(lì)等多項(xiàng)福利待遇,事關(guān)廣大教師的切身利益,因此,一定要科學(xué)制定考核規(guī)則,保證考核結(jié)果的公平公正。
1、建立專家評(píng)審機(jī)制,保證評(píng)價(jià)結(jié)果的權(quán)威性
科研業(yè)績考核工作是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,其中的首要問題是讓誰來評(píng)價(jià)科研成果才能確保公平公正和更具權(quán)威性的問題,首先要堅(jiān)持專家考核與同行評(píng)價(jià)相結(jié)合的原則,成立由校內(nèi)外專家組成的學(xué)術(shù)委員會(huì)來進(jìn)行科研成果的考核工作;待條件成熟后逐步建立校外專家評(píng)價(jià)機(jī)制,爭取實(shí)現(xiàn)匿名評(píng)審;評(píng)審過程中避免打人情分和行政干預(yù),盡量避免不同專業(yè)之間進(jìn)行互評(píng),逐步增加科研考核工作的公平性和嚴(yán)肅性。
2、科學(xué)制定評(píng)價(jià)規(guī)則,要正確看待科研成果“質(zhì)”與“量”之間的關(guān)系
為了考核高校教師科研任務(wù)完成情況,很多高校采用科研任務(wù)量化積分的管理辦法,因?yàn)榱炕e分考核在操作上比較容易實(shí)現(xiàn),相對(duì)比較客觀公平,基本體現(xiàn)了薪資待遇與科研任務(wù)向匹配的原則,比如有的高校首先對(duì)論文、論著和科研成果按照規(guī)則確定一個(gè)分值,然后根據(jù)教師職稱和學(xué)位的高低,規(guī)定教授(博士)、副教授、講師每年要完成的科研任務(wù)積分分別為60分、30分、20分。但是積分考核也有一定的弊端,首先,這種考核方式注重“量”的累加,而忽視了對(duì)“質(zhì)”的考核,類似企業(yè)里面實(shí)行的計(jì)件工資管理制度,完全靠論文、成果的數(shù)量取勝。其次,因?yàn)橛锌蒲腥蝿?wù)考核,大部分教師會(huì)更加注重對(duì)實(shí)現(xiàn)容易、見效快的一般性應(yīng)用類科研成果的研發(fā),而忽視對(duì)實(shí)現(xiàn)難度大,見效周期長的基礎(chǔ)性研究成果的研究,在科研任務(wù)重、質(zhì)量難以兼顧的情況下,為了完成科研任務(wù),往往會(huì)重視數(shù)量而忽視質(zhì)量。還有,積分考核規(guī)定過于嚴(yán)格而缺乏一定的彈性,給廣大教師會(huì)造成比較大的科研壓力,部分教師為了湊夠科研積分,只能想辦法拼湊論文,科研成果相互掛名,造成每年的科研成果數(shù)量巨大但質(zhì)量欠佳。
為了更好的解決這個(gè)問題,應(yīng)該實(shí)行質(zhì)、量兼顧,以量為基,以質(zhì)為先,以量促質(zhì),綜合考評(píng)的原則,首先以“量”為基準(zhǔn),對(duì)大家進(jìn)行考核和進(jìn)行一般性獎(jiǎng)勵(lì);然后再以“質(zhì)”為目標(biāo),通過專家認(rèn)定,對(duì)于特別優(yōu)秀的科研成果和較高水平的代表性論文,給予重獎(jiǎng);第三,要體現(xiàn)科研管理規(guī)定的靈活性,今年完不成科研任務(wù)的,積分可以累計(jì)到下一年完成,每三年做一次總考核,對(duì)于完成任務(wù)的教師給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。科研管理人員只有認(rèn)清質(zhì)與量的辯證關(guān)系,科學(xué)施策,才能最終實(shí)現(xiàn)學(xué)校的科研成果的量大質(zhì)優(yōu)。
3、科學(xué)制定評(píng)價(jià)規(guī)則,正確認(rèn)識(shí)論文、著作、專利和科研項(xiàng)目之間的關(guān)系
高校教師科研工作的主要內(nèi)容有科研論文、學(xué)術(shù)著作和科研項(xiàng)目,要正確認(rèn)識(shí)論文、論著與科研成果之間的關(guān)系,承認(rèn)它們各自存在的價(jià)值,在進(jìn)行科研積分疊加的時(shí)候給予它們合理比例的權(quán)值。
一是正確看待高水平論文與一般性論文之間的關(guān)系。比如目前社會(huì)上爭議較多的是高校每年發(fā)表這么多論文是否有價(jià)值的問題,由于我們國家各高??蒲兴讲煌桓咝C總€(gè)教師的科研能力也不一樣,造成現(xiàn)在有些科研工作者存在認(rèn)識(shí)上的誤區(qū),認(rèn)為做科研只能做非常前沿的科研項(xiàng)目,寫論文只能在知名雜志上發(fā)表,對(duì)于一般性論文,一些科研人員持全面否定的態(tài)度,科研考核過程中往往給予它們的分值很低,當(dāng)然,對(duì)于高水平的科研成果和論文,應(yīng)該大力表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于一般性論文,社會(huì)上也應(yīng)該持積極鼓勵(lì)的態(tài)度,原因在于,即便是一般性論文也應(yīng)該有明確的觀點(diǎn)和解決問題的思路,盡管這些觀點(diǎn)會(huì)有新舊和對(duì)錯(cuò)之分,甚至不同作者之間的觀點(diǎn)出現(xiàn)交叉重疊,但是同專業(yè)的讀者肯定有一定的鑒別能力,要學(xué)會(huì)借鑒正確的前沿的觀點(diǎn),摒棄錯(cuò)誤的落后的觀點(diǎn),這就是一般性論文應(yīng)發(fā)揮的作用。
二是正確定位論文、著作、專利和科研項(xiàng)目之間的關(guān)系。大部分論文是科研項(xiàng)目和科研成果的提煉總結(jié),是建立在實(shí)實(shí)在在的科研成果之上,即便是少數(shù)論文僅僅是設(shè)計(jì)思路和表達(dá)觀點(diǎn),只要論點(diǎn)正確,論據(jù)充分,有一定的創(chuàng)新性,沒有故意進(jìn)行數(shù)據(jù)造假、抄襲等不良行為,皆應(yīng)該值得肯定,論文正如蓋大樓的圖紙,也是科研成果從設(shè)計(jì)到實(shí)現(xiàn)過程中不可缺少的一個(gè)環(huán)節(jié),只是在實(shí)踐過程中需要進(jìn)行合理的修正。論文、論著與科研成果之間的關(guān)系應(yīng)該正確定位為:相互印證,相互借鑒,而不是相互否定、相互對(duì)立。
要重視建立完善的激勵(lì)機(jī)制,科學(xué)制定評(píng)價(jià)規(guī)則和獎(jiǎng)勵(lì)政策,制定一個(gè)好的規(guī)則和政策,一是要保證科研獎(jiǎng)勵(lì)政策相對(duì)的穩(wěn)定性,絕不能朝令夕改;二是要體現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)政策的合理性,隨著高校引進(jìn)人才力度的加大,制定科研人員獎(jiǎng)勵(lì)政策也顯得尤為重要,一定要按照薪資待遇與科研水平相匹配,薪資待遇與所做貢獻(xiàn)相結(jié)合的原則對(duì)科研人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);三是要認(rèn)識(shí)到科研工作的特殊性,不能以管理企業(yè)普通員工的方式管理、考評(píng)科研工作人員,科研管理工作應(yīng)該以獎(jiǎng)勵(lì)性措施為主,通過獎(jiǎng)勵(lì)來激發(fā)和引導(dǎo)廣大教師做好科研工作的積極性,做到少罰多獎(jiǎng),能者多勞,多勞多得;四是要重視從物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)兩個(gè)方面來激發(fā)高校教師做好科研工作的熱情,對(duì)于寫出高質(zhì)量論文或做出高水平科研成果的老師給予重獎(jiǎng),要讓科研能力強(qiáng)的老師在工作中受尊重,經(jīng)濟(jì)上得實(shí)惠。在良好的政策激勵(lì)下,廣大高校教師對(duì)做好科研工作不僅有壓力,而且更有動(dòng)力。
科研成果的轉(zhuǎn)化是高??蒲泄ぷ鞯淖詈笠画h(huán),也是十分重要的一環(huán),目前存在的突出問題是校企合作重視程度不夠,高校的科研成果不能及時(shí)轉(zhuǎn)化, 科研成果一旦做出,如果束之高閣,或者僅僅停留在紙面上,就不能充分發(fā)揮其應(yīng)有的價(jià)值,高校一定要做好和科技企業(yè)的銜接工作,破除高??蒲袡C(jī)構(gòu)與企業(yè)界的信息屏障,發(fā)揮高校的科研優(yōu)勢(shì)和企業(yè)的成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)品推廣優(yōu)勢(shì),使得好的科研成果得以盡快推廣,為此,建議每年都要對(duì)高校教師所做出的科研成果進(jìn)行甄別篩選,對(duì)于具有一定實(shí)用價(jià)值的科研成果,及時(shí)向社會(huì)推廣,讓高校教師的科研成果盡快出效益,同時(shí)也能帶動(dòng)研發(fā)高校知名度的快速提高。
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