文/趙遠航 中國水利水電第八工程局有限公司高級技工學(xué)校 湖南長沙 410000
近幾年我國經(jīng)濟的不斷增長使得了人們的生活水準大大的提高,而人們對建筑的要求也越來越高,建筑的施工技術(shù)在不斷的更新,同時安全隱患也成為了人們終日惶恐的主要因素。這幾年因為施工建設(shè)出現(xiàn)的傷亡人數(shù)在逐漸的增多,使得建筑工程受到了嚴重的 精神損失。施工人員的安全也受到了威脅。對此有必要加強建筑工程施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理工作。
建筑施工的場地有限,而在這一個有限的地方集中多數(shù)施工人員,而場地設(shè)備機子相對比較多,建設(shè)周期相對比較長,加上施工的現(xiàn)場其吊裝量以及垂直運輸量也在不斷的增多,使得施工的危險性在不斷的加大,存在的安全隱患也越來越多[1]。
隨著近幾年的發(fā)展,其建筑投資的主體成分由原先的國有逐漸的轉(zhuǎn)化成私營以及股份制等形式,而一些投資的主體為了避免政府的監(jiān)管,盲目的開工建設(shè),使得施工人員沒有安全保障[2]。工程建設(shè)的生產(chǎn)具有一定詳細的分工,這給施工的管理增加了復(fù)雜性,管理難度相對比較大。
建筑規(guī)模的增大使得人員的規(guī)模也在逐漸的增大,其大多數(shù)都是農(nóng)民工,而農(nóng)民工在施工的過程中由于缺乏相關(guān)專業(yè)的知識以及技能,安全意識相對比較差[3]。而由于人數(shù)規(guī)模眾多,導(dǎo)致了培訓(xùn)工作流于形式,沒有真正的落實安全,使得工程的安全管理監(jiān)督難度大。
不少的建筑單位為了躲避政府的監(jiān)管,沒有嚴格的按照流程辦事,拖欠工人的工資,安全生產(chǎn)經(jīng)費的不足,導(dǎo)致了安全管理監(jiān)督難以實施,加上員工的疲勞作業(yè)以及施工現(xiàn)場安全的防護能力,從而導(dǎo)致了安全事故的發(fā)生。
我國在安全生產(chǎn)上雖有一定的相關(guān)法律法規(guī),但還沒有完全的完善法律法規(guī),一些技術(shù)標準體系還相對不成熟,沒有任何的操作性,安全施工標準的系統(tǒng)性還需要不斷的提高。如今隨著當今工程的復(fù)雜性,許多項目都是交叉施工,而在近幾年許多的分包商信譽相對比較差,其安全管理水平相對比較差,安全意識相對比較單薄。工程施工的偷工減料相對比較多,員工的素質(zhì)普遍比較低,就給安全生產(chǎn)的管理帶來了一定的難度。使得施工人員的安全沒有得到保障,安全措施難以落實。
一些施工單位為了節(jié)省成本或是因為經(jīng)費的不足,導(dǎo)致了施工的設(shè)備出現(xiàn)了安全隱患,不少的施工設(shè)備出現(xiàn)了故障問題。而許多的監(jiān)管人員在檢查施工設(shè)備是否出現(xiàn)安全隱患時,多數(shù)是憑著自個兒經(jīng)驗,用五官檢查施工設(shè)備,這就影響了施工安全監(jiān)管的科學(xué)性,同時也影響了施工人員的安全。
當今建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,其規(guī)模在不斷的增加,安全監(jiān)督管理人員出現(xiàn)了無編制的現(xiàn)象,不能滿足建筑隊伍的發(fā)展規(guī)模,而一些單位為了降低建筑的成本,往往一個監(jiān)督工人身兼兩個職責,管質(zhì)量的同時也管安全。但往往我們在施工現(xiàn)場的管理中質(zhì)量的成本比安全高,安全監(jiān)督管理建設(shè)仍然只是擺設(shè)。
施工企業(yè)在監(jiān)管安全生產(chǎn)的過程中需要嚴格的執(zhí)行安全管理制度,要以施工人員的安全為中心,要有極強的責任心,在管理的過程中要敢于管理在,有極為豐富的安全生產(chǎn)經(jīng)驗,要將安全層層落實好,貫徹落實安全管理理念。在針對安全管理以及施工中所發(fā)生的安全隱患事故采取正確的措施消除安全隱患問題。要不斷的加強施工設(shè)備的維修,防止出現(xiàn)任何的安全事故的發(fā)生。
施工單位要不斷的規(guī)范安全制度,政府要加強安全管理的法律法規(guī),為了使得施工人員有一定的保障,應(yīng)將施工現(xiàn)場的安全情況報告給政府,加強管理制度,對此還需要對施工人員進行相關(guān)的培訓(xùn),加強工人培訓(xùn)教育,堅持持證上崗。而施工人員必須經(jīng)過嚴格的培訓(xùn)后方可上崗,要杜絕出現(xiàn)違規(guī)行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將違規(guī)的人員根據(jù)制度進行懲罰。對無安全生產(chǎn)許可證以及發(fā)生安全事故的企業(yè)做出相關(guān)的懲罰,扣減商務(wù)分,并立即停止施工,可根據(jù)實際情況酌情處罰。利用信息管理手段將施工中存在的問題以及企業(yè)市場行為全部都納入到當中,將施工單位中的不良行為與從政處罰進行掛鉤。
總而言之,其施工單位要不斷的加強安全管理制度,不斷的完善安全監(jiān)督管理體系,保障施工人員的安全,要在監(jiān)管的過程中結(jié)合實際情況制定相關(guān)的管理制度,將安全管理層層的落實好,采取正確的安全防護措施,保障建筑工程順利的開展。
[1]徐英華.建筑工程施工現(xiàn)場安全管理的現(xiàn)狀及對策[J].2010.(05):23-24.
[2]吳自全.建筑工程項目施工現(xiàn)場安全管理[J].建材與裝飾,2008.(03):17-18.
[3]宋明山.建筑工程施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理措施[J].管理錦囊,2010.(09):31-32