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        關于市政給排水施工管理的一些探討

        2018-02-11 04:37:46鄭定國沈陽高新人力資源服務有限公司遼寧沈陽110100
        中國房地產業(yè) 2018年16期
        關鍵詞:工程質量施工

        文/鄭定國 沈陽高新人力資源服務有限公司 遼寧沈陽 110100

        在人們正常的生產生活中,給排水工程的正常運行具有非常重要的意義,特別是近年來,城鎮(zhèn)化水平不斷提高,人們生產生活對市政給排水工程提出更高的要求。市政給排水工程的正常運行直接影響著水資源的有效合理利用,影響人們的生產生活環(huán)境。由此可見,提高市政給排水工程管理的質量能夠在提高人們生產生活質量的同時美化自然環(huán)境,具有深遠意義。

        1、市政給排水施工工程管理的現狀

        近年來,隨著我國建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展,市政給排水工程取得了不小的進步,但由于發(fā)展起步較晚,給排水工程施工在管理上還存在一些問題,這些問題一旦不解決將在日后的使用中造成城市積水、閉水不符合標準等現象,嚴重阻礙了城市的發(fā)展和建設,其次市政給排水工程如果在施工中管理不當也將給人們的生活造成嚴重的困擾,因此這些問題應當引起人們的足夠重視。

        2、市政給排水施工管理中存在的問題

        2.1 工程質量管理意識薄弱

        在現階段的市政給排水工程施工中,雖然有些工人埋頭苦干,但由于一些員工思想守舊,工程安全意識薄弱,不能夠將先進的施工技術應用在實際工程中,這必將導致工程出現問題,其中很多施工人員在發(fā)現使用材料不符合標準時候沒有停止施工,而是直接使用不合格材料施工。雖然還有部分施工人員積極反應,而管理層并沒有重新控制材料質量,沒有良好的履行管理人員的安全責任,即便知道工程完工后將存在安全隱患也聽之任之,其次整體員工安全意識薄弱,缺乏系統(tǒng)的管理,偷工減料現象隨處可見,這些給市政給水排水工程帶來了巨大的安全隱患。

        2.2 施工缺乏明確規(guī)劃,設備技術相對落后

        在進行市政給水排水工程施工之前要有明確規(guī)劃,建筑方要制定明確的施工圖紙,再根據圖紙進行施工,這是高質量完成工程的重要前提和保障。而在實際的工程中,很多建筑方違規(guī)操作,其沒有明確的工程圖紙,或者是工程圖紙不符合實際建筑標準,盲目的為了縮短工期和減低成本,而忽視了工程中的質量問題,更有甚者一邊施工一邊制定規(guī)劃,這些都是造成給排水工程出現問題的主要原因。

        科學技術是第一生產力,縮短工程周期要走科學的道路。隨著我國城市建設腳步的加快,市政給排水工程量逐漸增加,工程建筑隊在承包工程之后無法滿足工程需求。有些施工單位只為了眼前利益忽視了質量問題,采用的機械設備較為落后,跟不上時代的步伐,無法滿足工程需要,這些因素都將導致給排水施工質量停滯不前。

        2.3 缺乏監(jiān)管體制

        立足于中國建筑行業(yè),我國缺少相應的質量約束條例,沒有明確的給排水工程施工質量標準,導致市政給排水工程在實施的時候就沒有明確的標準對其進行衡量,脫離了法律的約束,因此給排水工程必然會在質量上出現或大或小的漏洞。其次,市政給排水工程的質量管理的部門一般是相關的政府部門或者是內部的相關部門,這些部門的權力有限,在對市政給排水工程的質量管理上也只能是在權利范圍內對其進行約束,在超出其權利范圍之外的違規(guī)行為,這些管理部門也是無能為力。

        3、關于市政給排水工程管理的建議

        近年來,國內的市政給排水工程施工確實取得一定的進步,但是不可否認的是,這項工程仍然存在一些不足,筆者認為,市政給排水工程管理的完善可以從以下幾個方面入手:

        3.1 完善市政給排水工程設計方案的管理工作

        施工方案的管理是整個工程的前提,因此確保工程質量,相關工作人員必須制定完善、詳盡、科學有效的施工方案,在方案確定之前也需要做好一些準備工作,比如數據信息的采集,施工技術的選擇、合同以及施工流程的規(guī)范等,同時,相關工作人員還應該做好工程過程中可能遇到的難題的分析,選擇最優(yōu)化的施工方案,只有這樣才能確保整個工程能夠順利進行,確保工程質量。

        3.2 強化市政給排水工程預防措施的管理工作

        市政給排水工程會受到外界各種各樣因素的影響,因此,在施工過程中,相關工作人員一定要注意工程預防措施的管理,比如施工人員、施工設備、施工材料、施工現場等環(huán)節(jié)。在預防管理措施中,相關工作人員要做好科學有效的準備工作,將外界因素的負面影響降至最低,盡可能減少工程的質量,確保整個工程的質量。

        3.3 做好市政給排水工程進度的管理工作

        進度控制主要是為了保證工程在合同規(guī)定的時間內完成竣工并可以進行使用,所以在市政給排水工程中進度管理是十分必要的,主要包括施工前、中、后三方面。首先在施工開始之前要認真分析施工方案、施工進度計劃確保符合實際要求標準。其次在施工過程中,不斷地對實際進度與計劃進度進行比較,隨時監(jiān)管進度,并對耽擱進度的因素分析,總結出更加好的解決辦法,減少因進度問題而影響整個施工過程。

        3.4 加強市政給排水工程的投資控制工作

        控制整個提供的投資控制能夠有效降低工程的施工成本,另一方面還能實現工程效益的最大化,因此,相關工作人員一方面要做好科學的判斷,避免公司決策的不合理,另一方面還要結合工程的實際情況制定有效的施工方案,減少工程投資風險,提高資金的利用效率。

        此外,相關工作人員還應該做好工程的安全管理工作。在施工前要對施工地點進行調查,了解不利因素,合理建立安全管理制度,將安全措施應用到實際中去,同時也要不斷加強安全意識,大力宣傳“安全第一”的思想,確保人們的施工安全。

        結語:

        在城鎮(zhèn)化建設不斷加快的當今時代,人們的生產生活給市政給排水工程系統(tǒng)提出更高的要求,所以必須提高市政給排水工程管理的水平。為使質量能夠達到工程要求,使施工過程更加安全,只有依靠市政給排水工程管理水平的提高,只有這樣才能促進國內效益的有效發(fā)展。

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