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        落實(shí)工程質(zhì)量主體責(zé)任是保障工程質(zhì)量的關(guān)鍵

        2018-02-11 02:49:17鄒利民曲靖市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理站云南曲靖655000
        中國房地產(chǎn)業(yè) 2018年1期
        關(guān)鍵詞:工程質(zhì)量監(jiān)理主體

        文/鄒利民 曲靖市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理站 云南曲靖 655000

        百年大計(jì),質(zhì)量第一。工程質(zhì)量事關(guān)人民群眾的切身利益、黨和政府的形象,乃至代表一個(gè)國家的形象和反映一個(gè)民族的素質(zhì)。如果工程質(zhì)量得不到保障,經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步、城鎮(zhèn)化推進(jìn)及人民生活水平的提高都將受其影響。住建部在全國范圍內(nèi)開展的兩年工程質(zhì)量治理行動(dòng)和三年工程質(zhì)量安全提升行動(dòng),目的是落實(shí)工程質(zhì)量主體責(zé)任,強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)管,促使工程質(zhì)量水平顯著提升。為落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任終身制,住建部出臺(tái)了《建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法》等多項(xiàng)制度規(guī)定。近年來,各級(jí)建設(shè)行政主管部門在落實(shí)工程建設(shè)質(zhì)量終身責(zé)任方面做了大量的工作,工程質(zhì)量總體受控、不斷提升。但工程建設(shè)各參建單位在履行主體質(zhì)量責(zé)任行為方面仍存在諸多問題,為確保工程質(zhì)量,落實(shí)工程主體質(zhì)量責(zé)任刻不容緩。

        1、工程質(zhì)量主體責(zé)任行為存在的主要問題

        1.1 建設(shè)單位

        部分單位不嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序,未經(jīng)施工圖審查、未辦理施工許可就擅自開工建設(shè)。有的建設(shè)單位將本應(yīng)總承包的項(xiàng)目肢解成若干個(gè)部分(如樁基、門窗、外墻等)直接發(fā)包,造成施工主體責(zé)任難以落實(shí)。有的單位為減少投入,低價(jià)選擇參建單位及檢測機(jī)構(gòu);為降低成本,隨意變更審查合格的施工圖;為使項(xiàng)目盡早建成,隨意壓縮工期,只重視進(jìn)度而輕視質(zhì)量;對(duì)監(jiān)理人員查處的不規(guī)范行為橫加干涉,甚至明示或暗示有關(guān)單位降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

        1.2 勘察、設(shè)計(jì)單位

        資質(zhì)掛靠較為普遍,致使內(nèi)部管理不到位,勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量不高。有的勘察設(shè)計(jì)文件未按圖審結(jié)果對(duì)照修改,有的設(shè)計(jì)在建設(shè)單位的不合理要求下違規(guī)進(jìn)行設(shè)計(jì)變更??辈煸O(shè)計(jì)人員施工過程參與較少,缺乏對(duì)設(shè)計(jì)勘察質(zhì)量過程跟蹤檢查,未按要求參加分部(子分部)工程驗(yàn)收,提交的勘察、設(shè)計(jì)質(zhì)量檢查報(bào)告流于形式。

        1.3 監(jiān)理單位

        超資質(zhì)承攬業(yè)務(wù)、資質(zhì)掛靠或暗中轉(zhuǎn)包、總監(jiān)同時(shí)在多個(gè)項(xiàng)目兼職、監(jiān)理人員無證上崗等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則及專項(xiàng)方案針對(duì)性不強(qiáng),編制審批走過場,起不到指導(dǎo)作用;監(jiān)理日志、旁站監(jiān)理記錄不能反映現(xiàn)場工作實(shí)際。有的監(jiān)理平行檢查未認(rèn)真復(fù)核施工單位記錄,建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)場報(bào)驗(yàn)核實(shí)不嚴(yán),不按規(guī)定進(jìn)行?。ㄋ停右娮C或檢測見證,對(duì)施工單位人員以及分包單位資質(zhì)和人員的審查流于形式,對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題聽之任之。

        1.4 施工單位

        工程轉(zhuǎn)包、違法分包或資質(zhì)掛靠現(xiàn)象屢見不鮮,以包代管現(xiàn)象嚴(yán)重。中標(biāo)的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和現(xiàn)場人員嚴(yán)重不符,形成兩張皮。有的項(xiàng)目經(jīng)理超范圍執(zhí)業(yè),多項(xiàng)目任職,未到崗或未認(rèn)真履職,未按規(guī)定組織編制、論證和實(shí)施危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案。有的施工單位現(xiàn)場主要管理人員配備不全,部分關(guān)鍵崗位作業(yè)人員無證上崗;不按圖審合格的施工圖或技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,擅自修改工程設(shè)計(jì);不按規(guī)定對(duì)進(jìn)場的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備、預(yù)拌混凝土及試塊、試件進(jìn)行見證取樣,送檢試樣弄虛作假,檢測不合格不按規(guī)定進(jìn)行閉合處理;不按規(guī)定及時(shí)組織檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部及隱蔽工程驗(yàn)收;未認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量主管部門和相關(guān)單位提出的質(zhì)量問題整改要求。有的項(xiàng)目建筑施工資料實(shí)行外包,由專門人員閉門造車,瞎編亂造,與現(xiàn)場實(shí)際情況根本不符。

        1.5 檢測單位

        隊(duì)伍數(shù)量與檢測任務(wù)不匹配,直接導(dǎo)致市場混亂,惡意競爭。檢測機(jī)構(gòu)的綜合實(shí)力及自律能力參差不齊,加之委托單位一味追求低價(jià)檢測,一些檢測機(jī)構(gòu)為追求利益而超資質(zhì)范圍、低于成本價(jià)承接檢測業(yè)務(wù),導(dǎo)致假數(shù)據(jù)、假報(bào)告的頻繁出現(xiàn),給工程質(zhì)量埋下了隱患。

        2、主體責(zé)任行為問題產(chǎn)生的原因

        綜合分析以上存在的問題,主要原因有:

        2.1 責(zé)任主體意識(shí)淡薄

        目前工程建設(shè)五方責(zé)任主體及檢測單位普遍缺乏主體責(zé)任意識(shí),特別是向社會(huì)提供公共產(chǎn)品的建設(shè)單位的首要責(zé)任落實(shí)不到位。在利益面前,工程質(zhì)量過多地停留在口頭上,社會(huì)責(zé)任感被遠(yuǎn)遠(yuǎn)地拋在腦后,建設(shè)單位注重抓進(jìn)度,施工單位關(guān)注降低成本,勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位聽命于人,檢測單位追求利益最大化。

        2.2 責(zé)任主體誠信缺失

        建筑企業(yè)數(shù)量與工程任務(wù)相比失衡,僧多粥少的矛盾突出。部分責(zé)任主體受利益驅(qū)動(dòng),為了能在建筑市場多得一杯羹,缺乏自我約束,加之建筑市場誠信體系建設(shè)尚未完全形成,失信行為未得到有效懲戒,失信行為一時(shí)難以根治。

        2.3 法律責(zé)任認(rèn)識(shí)不足

        建設(shè)工程領(lǐng)域有關(guān)法規(guī)明確了責(zé)任主體的責(zé)任和義務(wù),但由于利益驅(qū)動(dòng),部分責(zé)任主體心存僥幸,置國家法法于不顧,肆意妄為,挑戰(zhàn)法律底線。

        2.4 行業(yè)自律約束難以發(fā)揮作用

        部分企業(yè)除有限的高層管理人員固定外,其余從業(yè)人員流動(dòng)性大,加之機(jī)構(gòu)不健全,質(zhì)量管理體系難以形成有效運(yùn)行機(jī)制,管理制度得不到有效落實(shí)。行業(yè)協(xié)會(huì)在行業(yè)自律方面缺乏控制,致使行業(yè)自律約束難以起到約束作用。

        2.5 執(zhí)法部門監(jiān)管不力

        各級(jí)建設(shè)行政主管部門為確保工程質(zhì)量安全,做了大量的工作。但我們也不容諱言,有的執(zhí)法部門監(jiān)管乏力也是問題蔓延的原因之一,一方面監(jiān)管人員配置不到位或能力較差,有的不能發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,有的雖然發(fā)現(xiàn)了問題但怕得罪人而不能堅(jiān)持原則,也有少數(shù)人為謀求個(gè)人私利熟視無睹;另一方面地方政府出于經(jīng)濟(jì)發(fā)展考慮,對(duì)違法違規(guī)行為網(wǎng)開一面,拳頭高高舉起,最后輕輕落下,極大地影響了監(jiān)管效果。

        3、解決主體責(zé)任行為問題的對(duì)策

        要解決好主體責(zé)任行為問題,就應(yīng)結(jié)合問題產(chǎn)生的原因,合理制定相應(yīng)的對(duì)策。

        3.1 建議進(jìn)一步完善建設(shè)領(lǐng)域法律法規(guī)

        切實(shí)做到有法可依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。

        3.2 推進(jìn)誠信體系建設(shè),切實(shí)落實(shí)好主體責(zé)任

        加速推進(jìn)建筑市場誠信體系建設(shè),建立健全建筑市場信用制度,完善信用考核評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)懲處制度。對(duì)誠信經(jīng)營的給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)失信予以懲戒。

        3.3 強(qiáng)化建設(shè)單位的首要責(zé)任,規(guī)范工程建設(shè)質(zhì)量行為

        規(guī)范責(zé)任主體質(zhì)量行為,首先要從建設(shè)工程首要責(zé)任人建設(shè)單位開始。規(guī)范工程建設(shè)發(fā)包,嚴(yán)厲打擊圍標(biāo)、串標(biāo)等非法行為,推行合同備案制度,對(duì)逃避監(jiān)管的責(zé)任方予以處罰。

        3.4 強(qiáng)化兩場聯(lián)動(dòng),嚴(yán)查現(xiàn)場人員

        切實(shí)落實(shí)好市場與現(xiàn)場的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,將各責(zé)任主體人員到崗履職情況作為抽查重點(diǎn),加強(qiáng)人員信息的檢查,重點(diǎn)查驗(yàn)相關(guān)人員的職業(yè)資格、聘用合同、保險(xiǎn)繳存、工資發(fā)放等,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)查處,促使責(zé)任主體人員到位。

        3.5 加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理工作的監(jiān)督,狠抓現(xiàn)場質(zhì)量行為

        強(qiáng)化對(duì)監(jiān)理單位質(zhì)量行為的監(jiān)督,督促其嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)開展工作。重點(diǎn)檢查監(jiān)理單位人員上崗、方案報(bào)審、材料進(jìn)場報(bào)驗(yàn)審查、見證檢測、旁站監(jiān)理、平行檢驗(yàn)、隱蔽驗(yàn)收及檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管情況,充分發(fā)揮好工程監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量的把控作用。

        3.6 規(guī)范工程質(zhì)量檢測,確保工程實(shí)體質(zhì)量

        評(píng)價(jià)工程實(shí)體質(zhì)量靠的是準(zhǔn)確、有效的檢測數(shù)據(jù)和科學(xué)準(zhǔn)確的檢測結(jié)果,檢測質(zhì)量的好壞直接影響工程實(shí)體質(zhì)量的評(píng)判。應(yīng)加強(qiáng)檢測市場的監(jiān)管,提高檢測機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)入門檻,控制檢測機(jī)構(gòu)數(shù)量;規(guī)范檢測質(zhì)量行為重點(diǎn)應(yīng)加強(qiáng)信息化建設(shè),強(qiáng)化檢測過程和檢測行為的實(shí)時(shí)監(jiān)控;加大處罰力度,嚴(yán)厲打擊虛假檢測和虛假報(bào)告行為;積極推廣政府購買服務(wù)開展監(jiān)督性強(qiáng)制檢測。

        3.7 要充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)站作用,完善質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法

        各級(jí)建設(shè)行政主管部門應(yīng)健全工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制,充分發(fā)揮好質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的作用,保障工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法所必須的儀器、設(shè)備、經(jīng)費(fèi)。健全和完善工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法日常巡查(抽查)、專項(xiàng)檢查、綜合檢查等檢查制度,強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)法人員法規(guī)和專業(yè)技術(shù)的教育培訓(xùn),打造高素質(zhì)的監(jiān)管隊(duì)伍。加強(qiáng)執(zhí)法工作的督查考核,督促監(jiān)管責(zé)任落實(shí)。

        結(jié)語:

        工程質(zhì)量任重而道遠(yuǎn),工程質(zhì)量的提升絕不是一朝一夕的事,它需要持之以恒、常抓不懈。只有建設(shè)工程五方責(zé)任主體及檢測單位提高質(zhì)量主體責(zé)任意識(shí)和認(rèn)真履行質(zhì)量主體責(zé)任,五方責(zé)任主體及檢測單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人切實(shí)履行質(zhì)量承諾,工程質(zhì)量才能得以保障。同時(shí)需要工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法人員認(rèn)真履職和嚴(yán)格監(jiān)管,更需要社會(huì)力量的參與和監(jiān)督。只有全社會(huì)形成齊抓共管的局面,才能不斷提升工程質(zhì)量水平,確保工程質(zhì)量安全。

        [1]劉艷雙.影響建筑工程質(zhì)量的主要因素及其主體責(zé)任[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2015,(29):4223-4223.

        [2]杜觀超.工程質(zhì)量監(jiān)管模式的發(fā)展與主體責(zé)任落實(shí)[J].建筑,2015,(1):23-25.

        [3]邱彬蓮.責(zé)任主體行為對(duì)工程質(zhì)量的影響[J].安徽建筑,2014,21(5):108-109.

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