文/ 徐海波 寧波科信華正工程咨詢股份有限公司 浙江寧波 315700

隨著我國(guó)城市化建設(shè)的迅速發(fā)展，我國(guó)房屋建筑工程逐漸趨向于大型化、高層化和復(fù)雜化，且建設(shè)規(guī)模也越來(lái)越大，以致在進(jìn)行房屋建筑工程技術(shù)管理的時(shí)候，需要考慮到更多的質(zhì)量影響因素，整個(gè)建設(shè)過(guò)程很容易受到外界因素的不利影響，最終給房屋建筑工程的建設(shè)工作帶來(lái)諸多隱患，不僅影響了房屋建筑工程的整體質(zhì)量，也給相關(guān)單位帶來(lái)較大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，有必要對(duì)房屋建筑工程技術(shù)管理進(jìn)行深入分析，以便能夠準(zhǔn)確掌握房屋建筑工程技術(shù)管理的現(xiàn)狀問(wèn)題，從而根據(jù)實(shí)際情況采取有效對(duì)策，使房屋建筑工程技術(shù)管理更具有規(guī)范性。

1、房屋建筑工程技術(shù)管理的現(xiàn)狀

1.1 管理制度不夠完善

想要保證房屋建筑工程技術(shù)管理的順利進(jìn)行，就必須要積極完善房屋建筑工程技術(shù)管理制度，進(jìn)一步提高房屋建筑工程技術(shù)管理的整體水平，使房屋建筑工程技術(shù)管理的目的得以順利實(shí)現(xiàn)，為房屋建筑企業(yè)的發(fā)展提供有利支持[1]。但是就實(shí)際情況來(lái)看，大多數(shù)企業(yè)都比較重視財(cái)務(wù)控制和市場(chǎng)發(fā)展，對(duì)工程技術(shù)管理方面存在一定疏忽，對(duì)工程技術(shù)管理制度的完善缺乏有效措施，極大削弱了工程技術(shù)管理制度在房屋建筑工程技術(shù)管理中的作用。同時(shí)，有些企業(yè)依舊采用傳統(tǒng)的工程技術(shù)管理辦法，沒(méi)有建立專(zhuān)門(mén)的工程技術(shù)管理部門(mén)，沒(méi)有準(zhǔn)確劃分各個(gè)部門(mén)的職能，嚴(yán)重阻礙了房屋建筑工程技術(shù)管理的進(jìn)行。

1.2 管理人員的能力水平較低

管理人員作為房屋建筑工程技術(shù)管理的執(zhí)行者，其能力水平直接影響著房屋建筑工程技術(shù)管理的效率和質(zhì)量，繼而影響到房屋建筑工程的施工質(zhì)量。同時(shí)，在建筑行業(yè)的迅速發(fā)展背景下，我國(guó)對(duì)建筑行業(yè)提出了更高要求，其主要就體現(xiàn)在對(duì)管理人員的要求，為此就必須要不斷提高管理人員的能力水平[2]。然而就實(shí)際情況來(lái)看，我國(guó)建筑行業(yè)存在著明顯的人才匱乏現(xiàn)象，大多數(shù)技術(shù)管理人員都沒(méi)有進(jìn)行過(guò)專(zhuān)業(yè)的能力培訓(xùn)，在進(jìn)行工程技術(shù)管理的時(shí)候過(guò)于依賴工程經(jīng)驗(yàn)，無(wú)法滿足于房屋建筑工程的施工要求，無(wú)法適應(yīng)于我國(guó)建筑市場(chǎng)的發(fā)展要求，導(dǎo)致建筑工程技術(shù)管理的作用無(wú)法得到充分發(fā)揮，既影響到房屋建筑工程技術(shù)管理的整體效果，也不利于房屋建筑行業(yè)的科學(xué)發(fā)展。

2、加強(qiáng)房屋建筑工程技術(shù)管理的具體建議

2.1 加強(qiáng)對(duì)建筑工程技術(shù)管理制度的完善

對(duì)房屋建筑工程的技術(shù)管理制度進(jìn)行完善，是提高房屋建筑工程技術(shù)管理水平，促進(jìn)房屋建筑工程技術(shù)管理順利進(jìn)行的重要途徑。通過(guò)完善的工程技術(shù)管理制度能夠有效確保各項(xiàng)技術(shù)管理工作的有序進(jìn)行，使建筑工程技術(shù)管理能夠貫徹到整個(gè)工程中，充分發(fā)揮建筑工程技術(shù)管理的積極作用[3]。首先，企業(yè)要確定房屋建筑工程技術(shù)管理制度的大體結(jié)構(gòu)，明確房屋建筑工程技術(shù)管理制度的主要內(nèi)容和相關(guān)職能，并建立不同層次的管理部門(mén)，使各個(gè)部門(mén)的工作責(zé)任和工作內(nèi)容得以貫徹落實(shí)，有效確保房屋建筑工程技術(shù)管理的順利開(kāi)展。其次，應(yīng)積極加強(qiáng)對(duì)各個(gè)部門(mén)的監(jiān)督，準(zhǔn)確了解各個(gè)職能的執(zhí)行情況，明確各個(gè)部門(mén)在不同施工階段需要承擔(dān)的工作內(nèi)容和安全保障方面的要求，并不斷完善相關(guān)的監(jiān)督制度，從多方面提高建筑工程技術(shù)管理的整體效果。

2.2 加強(qiáng)對(duì)技術(shù)管理模式的改進(jìn)和創(chuàng)新

創(chuàng)新是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的核心力量，房屋建筑企業(yè)必須要不斷強(qiáng)化自身的探索意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，勇于對(duì)現(xiàn)有的管理理念進(jìn)行突破，不斷加強(qiáng)對(duì)方位建筑工程技術(shù)管理模式的改進(jìn)和創(chuàng)新，使房屋建筑工程技術(shù)管理能夠更加適應(yīng)于時(shí)代發(fā)展，使房屋建筑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得到有效提高。同時(shí)，企業(yè)可以積極引入其他國(guó)家的新管理方式和新管理理念，利用其他國(guó)家的建筑工程技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)對(duì)我國(guó)建筑工程技術(shù)管理進(jìn)行改進(jìn)，最大程度提高我國(guó)建筑工程技術(shù)管理的效率和水平。此外，企業(yè)還可以利用一些有效的激勵(lì)機(jī)制促進(jìn)技術(shù)管理人員的探索和創(chuàng)新，對(duì)工程技術(shù)管理人員的創(chuàng)新工作提供各種技術(shù)和物質(zhì)上的支持，對(duì)擁有創(chuàng)新成果的技術(shù)管理人員進(jìn)行鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)。在條件允許的情況下，企業(yè)還可以組織員工參與各種建筑工程技術(shù)管理創(chuàng)新的培訓(xùn)講座，不斷強(qiáng)化建筑工程技術(shù)管理人員之間的溝通和學(xué)習(xí)，使建筑工程技術(shù)管理中的新方法和新思想得到全面普及，有效提高房屋建筑工程技術(shù)管理的整體水平。

2.3 加強(qiáng)對(duì)工程技術(shù)管理人員的培訓(xùn)

工程技術(shù)管理人員的水平高低直接影響著房屋建筑工程技術(shù)管理的順利進(jìn)行，想要實(shí)現(xiàn)房屋建筑工程技術(shù)管理的目的，就必須要重視對(duì)建筑工程技術(shù)管理人員的培訓(xùn)工作，使房屋建筑工程技術(shù)管理人員能夠正確面對(duì)管理工作中的各項(xiàng)問(wèn)題，并采取有效方法解決問(wèn)題，不斷提高房屋建筑工程技術(shù)管理的整體水平[4]。在針對(duì)建筑工程技術(shù)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)工作的時(shí)候，應(yīng)結(jié)合建筑工程技術(shù)管理制度的要求和建筑工程技術(shù)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行綜合考慮，確保建筑工程技術(shù)管理人員能夠準(zhǔn)確掌握工作要點(diǎn)和技巧，使房屋建筑工程技術(shù)管理更具有針對(duì)性和有效性。同時(shí)，在進(jìn)行技術(shù)管理培訓(xùn)的時(shí)候，可以由企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)秀技術(shù)人才進(jìn)行培訓(xùn)，將豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和思想分享給各個(gè)技術(shù)管理人員，從而使建筑工程技術(shù)管理人員的能力水平得到有效提高，為房屋建筑工程技術(shù)管理的順利進(jìn)行奠定良好基礎(chǔ)。

結(jié)語(yǔ)：

綜上所述，想要確保房屋建筑工程技術(shù)管理的順利進(jìn)行，就必須要深入了解房屋建筑工程技術(shù)管理的現(xiàn)狀情況，繼而根據(jù)實(shí)際情況對(duì)建筑工程技術(shù)管理制度的完善、加強(qiáng)對(duì)技術(shù)管理模式的改進(jìn)和創(chuàng)新、加強(qiáng)對(duì)工程技術(shù)管理人員的培訓(xùn)，從多方面提高房屋建筑工程技術(shù)管理的整體水平，為我國(guó)房屋建筑行業(yè)的發(fā)展提供有力支持。

[1]殷鵬.現(xiàn)代建筑技術(shù)管理存在的問(wèn)題與對(duì)策探討[J].建材與裝飾,2018(05):169-170.

[2]蘇文林.探討房屋建筑工程技術(shù)的管理[J].四川水泥,2017(03):170.

[3]王健.建筑工程技術(shù)管理當(dāng)前存在問(wèn)題與對(duì)策[J].工程技術(shù)研究,2017(01):133-134.

[4]趙驚琦.關(guān)于建筑工程技術(shù)管理的分析[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2016(23):263.