作為中國最大的互聯(lián)網(wǎng)巨頭之一，騰訊業(yè)務發(fā)展速度迅猛，2018年一季報顯示，當季營收與凈利潤分別同比增長48%和61%，繼續(xù)保持高速增長。攜QQ、微信兩大社交巨頭，騰訊的流量變現(xiàn)幾乎無孔不入，包括門檻較高的醫(yī)療領域。

作為中國最大的互聯(lián)網(wǎng)巨頭之一，騰訊業(yè)務發(fā)展速度迅猛，2018年一季報顯示，當季營收與凈利潤分別同比增長48%和61%，繼續(xù)保持高速增長。攜QQ、微信兩大社交巨頭，騰訊的流量變現(xiàn)幾乎無孔不入，包括門檻較高的醫(yī)療領域。

在大規(guī)模投資線上醫(yī)療之后，騰訊的布局開始轉(zhuǎn)向線下，5月16日，騰訊旗下企鵝醫(yī)療宣布與香港醫(yī)思醫(yī)療集團達成合作，雙方打算共建診所，打造一體化醫(yī)療服務閉環(huán)。

“如同新零售的打法一樣，在布局完線上醫(yī)療之后，目前需要通過線上線下相結合，將線上流量導流到線下，做到醫(yī)療領域的深入連接，不僅是騰訊，阿里、百度包括京東后面也會這么做?！敝刑﹪H研究部副主管趙紅梅向時報君表示。

香港會成為BATJ等互聯(lián)網(wǎng)巨頭線下醫(yī)療生態(tài)布局的試驗田？

騰訊搶占賽道，布局線下醫(yī)療

5月16日，騰訊旗下的企鵝醫(yī)療宣布跟醫(yī)思醫(yī)療合作，雙方共同在港合建診所，打造一體化醫(yī)療服務閉環(huán)。

根據(jù)協(xié)議，企鵝醫(yī)生將為醫(yī)思醫(yī)療相關產(chǎn)業(yè)板塊提供整體醫(yī)療綜合管理系統(tǒng)、醫(yī)療管理云服務系統(tǒng)、健康管理IT系統(tǒng)及品牌授權，本次合作將醫(yī)療AI為基礎，覆蓋綠色通道及進行境外醫(yī)生與境內(nèi)會診合作。

公告顯示，企鵝醫(yī)生在北京、成都、深圳建設3家診所，預計3年內(nèi)將開設300家直營診所，連接3000家聯(lián)盟診所，投放30000臺共享健康檢測終端。消息一出，醫(yī)思醫(yī)療股價當天大漲61.73%。

不僅僅是企鵝醫(yī)生，騰訊旗下另一子公司微醫(yī)也在香港線下醫(yī)療診所再下一局。5月17日，茂宸集團控股有限公司宣布，集團旗下輔助生殖醫(yī)療?？茖毜箩t(yī)務將與香港婦產(chǎn)科中心The Women＇s Clinic合并，共建輔助生殖醫(yī)療集團。同時，微醫(yī)入股并成為新IVF醫(yī)療集團的戰(zhàn)略股東。據(jù)悉，此次合作是微醫(yī)在中國大陸以外的首個投資項目。

對于騰訊的這一布局，智通財經(jīng)首席分析師謝俊在接受時報君采訪時表示，騰訊的核心就是連接，連接一切，線上導流，對投資企業(yè)賦能，從投資角度來講，目前香港醫(yī)療企業(yè)估值都很低，而且人口基數(shù)擺在那里，已經(jīng)觸及天花板，所以并沒有很高的估值。這個時候騰訊帶著資本進入，然后提供AI技術、終端醫(yī)療設備等，將線上流量分流線下，如果能在香港走出一個線下診所的新模式，打造一個離境醫(yī)療服務診所，并在內(nèi)地不斷去滲透，這個想象的空間就很大了 。

今日，騰訊正式向醫(yī)院管理者發(fā)布其最新醫(yī)療AI引擎——騰訊睿知。這是一款疾病預判的AI引擎，目前主要的應用場景是智能導診，即通過人機對話，患者能找到最合適的醫(yī)生，醫(yī)生也能篩選出與其專業(yè)方向匹配的患者，從而實現(xiàn)對疾病及病程的預判。

但有一點，無論醫(yī)療AI引擎有多黑科技，病人也不能通過對話就能治病，治病還需要線下實體門店，因此將線上流量分流到線下，最終實現(xiàn)醫(yī)療領域的線上線下結合，這是大的趨勢，其打法跟新零售如出一轍。

據(jù)不完全統(tǒng)計，目前騰訊投資的35個互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療項目中，24個為國內(nèi)項目，11個海外項目（其中9個為美國項目，2個為印度項目 ）。

香港是否會成為BAT線下醫(yī)療生態(tài)試驗田？

目前國內(nèi)醫(yī)院還是以政府為主導的公立醫(yī)院為主，運作模式早已定型，人們對私人診所的不信任感，導致BAT這些巨頭在國內(nèi)線下醫(yī)療布局上并不順利。醫(yī)思醫(yī)療的公告就顯示，企鵝醫(yī)生在全國只有3家線下門店，港股專家王雅媛認為，企鵝醫(yī)生國內(nèi)線下醫(yī)療診所難以擴張，主要原因有三：

一是難以獲得優(yōu)秀的醫(yī)生加盟；二是目標客戶少，由于企鵝醫(yī)生是民營，無法走醫(yī)保，所以客流量難以大幅提高；三是收費昂貴，只能服務于注重醫(yī)療服務體驗的高端人群。

王雅媛進一步稱，早于2015年，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的先驅(qū)春雨醫(yī)生就試水線下診所業(yè)務，但到了2016年中就決定逐步收縮，主要問題就是：

1、 春雨并非開門迎客的診所，而是為春雨醫(yī)生線上的用戶，尤其是購買了“私人醫(yī)生”服務的用戶服務的，但這部分用戶的需求不足以支撐線下診所的常規(guī)運營。

2、 線上免費問診的用戶，轉(zhuǎn)化為線下合作診所用戶的流程太長，線上客流轉(zhuǎn)化率有待提升。

3、 不能走醫(yī)保報銷，導致客流量不大。

4、 國內(nèi)醫(yī)療機構改變商業(yè)模式動力不大，依然以政府為主導。

而對岸的香港就不一樣了。中泰國際研究部副主管趙紅梅向時報君表示，香港是亞洲醫(yī)療最發(fā)達的地區(qū)，分流非常成熟，無論是政府主導的公立醫(yī)院，還是私人主導的私立醫(yī)院，或者是私家診所，目前香港約有1.2萬名醫(yī)生，40%在公立醫(yī)院和機構任職，60%則選擇到私營醫(yī)院或自己開診所，香港的私家診所至少有4000家。

因此，香港私家診所的存在，給在大陸發(fā)展受阻的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們點燃了希望。趙紅梅稱，騰訊通過旗下投資的醫(yī)療子公司跟香港醫(yī)療集團合作，共建診所，更容易打造智慧醫(yī)療閉環(huán)，如果這個模式在香港行得通，那通過復制香港的經(jīng)驗，在內(nèi)地開分店，逐漸滲透，對于雙方來說都是互惠互利的。

所以說，香港有望成為醫(yī)療新生態(tài)的試驗田。而香港的醫(yī)療機構，也有望借此機會爆發(fā)，這是一個關于醫(yī)療線上線下結合的新機遇。

既然騰訊都布局了，又怎么能少得了阿里和百度

比如支付寶早在2015年5月推出“未來醫(yī)院”的計劃，把原本在醫(yī)院內(nèi)進行的付款、掛號、劃價等功能，轉(zhuǎn)移到支付寶的服務窗內(nèi)。而支付寶“未來醫(yī)院”就是為了通過線上線下結合，優(yōu)化現(xiàn)有醫(yī)療資源配置。

阿里健康還和武漢中心醫(yī)院合作，成立了第一家網(wǎng)絡醫(yī)院，試點地區(qū)的居民可以通過網(wǎng)絡遠程向醫(yī)生問診，醫(yī)生確診后，開出電子處方，處方藥通過線下簽約的藥店，非處方藥則通過電商平臺，最終快遞送到用戶手中。

在醫(yī)院端，阿里入股了恒生電子旗下互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療子公司恒生蕓泰 、戰(zhàn)略投資華康醫(yī)療；在健康管理端，戰(zhàn)略投資了U醫(yī)U藥、尋醫(yī)問藥網(wǎng)。在智能設備端，大刀闊斧與上市醫(yī)療醫(yī)藥公司合作，包括在智能移動醫(yī)療設備與魚躍醫(yī)療合作 ，在醫(yī)療影像領域入股萬東醫(yī)療 ，與迪安診斷在體檢檢測領域戰(zhàn)略合作，足以可見阿里對醫(yī)療領域的重視。

百度互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療生態(tài)以大數(shù)據(jù)資源和處理能力為核心。在醫(yī)院端的布局有朗瑪信息、趣醫(yī)網(wǎng)和醫(yī)護網(wǎng)；在健康管理領域推出了百度醫(yī)生，并收購了拇指醫(yī)生，與阿里和騰訊不同的是，百度在醫(yī)生應用領域比較重視，目前已退出百度醫(yī)圖。

“所以說，香港的線下醫(yī)療診所，不管是公立還是私立，都有很大的前景可挖，在前景向好的消費領域，阿里百度絕不會把市場讓給騰訊?！壁w紅梅稱。