文/李林斌 衢州市康達(dá)建設(shè)工程有限公司 浙江衢州 324000

宋劍峰 浙江天衢環(huán)境建設(shè)有限公司 浙江衢州 324000

對于現(xiàn)如今的城市規(guī)劃而言，市政工程屬于十分重要的內(nèi)容。伴隨著當(dāng)前城市建設(shè)進(jìn)度的持續(xù)加快，整個社會直接加強了對市政工程的開展要求。從本質(zhì)上而言，市政工程施工管理不僅僅是市政工程質(zhì)量提高的基礎(chǔ)保證，而且對于建筑的安全和工程效益，都有著直接的影響。市政工程的施工管理很多時候會對建筑工程事業(yè)形成直接的影響。同時，市政工程的施工管理往往會與人們的生活形成直接的聯(lián)系。為了全面提高市政工程的施工質(zhì)量，必然需要加強現(xiàn)有的市政工程管理措施，注重于積極優(yōu)化市政工程管理特點，改善工程建筑的施工效率。

1、市政工程管理的特點分析

市政工程的施工管理本身較為復(fù)雜，而在當(dāng)前城市建設(shè)的持續(xù)深入過程中，人們也開始加強了對市政工程建設(shè)的基礎(chǔ)要求。因此，市政工程的施工難度也變得相當(dāng)大，更加需要有健全的市政工程管理機制。市政工程管理主要是針對整個市政工程的開展進(jìn)行合理的安排、設(shè)計以及中間的監(jiān)督工作，它覆蓋了整個的工程的開展，而且從一開始的合同簽訂到最終工程的驗收，都需要有施工管理參與到其中。由于現(xiàn)階段的市政工程已經(jīng)深入到了人們的生活當(dāng)中，并且容易對人們的生活產(chǎn)生各種各樣的影響，因而在具體施工的過程中，市政工程管理的特點需要集中在以下幾方面的內(nèi)容:

1.1 市政工程的施工管理難度十分大

市政工程建設(shè)本身是在人們的生活當(dāng)中開展，并且它的開展是沒有規(guī)律的，隨時都可能產(chǎn)生，而且需要人們給予配合和支持。同時，市政工程的建設(shè)開工十分著急，整個工作周期相當(dāng)短，這樣的狀況直接使得市政工程的建設(shè)質(zhì)量難以得到有效的控制。相關(guān)的部門進(jìn)行合理的施工管理時，都會受到這些特點的影響，很大程度上導(dǎo)致了市政工程的施工管理難度十分大。

1.2 市政工程施工管理的不確定因素十分多

國內(nèi)的市政工程開展十分頻繁，所包括的內(nèi)容也非常多，不僅有較為常見的公路建設(shè)和橋梁建設(shè)，還包括了地下管網(wǎng)和排水操作，這些工程都屬于生活當(dāng)中較為常見的工程內(nèi)容。同時，市政工程施工的場地往往較為狹窄，而且面臨著各種因素的影響，尤其是地下管線的錯綜復(fù)雜。如果沒有注意到管線的分布，很容易發(fā)生一定的損壞，影響到周圍人們的生產(chǎn)生活。而且，周邊的環(huán)境和原材料也同樣會影響到市政工程的合理開展，這些不確定因素的存在，容易引發(fā)一些不良問題。因而在新時期的市政工程施工當(dāng)中，需要加以嚴(yán)格的管理。

1.3 市政工程的施工管理開始變得系統(tǒng)化

市政工程的開展很容易對人們的日常生活產(chǎn)生各種各樣的影響，因而新時期的人們紛紛加強了對市政工程施工的關(guān)注度。在當(dāng)前時代的持續(xù)發(fā)展當(dāng)中，施工部門已經(jīng)大量地引進(jìn)一些施工設(shè)施和管理方案。同時，施工部門更是加強了對專業(yè)市政工程管理人員的培訓(xùn)。這些狀況的產(chǎn)生，使得市政工程施工管理不斷朝著專業(yè)化的方向發(fā)展，很大程度上使得市政工程施工管理變得系統(tǒng)合理化。

2、市政工程管理的主要內(nèi)容

2.1 編制完善的施工計劃

市政工程在開展的準(zhǔn)備階段，首先需要對施工場所進(jìn)行調(diào)研，并且會對相關(guān)的資料進(jìn)行搜集，并編制完善的施工計劃，進(jìn)而使得施工組織具有較高的針對性。同時，合理組建一個良好的項目管理團(tuán)隊也能夠提高市政工程的管理水平。在針對管理人員展開系統(tǒng)培訓(xùn)的過程中，不僅需要加強對他們工程管理能力的關(guān)注度，還需要充分認(rèn)識到他們在管理上存在的不足之處，并進(jìn)行多方面的指導(dǎo)和改善。在一些關(guān)鍵的工程管理崗位上，還需要安排一些經(jīng)驗豐富、工作能力強的管理人員，進(jìn)而充分帶動其他工程人員的積極性，確保市政工程的開展能夠較為準(zhǔn)確完善。

2.2 加強對施工材料的管理

施工材料管理屬于工程施工當(dāng)中十分關(guān)鍵的內(nèi)容，在進(jìn)行這一內(nèi)容的管理當(dāng)中，需要從兩方面出發(fā)。首先需要關(guān)注材料的整體質(zhì)量，其次是材料的交接。施工材料的運輸需要保證較為穩(wěn)定的狀況，不會突然出現(xiàn)斷貨的狀況。同時，在施工材料進(jìn)入施工場地以前，還需要進(jìn)行質(zhì)量上的檢測，如果存在質(zhì)量較低的材料，需要禁止它們進(jìn)入施工現(xiàn)場，并采取相應(yīng)的辦法加以解決。只有施工材料的質(zhì)量滿足了當(dāng)前的施工要求，才能夠進(jìn)入施工場地。在對進(jìn)入施工場地的材料進(jìn)行使用的過程中，也需要根據(jù)工程要求進(jìn)行抽樣檢查，通過對一部分材料的檢驗確定整體的質(zhì)量，通常包括三方面內(nèi)容，分別是書面的直接檢驗、外觀檢驗以及無損檢驗。

2.3 加強對施工安全的關(guān)注度

市政工程開展的時候，容易出現(xiàn)的安全威脅也非常多，在面對這些安全威脅的時候，需要廣泛采取一些科學(xué)的措施加以應(yīng)對。首先，施工單位需要有現(xiàn)場的安全管理團(tuán)隊，由他們對整個工程的安全質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管，一旦出現(xiàn)問題，需要迅速進(jìn)行上報，并且采取一些有效的措施迅速的解決。其次，安全責(zé)任制度的落實有利于安全管理的科學(xué)實踐，只有將安全責(zé)任制度落實到具體的工程人員身上，才能使得整個工程具有較高的安全實踐水平。最后，施工單位應(yīng)當(dāng)注重宣傳安全施工的重要性，積極強化工程人員的安全意識。

總而言之，現(xiàn)階段的市政工程建設(shè)水平已經(jīng)有了相當(dāng)大的發(fā)展，但是它的管理方面依舊存在著非常大的不足之處，尤其是各種工程事故的發(fā)生，更加為整個市政工程施工管理形成了全新的挑戰(zhàn)。在這樣的狀況下，市政工程施工需要激勵完善現(xiàn)有的管理理念，注重于通過建立高素質(zhì)的管理團(tuán)隊提高現(xiàn)有的管理體系，改善市政工程的管理質(zhì)量。同時，市政工程還需要對現(xiàn)有的工程進(jìn)行多方面的綜合監(jiān)管，不斷推進(jìn)城市化的順利進(jìn)行。