文/唐躍輝 浙江元成園林集團股份有限公司 浙江杭州 310016

相對而言，市政工程項目施工質(zhì)量管理的難度并不低，需要應(yīng)對的影響因素比較多。我國現(xiàn)階段的發(fā)展正處于一個快速上升的時期，各項工作的開展應(yīng)努力通過合理化的方法來完成，不能總是按照傳統(tǒng)的模式來操作，要盡量提高工作效率和工作水平，這樣才能保證市政工程不斷地朝著良性循環(huán)的方向來發(fā)展。

1、市政工程施工質(zhì)量管理中普遍存在的問題

1.1 施工單位執(zhí)行能力及管理水平低下

在現(xiàn)階段，市政施工單位的現(xiàn)場項目部通常未能配備完善的技術(shù)及管理力量，內(nèi)部也缺乏項目經(jīng)理及總工，或是責(zé)任不到位，僅僅是空職，擺設(shè)。市政工程施工單位對于現(xiàn)場的質(zhì)量管理的控制能力很差，根本不能保證有效的現(xiàn)場施工質(zhì)量管理體系的完善，部分施工單位的項目部形同虛設(shè)，不會積極的參與到設(shè)計及規(guī)范現(xiàn)場施工中去。而市政工程現(xiàn)場施工通常會有很多的障礙存在，施工條件也差，環(huán)境復(fù)雜，同時部分施工現(xiàn)場的技術(shù)人員及管理人員缺乏必要的管理經(jīng)驗，難以進行有效的管理，施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理問題不斷。

1.2 監(jiān)理單位管理不到位

監(jiān)理單位在整個施工質(zhì)量管理中起到很大的監(jiān)管作用，但是在實際管理中，監(jiān)理單位往往由于各種原因管理不到位，失去監(jiān)理的意義。這主要是因為：一方面，監(jiān)理單位自身來說，單位本身管理不嚴(yán)，監(jiān)理單位的資質(zhì)存在水分，能力有限。另一方面，監(jiān)理單位在人員配備上，也缺乏專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平。監(jiān)理人員的專業(yè)技術(shù)水平、吃苦耐勞精神都要求非常高，但是工作環(huán)境較差，工資水平也不算高，這就導(dǎo)致很多監(jiān)理單位并不能夠招到真正符合要求的人員，或者并不愿意招到真正的高素質(zhì)人才。人才素質(zhì)的偏低必然導(dǎo)致管理上的不足，不到位，同時部分監(jiān)理人員與施工單位相互串通，形同虛設(shè)。

1.3 應(yīng)用質(zhì)量不達標(biāo)的施工材料

目前,在我國市政工程施工中,材料使用方面往往會出現(xiàn)施工材料質(zhì)量不滿足施工要求的情況,這樣會造成嚴(yán)重的施工質(zhì)量管理問題,同時也會在很大程度上影響市政工程施工效率。市政工程施工材料直接影響其施工水平的高低和市政工程建設(shè)的質(zhì)量。因此,當(dāng)市政工程出現(xiàn)質(zhì)量問題時首先要想到的就是其施工材料使用不當(dāng)。通常來講,在市政工程施工過程中多數(shù)使用的材料就是混凝土、水泥、沙子等組合而成的材料,如果施工過程中缺乏使用任意一種材料都會導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)問題。

2、提高市政工程施工質(zhì)量管理能效的有效措施

2.1 對施工材料的質(zhì)量進行嚴(yán)格控制

市政工程施工對于提高城市運行實力來說至關(guān)重要,在實際施工流程化項目中,只有進一步強化對施工材料的質(zhì)量管控,才能避免不合格材料進入施工現(xiàn)場,在提高施工管理能效的基礎(chǔ)上,對工程質(zhì)量做出基本保證?，F(xiàn)階段,市政工程對于施工材料的管理工作普遍給予了高度重視,這是因為對材料進行科學(xué)選擇對于提高工程整體質(zhì)量來說較為關(guān)鍵。因此,這就需要在不同的施工階段,根據(jù)實際情況,對應(yīng)用材料進行合理管控,在確保材料品質(zhì)達到既定標(biāo)準(zhǔn)的同時,避免各類問題的發(fā)生,實現(xiàn)對各個施工流程質(zhì)量的精準(zhǔn)把控,這同時也是提高市政工程施工管理效率的重要舉措。

2.2 規(guī)范監(jiān)理單位的選擇，充分發(fā)揮監(jiān)理作用

監(jiān)理單位在權(quán)責(zé)不明晰、不對等的情況下很難發(fā)揮出其監(jiān)督管理的作用，因此，在保障市政工程建設(shè)項目質(zhì)量問題的同時必須對監(jiān)理的權(quán)責(zé)進行劃分，讓監(jiān)理單位能夠更好地發(fā)揮其作用。一是，市政工程在選擇監(jiān)理單位的時候首先要有一個規(guī)范的流程，不能隨機拍腦袋決定。在對多家監(jiān)理單位進行綜合考核之后再擇優(yōu)選用一家進行工程監(jiān)理。在考核時重點關(guān)注其以往的工作質(zhì)量考核情況和信譽。另外，明確監(jiān)理對于施工現(xiàn)場的管理權(quán)力，給與其更多地自由，相信其專業(yè)性，保障監(jiān)理工作可以更好完成。二是，對于監(jiān)理單位自身來說，也要加強內(nèi)部管理，工作人員的技術(shù)水平、道德素質(zhì)必須過硬，不斷進行考核評定，加強人員管理。

2.3 全面提高施工人員的綜合素質(zhì),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

在市政工程施工項目不斷推進的階段背景下,全面提高施工人員的綜合素質(zhì)對于施工質(zhì)量控制至關(guān)重要,只有在施工問題發(fā)生的第一時間將其解決,才能促使后續(xù)施工流程高效推進,相對的施工質(zhì)量管理能效也才能與預(yù)期目標(biāo)高度相符。當(dāng)企業(yè)在市場競爭中占據(jù)一定地位時,為了推動其更好發(fā)展,經(jīng)濟效益并不能成為主體建設(shè)方向,這就需要將企業(yè)發(fā)展側(cè)重點轉(zhuǎn)移到對施工人員綜合素質(zhì)的提升上,只有他們的思想意識及施工行為能夠?qū)κ┕べ|(zhì)量管理起到積極影響,才能進一步推動市政工程建設(shè)更快更好的發(fā)展。

2.4 加強質(zhì)量的全面管控

市政工程在建設(shè)的過程中，想要在質(zhì)量管理上取得積極的成果，必須要按照全面管控的方法來完成。我國現(xiàn)階段的市政工程建設(shè)都是在長遠規(guī)劃的目的下完成的，不僅僅是為了獲得短期效益。因此，要在質(zhì)量的全面管控上采用多元化的方法來持續(xù)加強，這樣才能更好地幫助市政工程質(zhì)量持續(xù)提升，對過往的多項問題徹底解決。一是為了較好進行市政工程項目基本內(nèi)容的質(zhì)量管理，必須設(shè)法提高市政工程項目相關(guān)工作人員的素質(zhì)，施工、操作以及管理人員的素質(zhì)包含在這一范圍內(nèi)，而這種素質(zhì)提升將會較好實現(xiàn)市政工程項目的整體質(zhì)量提升。二是嚴(yán)格遵循施工計劃與計劃標(biāo)準(zhǔn)同樣決定著該工程的整體質(zhì)量，而在計劃與標(biāo)準(zhǔn)的引導(dǎo)下，相關(guān)施工單位就能夠較好應(yīng)對施工中出現(xiàn)的各類問題，工程施工的效率與質(zhì)量自然實現(xiàn)了較好提升。

結(jié)語：

市政工程是城市經(jīng)濟發(fā)展及人民生活水平的一個重要體現(xiàn)，而工程的質(zhì)量好壞對于經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展和人民的幸福指數(shù)有著密切的關(guān)系，做好市政工程施工的質(zhì)量管理工作，有助于提升城市形象，提高人民群眾的生活水平，需要各相關(guān)單位各司其職，相互合作并做好監(jiān)督工作，以嚴(yán)格的要求來確保市政工程施工的質(zhì)量。

[1]王陟峰.淺議建筑工程的施工質(zhì)量管理[J]．科技展望，2017(08)．

[2]李廣勇.建筑工程施工質(zhì)量管理措施[J]．門窗，2017(06)．

[3]卜浩哲.關(guān)于建筑工程施工質(zhì)量管理問題及對策分析[J]．建材與裝飾，2016(27)．