文/傅得林 浙江華正建設項目管理有限公司 浙江金華 321000

為確保房建工程的施工質量和施工安全，就需要深入了解房建工程質量控制中的施工現場管理，以便能夠了解施工現場管理的現狀問題，并根據實際問題做出有效的改善措施，從而有效提高施工現場管理的工作質量和工作效率，有效確保房建工程的施工質量和施工安全。

1、房建工程質量控制中施工現場管理的現狀問題

1.1 施工材料的質量檢驗不全面

房建工程作為一項特殊性的大型產品，往往都是需要通過多種工程材料才能一步步去構建完成的，這就使得房建工程的整體質量很容易受到施工材料的質量情況產生變化，若是施工單位不能嚴格控制好施工材料的質量情況，或是施工材料的控制工作存在部分漏失，將嚴重影響到房建工程的整體質量。同時，由于房建工程的使用材料較為龐大，而且施工現場的環(huán)境空間也有著一定局限性，使得施工現場管理的工作區(qū)域也相對較多，這就需要一定數量的管理人員去進行全局掌控，然而大多數房建工程的項目開展過程中都未能配置相應數量的管理人員，導致施工現場的監(jiān)督控制不具備全面性，使得施工現場的部分區(qū)域存在以次充好的材料質量情況，嚴重影響著房建工程的整體質量和安全系數。

1.2 施工人員的管理控制不全面

施工人員是房建工程的建設執(zhí)行者，若是施工人員不具備相應的專業(yè)能力就無法確保施工行為的規(guī)范性，在面對施工問題的時候也無法做出正確分析，最終很容易在經驗主義的影響下做出違規(guī)操作，不僅影響到房建工程的質量情況，也給房建工程留下了諸多安全隱患。同時，房建工程的施工組織較為龐大且復雜，由于房建工程的工作性質導致人員流失的情況得不到有效控制，使得房建工程施工人員的技術水平各有高低，在進行實際的施工中常常就會出現施工斷層現象，各個施工環(huán)節(jié)的施工作業(yè)無法順利交接，嚴重影響到房建工程的施工效率，不僅增加了房建工程的施工成本，也使得房建工程的質量隱患和安全隱患不斷增多，極大影響著房建工程的后續(xù)施工情況。

1.3 成本以及安全意識不足

成本意識是整個房建工程項目效益的重要部分，房建工程要想獲得最大的利益，就必須要具有成本的意識，然而很多的企業(yè)的管理者并不重視，沒有對前期的造價和技術進行調控，使得前期投資過大，給企業(yè)造成一定的經濟損失。房建工程在施工中安全意識也缺乏，在工作中常常出現各種危險的行為，也就導致了安全事情經常性的發(fā)生，不但影響了工程建設的進度，也存在著很大的安全隱患。

2、房建工程質量控制中施工現場的管理措施

2.1 加強施工現場的材料控制

施工材料是房建工程整體質量的基礎條件，為確保房建工程的施工質量和施工安全，施工現場管理人員就必須要采取多種措施加強施工現場的材料控制。首先，管理人員應完善施工材料的檢測監(jiān)督制度，并通過試驗檢測技術做好施工材料的質量檢驗，相應的也要注重施工材料的抽樣檢查，確保施工材料的檢測對象具有代表性，從而有效減少施工現場的材料質量問題，有效防止不合格材料使用于工程施工。同時，管理人員也要針對施工材料的采購工作制定有效的監(jiān)督措施，避免采購人員過于注重成本控制選擇劣質材料，確保施工現場不會存在以次充好的材料質量情況。

2.2 加強施工人員的管理控制

施工人員是直接影響房建工程施工質量和施工安全的重要因素，施工現場管理人員應充分認識到施工人員與施工效率、施工質量及施工安全的緊密關系，并詳細了解施工人員存在的不良問題，以便能夠根據實際問題制定有效對策。首先，施工現場管理人員應嚴格規(guī)范施工人員的操作行為，一旦發(fā)現施工現場存在錯誤操作和違規(guī)操作就要及時制止，并詳細檢查施工現場是否已經存在質量問題和安全問題，并針對不同問題采取相應的應對策略，嚴格做好施工現場的監(jiān)督控制。同時，施工現場管理人員也要注重施工人員的培訓工作，不斷提高施工人員的知識水平和技術水平，使施工人員在面對施工問題的時候能夠做出正確分析，避免施工措施給其他施工部位造成不利影響，具體的培訓內容應結合房建工程的施工工藝、施工設計和施工問題進行綜合考慮，使施工人員能夠詳細了解到施工中存在的問題，使施工人員能夠了解到自身的不足之處，從而確保施工人員的操作規(guī)范性。

2.3 提升管理人員的大局意識

現階段我國房建工程中施工質量的管理缺乏對工程的協(xié)調能力，很難做到對施工資源的最優(yōu)化配置，導致施工可能出現一系列問題，不能保障工程的順利進行。因此，房建工程施工之前，應分析該工程項目的特點，做好相應問題的預防處理方案，設計科學合理的施工方案，對施工人員進行科學的安排和布置，將施工設備安裝在合理的地點，做到工程施工時不會出現設備不夠用或者設備閑置的情況。計劃施工方案時，對施工方案進行最優(yōu)化的改善有效降低工程損耗，增大工程的安全系數，對規(guī)范化管理工程項目工作，統(tǒng)一協(xié)調工程進度有著重要的作用。

結語：

綜上所述，房建工程質量控制中施工現場管理是一項具備較高復雜性和嚴格性的工作事項，作為施工現場管理人員不僅要做好施工質量的監(jiān)督控制和施工安全的監(jiān)督控制，也要考慮到施工質量、施工安全及施工成本之間的相互關系，盡可能降低各方面的相互影響，從而有效確保房建工程的施工質量和施工安全。