年終歲尾,迎來(lái)的不僅是一年工作的總結(jié),也迎來(lái)了榮譽(yù),更迎來(lái)了新的征途、新的開(kāi)始。有企業(yè)獲得“國(guó)字號(hào)”,又企業(yè)成為示范點(diǎn),還有企業(yè)獲得品牌價(jià)值肯定。
本報(bào)訊日前,安徽六國(guó)化工股份有限公司通過(guò)“全國(guó)文明單位”復(fù)審認(rèn)證,通過(guò)“高新技術(shù)企業(yè)”認(rèn)定。
日前,六國(guó)化工公司經(jīng)銅陵市、安徽省文明委復(fù)查審核和推薦,中央文明委復(fù)查合格,被中央文明委批準(zhǔn)繼續(xù)保留“全國(guó)文明單位”稱號(hào)。
六國(guó)公司于2011年獲評(píng)第三屆“全國(guó)文明單位”,是銅陵市首個(gè)且唯一一家榮獲該項(xiàng)榮譽(yù)的化工企業(yè)單位,至今已連續(xù)兩次通過(guò)復(fù)審驗(yàn)收。此外,該公司連續(xù)18次獲評(píng)“銅陵市文明單位”稱號(hào),連續(xù)6次獲評(píng)“安徽省文明單位”稱號(hào)。
六國(guó)公司堅(jiān)持物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)兩手抓,推動(dòng)“兩個(gè)文明”協(xié)調(diào)發(fā)展。近年來(lái),公司保持“全國(guó)文明單位”“國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)”“全國(guó)模范勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”“全國(guó)卓越績(jī)效模式先進(jìn)企業(yè)”等榮譽(yù),又先后榮獲“中國(guó)農(nóng)資人力資源管理50佳企業(yè)”、“全國(guó)第四批企事業(yè)單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)工作合格單位”、國(guó)家級(jí)“守合同、重信用”企業(yè)、“國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)”、“AAAA級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”等稱號(hào)。公司黨委榮獲“銅陵市先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào)。
近日,根據(jù)科技部、財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理辦法》和《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理工作指引》有關(guān)規(guī)定,在經(jīng)過(guò)各級(jí)審核以及專家評(píng)審之后,安徽省高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室公布了2017年第二批高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定名單,安徽省684家企業(yè)通過(guò)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定,六國(guó)化工公司名列其中。
近年來(lái),六國(guó)公司充分發(fā)揮高新技術(shù)企業(yè)優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持自主創(chuàng)新,加大新產(chǎn)品新技術(shù)的自主研發(fā)投入,建立科研創(chuàng)新激勵(lì)制度,把具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的研發(fā)作為提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。公司先后與四川大學(xué)、武漢工程大學(xué)、合肥工業(yè)大學(xué)等高等院校建立了產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系,深入開(kāi)展課題研究。先后完成了二十多項(xiàng)省、市和自主攻關(guān)科研課題,擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)專利129項(xiàng),其中發(fā)明專利36項(xiàng)。建立完善的研究開(kāi)發(fā)組織機(jī)構(gòu),組建了“國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心”、省“磷化工工程技術(shù)研究中心”、省“115”產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新及市“1155”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)專業(yè)技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì),研究開(kāi)發(fā)的“中低品位磷礦及伴生資源綜合利用”項(xiàng)目獲省科技進(jìn)步獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)、“活化二銨”獲省級(jí)新產(chǎn)品認(rèn)定,推動(dòng)了公司的創(chuàng)新發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
開(kāi)展高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定,旨在考察企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、科技成果轉(zhuǎn)化能力、研究開(kāi)發(fā)組織管理水平以及企業(yè)成長(zhǎng)性等核心指標(biāo)。通過(guò)認(rèn)定的高新技術(shù)企業(yè)資格有效期為三年,期滿后,企業(yè)需提出重新認(rèn)定。經(jīng)此次認(rèn)定的高新技術(shù)企業(yè)自2017年1月1日起享受國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)所得稅等優(yōu)惠政策。據(jù)了解,六國(guó)公司自2008年首次獲評(píng)省認(rèn)定“高新技術(shù)企業(yè)”后,至今一直保持這一稱號(hào)。
(陳沐彭克榮)
本報(bào)訊 2017年12月27日,由貴州省質(zhì)監(jiān)局、省經(jīng)信委共同組織開(kāi)展的“2017年貴州省品牌價(jià)值30強(qiáng)(制造業(yè))”評(píng)價(jià)結(jié)果發(fā)布,這是國(guó)內(nèi)首次以?。ㄊ校﹨^(qū)域名義開(kāi)展的企業(yè)品牌價(jià)值評(píng)價(jià),也是中國(guó)品牌建設(shè)促進(jìn)會(huì)首次為省級(jí)區(qū)域開(kāi)展品牌價(jià)值評(píng)價(jià)提供技術(shù)支撐。貴州開(kāi)磷集團(tuán)榮獲“2017年貴州品牌價(jià)值30強(qiáng)(制造業(yè))”稱號(hào),位列第四位。
據(jù)了解,本次評(píng)價(jià),交由委托第三方權(quán)威機(jī)構(gòu)嚴(yán)格實(shí)施,即國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織品牌技術(shù)委員會(huì)ISO/TC289秘書處單位,中國(guó)品牌評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)秘書處單位。
另外,貴州開(kāi)磷集團(tuán)股份有限公司還獲評(píng)2017年貴州省工業(yè)品牌培育示范企業(yè)。
(田樹剛)
本報(bào)訊 2017年12月28日,中國(guó)制造企業(yè)“雙創(chuàng)”平臺(tái)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在北京召開(kāi),會(huì)議舉行了中國(guó)制造企業(yè)雙創(chuàng)發(fā)展聯(lián)盟工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)基金簽約、Cloudiip 2.0工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)發(fā)布、制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展和制造業(yè)“雙創(chuàng)”平臺(tái)試點(diǎn)示范項(xiàng)目授牌等儀式。
經(jīng)企業(yè)自主申報(bào)、地方推薦和專家評(píng)審,全國(guó)共有117家企業(yè)被工業(yè)和信息化部認(rèn)定為制造業(yè)“雙創(chuàng)”平臺(tái)試點(diǎn)示范企業(yè),其中,安徽省司爾特肥業(yè)股份有限公司“測(cè)土配方肥料產(chǎn)品個(gè)性化定制生產(chǎn)模式創(chuàng)新項(xiàng)目”列入“雙創(chuàng)”平臺(tái)+生產(chǎn)制造模式變革名錄,填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)化肥行業(yè)項(xiàng)目創(chuàng)新空白,是宣城地區(qū)唯一獲此榮譽(yù)的企業(yè)。該創(chuàng)新項(xiàng)目以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),以創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)新技術(shù)和新產(chǎn)品研發(fā)為支撐,以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為依托,針對(duì)農(nóng)作物的需肥規(guī)律和土壤的供肥性能,為農(nóng)作物量身定制優(yōu)質(zhì)、高效、環(huán)保的測(cè)土配方肥、生態(tài)肥,并通過(guò)測(cè)、研、配、產(chǎn)、供、施一條龍服務(wù)模式,為用戶提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一體化解決方案,以精細(xì)化服務(wù)滿足個(gè)性化需求。
(吳建輝吳倩)
本報(bào)訊截至2017年12月22日,甕福達(dá)州磷酸裝置生產(chǎn)完成P2O5(100%)420041噸,提前3天完成全年產(chǎn)量41.95萬(wàn)噸目標(biāo)。這是甕福達(dá)州磷酸裝置經(jīng)過(guò)7年的不懈努力,首次突破年產(chǎn)42萬(wàn)噸目標(biāo),創(chuàng)下歷史新高。
2017年以來(lái),磷酸裝置堅(jiān)持以集團(tuán)公司“三個(gè)三分之一”“四個(gè)全球第一”發(fā)展戰(zhàn)略為指引,堅(jiān)持深化管理、精益生產(chǎn)、改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí),努力提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和效益,加強(qiáng)成本控制,嚴(yán)格質(zhì)量管理,真抓“實(shí)干”、埋頭“苦干”、科學(xué)“巧干”,擼起袖子加油干,為提前完成全年目標(biāo)任務(wù)提供有力保障。
2017年初,磷酸裝置重新修訂完善裝置各項(xiàng)規(guī)章制度,并匯編成冊(cè)下發(fā)到各個(gè)班組。裝置重新修訂完善的《工藝技術(shù)管理》從指標(biāo)控制到記錄臺(tái)賬都作了詳細(xì)的分類,制定了詳細(xì)的考核標(biāo)準(zhǔn),每周都做出周檢查臺(tái)賬并公示,督促班組做好基礎(chǔ)工作。不僅如此,2017年磷酸裝置更以效能監(jiān)察為抓手,從設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)、人力資源管理標(biāo)準(zhǔn)、工藝技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)、安全環(huán)保管理標(biāo)準(zhǔn)入手,構(gòu)建具有甕福達(dá)州特色的磷酸運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)模式。
(邵永丹)
本報(bào)訊 1月4日,新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)第一師二團(tuán)召開(kāi)團(tuán)場(chǎng)改革過(guò)渡期農(nóng)資訂購(gòu)招標(biāo)大會(huì),吸引疆內(nèi)12家農(nóng)資供應(yīng)商前來(lái)競(jìng)標(biāo)。
隨著團(tuán)場(chǎng)改革的不斷深入,二團(tuán)放開(kāi)“五統(tǒng)一”管理模式,徹底廢除團(tuán)場(chǎng)農(nóng)資集中采購(gòu)制,按照“政府搭建平臺(tái),部門組織協(xié)調(diào),基層單位和職工當(dāng)家做主”的原則,打通“最后一公里”,充分發(fā)揮職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)和決策權(quán),進(jìn)一步與市場(chǎng)接軌,讓職工買到優(yōu)質(zhì)、放心、實(shí)惠的農(nóng)資。
二團(tuán)組織由司法所、農(nóng)業(yè)科、工會(huì)等部門工作人員組成的評(píng)審組,對(duì)參與競(jìng)標(biāo)商家的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、開(kāi)戶許可證、供貨承諾書等相關(guān)資質(zhì)進(jìn)行審核。
招標(biāo)會(huì)上,兵團(tuán)農(nóng)資供應(yīng)公司阿克蘇銷售中心、新疆天業(yè)南疆節(jié)水農(nóng)業(yè)有限公司、一師青松建化集團(tuán)有限公司等12家商家依次自我介紹公司情況的同時(shí),對(duì)所銷售農(nóng)資進(jìn)行報(bào)價(jià)。二團(tuán)采用無(wú)記名投票的方式,由職工根據(jù)商家的農(nóng)資價(jià)格、產(chǎn)品性能、運(yùn)輸配送、售后服務(wù)等,自行決定購(gòu)買供貨商農(nóng)資。最后,在職工代表的監(jiān)督和參與下,對(duì)投票結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,并當(dāng)場(chǎng)公布中標(biāo)商家。
通過(guò)職工全程參與和投票表決,二團(tuán)分別與阿克蘇和鑫塑化有限公司、阿克蘇天業(yè)節(jié)水有限公司、一師青松建化集團(tuán)有限公司等4家中標(biāo)商家達(dá)成協(xié)議,簽訂地膜、滴灌帶、二胺、棉花專用肥等7種農(nóng)資訂購(gòu)合同。
(陳建生)
本報(bào)訊1月3日至4日,湖北地區(qū)出現(xiàn)大范圍暴雪降溫天氣,湖北省黃麥嶺磷化工有限責(zé)任公司迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,積極應(yīng)對(duì)降溫降雪,全公司干部員工上下同心、迎難而上,全力確保化工生產(chǎn)裝置安全穩(wěn)運(yùn)行。
完善制度,落實(shí)責(zé)任。該公司根據(jù)實(shí)際狀況,及時(shí)修訂、完善防寒防凍管理制度、預(yù)防措施、技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案等制度;逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,各分子公司、各部門一把手深入一線,提早準(zhǔn)備,分析和解決雨雪、寒凍對(duì)各項(xiàng)工作的影響,及時(shí)采取措施和對(duì)策,消除安全隱患,做到防范到位、措施到位、人員到位、責(zé)任到位。
抓住重點(diǎn),積極行動(dòng)。該公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,通過(guò)專題會(huì)議部署安全工作和應(yīng)急措施,著重強(qiáng)調(diào)“工作、交通、生活”三個(gè)安全,全公司安全監(jiān)察成員積極行動(dòng)起來(lái),以確?!叭松戆踩睘橹攸c(diǎn),擴(kuò)展安全監(jiān)察面,強(qiáng)化“反三違”執(zhí)行力;同時(shí)成立突擊隊(duì)第一時(shí)間行動(dòng)起來(lái)除積雪,以“地毯清掃”加“人海戰(zhàn)術(shù)”,全力清除各廠區(qū)及附近路段積雪,為生產(chǎn)、生活區(qū)域道路交通、物資運(yùn)輸安全提供保障。
重拳出擊,加強(qiáng)維護(hù)。針對(duì)大暴雪和防凍形勢(shì)嚴(yán)峻的實(shí)際情況,黃麥嶺各分子公司對(duì)露天設(shè)備進(jìn)行了重點(diǎn)布控,及時(shí)加裝防凍、取暖設(shè)施,做好防凍工作;著重對(duì)采取防凍措施的設(shè)備進(jìn)行“定點(diǎn)、定時(shí)、定人”的巡查維護(hù),隨時(shí)查遺補(bǔ)漏修復(fù)防凍設(shè)施;組織精兵強(qiáng)將“重兵”把守主要生產(chǎn)崗位,確保設(shè)備消缺“隨到、隨消、隨時(shí)投運(yùn)”;重點(diǎn)梳理設(shè)備防凍應(yīng)急預(yù)案及措施,及時(shí)組織應(yīng)急演練活動(dòng)抗擊暴雪惡劣天氣。
強(qiáng)化生產(chǎn)裝置管理提能效。該公司檢修系統(tǒng)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班和技術(shù)人員24小時(shí)值班制度,保證生產(chǎn)裝置發(fā)生設(shè)備問(wèn)題第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理,確保當(dāng)日問(wèn)題當(dāng)日消除,切實(shí)提高設(shè)備安全運(yùn)行水平。公司運(yùn)行系統(tǒng)在嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”的基礎(chǔ)上緊抓對(duì)標(biāo)管理,提高運(yùn)行人員技能水平,確保機(jī)組維持最大出力。
(李新)