鄭鋼

[摘 要]本文從以下幾點(diǎn)對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理對(duì)土建造價(jià)的影響進(jìn)行了分析。

[關(guān)鍵詞]建設(shè)工程、現(xiàn)場(chǎng)施工管理、土建造價(jià)、影響

中圖分類號(hào)：S562 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2018）04-0121-01

1、工程中所存在的問(wèn)題

1.1 施工材料中存在的問(wèn)題

在工程建設(shè)中，施工工程事關(guān)重要，所以對(duì)其任何工程環(huán)節(jié)中都要重視再重視，更要細(xì)心查看檢查每一個(gè)細(xì)節(jié)問(wèn)題，重重把關(guān)，防止出現(xiàn)任何意外。所以只有對(duì)施工工程中的所有材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，也包括有關(guān)證件和資料，才能夠有效地減少工程現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)土建造價(jià)的影響。為了自己能夠獲得更大的利益，所以個(gè)別單位采買(mǎi)劣質(zhì)材料，偷工減料，這樣做不僅降低了工程質(zhì)量，而且也間接的提高了土建造價(jià)。由于建設(shè)單位并不參與采購(gòu)材料，所以對(duì)于采購(gòu)材料期間的所有步驟都不清楚，以至于造成對(duì)材料結(jié)算和工程進(jìn)度產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響。

1.2 施工現(xiàn)場(chǎng)的管理問(wèn)題

每一個(gè)工程中都需要有一個(gè)完善的制度標(biāo)準(zhǔn)，只有這樣按章行事，才能順利完成項(xiàng)目工程的建設(shè)。但是目前施工現(xiàn)場(chǎng)中并沒(méi)有制訂一個(gè)完善的管理制度，所以也不能夠嚴(yán)格按照相關(guān)的管理制度運(yùn)行，所以在建設(shè)期間有些管理人員甚至多報(bào)價(jià)或者謊報(bào)價(jià)格，讓上面投資大量不必要的資金，自己中飽私囊。反而使工程成了豆腐渣工程。

1.3 管理人員的專業(yè)水平不夠

現(xiàn)在市場(chǎng)上有許多造價(jià)人員都是無(wú)證上崗，沒(méi)有接受正規(guī)的教育，所以導(dǎo)致現(xiàn)在很多負(fù)責(zé)土建工程施工的造價(jià)管理人員的綜合素質(zhì)普遍較低，而且管理人員也沒(méi)有一定的職業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，一旦工程中出現(xiàn)了不好的狀況，他們沒(méi)有辦法可以控制現(xiàn)場(chǎng)情況，只能束手無(wú)策，就是在這樣的工作氛圍中，工程造價(jià)管理肯定會(huì)受到很大的影響。

2、土建造價(jià)所受到的影響

2.1 隱蔽工程的驗(yàn)收

土建造價(jià)是否合理化是直接受到驗(yàn)收管理質(zhì)量的影響的，一直以來(lái)，人們認(rèn)為隱蔽工程不重要，也往往忽視了這一個(gè)環(huán)節(jié)的驗(yàn)收。但是這個(gè)環(huán)節(jié)也是工程中不可缺少的環(huán)節(jié)，它也是由建設(shè)單位所負(fù)責(zé)實(shí)施的，所以加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程驗(yàn)收的管理也會(huì)很有必要的事情。要想加強(qiáng)隱蔽工程的實(shí)施，就要協(xié)調(diào)他們之間的關(guān)系，在工序隱藏之前建設(shè)單位和施工單位一定要同時(shí)在場(chǎng)，做好工序的簽字準(zhǔn)備，通過(guò)雙方共同驗(yàn)收，這樣才是隱蔽過(guò)程的實(shí)施條件。只有這樣做，才可以避免管理人員的中飽私囊，將資金真正的用在建設(shè)工程之中，土建造價(jià)也能更加準(zhǔn)確。

2.2 施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)管理

每一個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)施之前都要有一個(gè)具體的實(shí)施方案，按照方案進(jìn)行，當(dāng)然，施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)管理也包括在實(shí)施方案之中，還要仔細(xì)的檢查勘測(cè)施工現(xiàn)場(chǎng)，為之后的竣工做好結(jié)算的預(yù)算準(zhǔn)備，這些都是施工前要做的準(zhǔn)備工作。所以，設(shè)計(jì)方案是否確切，資料是否收集完善，都會(huì)影響到該工程的建設(shè)過(guò)程，并會(huì)導(dǎo)致投入大量不必要的資金，所以施工之前一定要做好資料的收集，設(shè)計(jì)方案也要按照實(shí)際情況所設(shè)計(jì)，才能真正的為一個(gè)合格的工程項(xiàng)目做好鋪墊準(zhǔn)備。

3、控制土建造價(jià)的建設(shè)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理方式

3.1 做好索賠管理的監(jiān)督工作

土建造價(jià)其中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)就是索賠管理，所以索賠管理是否合理也會(huì)影響到土建造價(jià)。為保證土建造價(jià)的準(zhǔn)確性，所以要求施工單位一定要了解相關(guān)規(guī)定，確切保證自身的合法權(quán)益之后，才能進(jìn)行的索賠。如果有項(xiàng)目變更或者工程延期所造成的索賠工作，施工單位就要收集好相關(guān)資料并進(jìn)行研究探索相關(guān)規(guī)定，做好索賠前的準(zhǔn)備工作，保障自身權(quán)益的合法化。

3.2 做好部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作

不管在哪里，只有做好每個(gè)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作，才能長(zhǎng)久的發(fā)展下去。所以部門(mén)之間的協(xié)調(diào)溝通問(wèn)題也很重要。在施工項(xiàng)目中，不僅包括我們所熟知的建設(shè)單位和施工單位，其中更是有許多相關(guān)聯(lián)的部門(mén)組織錯(cuò)綜復(fù)雜，所以，只有做好這些單位組織之間的協(xié)調(diào)工作，建立良好的溝通環(huán)境，才能避免因?yàn)闇贤ú划?dāng)所造成的問(wèn)題出現(xiàn)。例如在道路建設(shè)的過(guò)程中，不僅僅要向土地局溝通，還要向民政局、路政部門(mén)、地方水利部門(mén)等等部門(mén)組織溝通。所以，在施工過(guò)程中，施工單位一定要做好這些相關(guān)聯(lián)的部門(mén)組織之間的協(xié)調(diào)溝通工作，避免因?yàn)闇贤▎?wèn)題所引起的工期延誤現(xiàn)象。

3.3 施工計(jì)劃科學(xué)化

科學(xué)的制訂施工計(jì)劃，可以有效保障工程在施工過(guò)程中的整體合理性和土建造價(jià)的合理控制性。不合理的施工計(jì)劃，可能引起施工過(guò)程的混亂導(dǎo)致工期延誤，增加了土建造價(jià)的增長(zhǎng)。所以，有一個(gè)合理的施工方案才會(huì)使項(xiàng)目工程的進(jìn)行事半功倍，也會(huì)避免因各種問(wèn)題所造成的土建造價(jià)增長(zhǎng)。所以制定科學(xué)有效的施工方案，并不斷的將其優(yōu)化，才能得出更為合理的施工方案。

3.4 造價(jià)控制管理人員的素質(zhì)和能力對(duì)工程造價(jià)控制的影響

造價(jià)控制人員的素質(zhì)和能力問(wèn)題直接影響到工程中的造價(jià)問(wèn)題。所以要想提升造價(jià)控制的合理性，就要多引入真正的高水準(zhǔn)人才，也因此，培育自身造價(jià)控制管理人才成為各企業(yè)必須關(guān)注、重視的核心性問(wèn)題?，F(xiàn)在市場(chǎng)上的高素質(zhì)、高水準(zhǔn)的造價(jià)控制管理人才供不應(yīng)求，所以，可以采用高薪資等方式來(lái)招聘。要想確保造價(jià)控制的效率水平，只有通過(guò)專業(yè)人才的加入來(lái)實(shí)現(xiàn)。另外，不能只通過(guò)人才市場(chǎng)來(lái)招聘專業(yè)人才，企業(yè)也應(yīng)該對(duì)內(nèi)部的造價(jià)控制人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)指導(dǎo)，培養(yǎng)屬于自己企業(yè)的專業(yè)人才，形成全方面工作發(fā)展的持續(xù)性。所以，要挑選有專業(yè)職業(yè)素養(yǎng)的造價(jià)控制人員，對(duì)工程建設(shè)的發(fā)展也會(huì)造成好的影響。

3.5 造價(jià)控制的管理制度和體系問(wèn)題

完善的管理制度和體系對(duì)任何單位都是有著深遠(yuǎn)的影響。制度和體系不僅是造價(jià)控制與管理的基礎(chǔ)，而且也是造價(jià)控制依據(jù)的平臺(tái)和出發(fā)點(diǎn)。做好管理和體系的建設(shè)問(wèn)題，以市場(chǎng)前景為前提，重點(diǎn)到落實(shí)施工項(xiàng)目的各個(gè)基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，并實(shí)時(shí)掌握了解其管理人員的管理和權(quán)利問(wèn)題，針對(duì)所存在的問(wèn)題進(jìn)一步完善，使造價(jià)控制可以真正的落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)。

3.6 成本控制

成本控制在土建實(shí)施階段置之重要，所以做好成本控制也是很必要的事情。制定一個(gè)科學(xué)合理地控制成本就是其關(guān)鍵問(wèn)題，但是所制定的成本控制也會(huì)受到許多因素的影響。施工單位所制定的目標(biāo)要從實(shí)際所出發(fā)，符合項(xiàng)目的情況，還要在實(shí)施過(guò)程中不斷對(duì)比所制定的預(yù)期目標(biāo)，并完成該目標(biāo)，確?？刂颇繕?biāo)能夠?qū)?xiàng)目實(shí)行有效的控制。生產(chǎn)要素對(duì)于一個(gè)完善的成本控制事關(guān)重要。在我國(guó)的建筑業(yè)中，人工費(fèi)可以占到整個(gè)項(xiàng)目費(fèi)用成本的五分之一，而材料費(fèi)則占到整個(gè)項(xiàng)目費(fèi)用成本的五分之三還要多，所以做好這兩方面的成本控制，對(duì)于項(xiàng)目的成本控制很重要，尤其是材料費(fèi)的多少更是影響到了項(xiàng)目成本控制的準(zhǔn)確性。

3.7 造價(jià)控制的重點(diǎn)問(wèn)題

工程造價(jià)的有效性受到工程前期的決策階段和設(shè)計(jì)預(yù)算階段概算的影響。所以只有做好前提工作，在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照計(jì)劃實(shí)施，確保概算的準(zhǔn)確性，也因此才會(huì)保障工程造價(jià)的合理性。按照一般的項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，其中的設(shè)計(jì)費(fèi)用僅僅只是占到全工程實(shí)施費(fèi)用的百分之一，但是就是這百分之一對(duì)于對(duì)于整個(gè)工程造價(jià)來(lái)說(shuō)，影響程度居然高達(dá)百分之七十五！所以，在工程的初步設(shè)計(jì)階段，做好各項(xiàng)環(huán)節(jié)的預(yù)算準(zhǔn)備工作，才會(huì)使施工順利進(jìn)行，避免因?yàn)樵O(shè)計(jì)變更而投入更多的資金。

4、結(jié)束語(yǔ)

因?yàn)槭┕み^(guò)程周期較長(zhǎng)，環(huán)境錯(cuò)綜復(fù)雜，所以施工過(guò)程中所存在的問(wèn)題也層出不窮，尤其是對(duì)工程造價(jià)的影響更大，所以只有在施工過(guò)程中不斷完善管理制度，才能夠有效控制工建造價(jià)問(wèn)題，使我國(guó)的建筑行業(yè)真正做到資金全部投入到建設(shè)工程中，為人民服務(wù)。

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